推动思想解放心得体会和感想 解放思想促发展心得体会(七篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

有关推动思想解放心得体会和感想一

对于每一位入党积极分子来说，真正成为中国共产党的一员是一个很大的梦想。我们很多人都认为自己很优秀，觉得自己是同学中的佼佼者，然而今天听了寇福安老师关于中国共产党党员的讲座，我们意识到，党员从思想上到行为上要求都十分严格，我们距离成为一名合格的党员还有很大差距。

共产党党员是党的细胞。党的各种先进理念需要党员的行为来落实，党的优秀品质也需要党员的言行来体现，党的发展需要党员来推动。党员素质的高低直接关系到党的基层组织的战斗力、凝聚力和吸引力，关系到党的领导水平和执政能力。

中国共产党党员是工人阶级的先锋战士，是具有政治觉悟的先进分子，是劳动人民的普通一员。党员的本质要求：

首先，要具有坚定地社会主义信念。如果没有坚定的信念，在平时工作中，在关键决策时就会偏离社会主义的道路，就会犯错误。因此坚定的社会主义信念是党员的思想基础。

第二，党员要以全心全意为人民服务作为自己的宗旨。为人民服务是党的宗旨，因此，作为共产党党员也应将其内化为内心的原则和宗旨。党来源于人民，在建设过程中也要依靠人民的力量，最终的目标就是为了人民生活的提高。因此党和党员于人民都应当保持紧密的联系，并使可将人民的利益放在心头。

第三，党员要永葆普通劳动人民的本色。党员虽然来自不同的地区，有着不同的职业，但是他们都是普通的社会主义建设着中的一员，代表劳动人民的利益，这是党员本能忘记的本。虽然共产党是执政党，很多党员是重要的官员，手握重大权力。但是党员不能忘记自己的职责，是人民的公仆，而非人民的父母。许多犯错误的党员都忘记了自己也是劳动人民的一员，充满了官本位思想，最终完全脱离了群众，也彻底失去了依靠。

我们是入党积极分子，虽然不是党员，但是我们也应当以党员标准严格要求自己，结合自己的实际，不断努力提高自己，向党组织靠拢。

首先，我们需要明确的就是自己入党的动机。是因为虚荣心想得到党员的称号还是为将来找工作增加砝码？我们应当端正自己的思想。只有真正了解党的思想和发展历史，真正信仰，愿意把自己奉献给党的事业和人民的利益，才是真正端正的动机，将来才能在发展道路上走的更稳更远，避免错误。

当然，具有远大的理想，要求我们不断学习和了解党的理论思想，坚定自己的社会主义信念。提高自己的理论修养和思想觉悟，在此过程中，我们的思想和动机会不断得到净化和提升。

此外，我们在平时生活中也应当努力贯彻为人民服务的宗旨。我们无法做到“为官一任造福一方”，但是在平时，多多帮助同学，在同学有困难时能伸出援手给与关怀，也是一种为人民服务的体现。有的学生干部，更应利用自己的能力来服务同学，锻炼自己。而不能受社会不良风气的沾染，觉得自己高高在上充满自傲感。应当保持谦虚友善的态度，这不仅对于学生党员有益，即使在将来人生道路上都是应当谨记和保持的。

对于党员严格的要求，是对于我们自身的挑战。我们虽然不是党员，但加入中国共产党是我奋斗的目标！

此致

敬礼!

汇报人：xxx

20xx年xx月xx日

有关推动思想解放心得体会和感想二

企业制度建设推动企业文化形成

在企业文化建设过程中，人们对“文化与制度”的认识经常陷入一种误区，或把二者对立起来，或把二者混为一谈，分不清二者在企业管理中的地位与作用。实质上，企业文化与企业制度既存在紧密联系，又相互区别。

当管理者认为某种文化需要倡导时，他可能通过培养典型人物的形式，也可能通过开展活动的形式来推展和传播。但要把倡导的新文化渗透到管理过程，变成人们的自觉行动，制度则是最好的载体之一。人们普遍认同一种新文化可能需要经过较长时间，而把文化“装进”制度，则会加速这种认同过程。当企业中的先进文化或管理者倡导的新文化已经超越制度文化的水准，这种文化又在催生着新的制度的形成。

前者是有形的，往往以责任制、规章、条例、标准、纪律、指标等形式表现出来；后者是无形的，存在于人的头脑中，是一种精神状态，往往通过有形的事物、活动反映和折射出来。但二者却是一体两面，有形的制度中渗透着文化，无形的文化通过有形的制度载体得以表现。

文化的演进是采取“渐进式”的，制度的演进是“跳跃式”的，但二者同处于一个过程之中。从制度到文化，再建新制度，再倡导新文化，二者交互上升。企业管理正是在这种交互上升的过程中不断优化，臻于完美。

当制度内涵未被员工心理认同时，制度只是管理者的“文化”，至多只反映管理规律和管理规范，对员工只是外在的约束；当制度内涵已被员工心理接受、并自觉遵守时，制度就变成了一种文化。比如，企业要鼓励员工提合理化建议，先定一项制度，时间长了，员工心理接受了这一制度内涵，制度变成空壳，留下的是参与文化。

制度再周延也不可能凡事都规定到，但文化时时处处都能对人们的行为起约束作用。制度永远不可能代替文化的作用。也不能认为文化管理可以替代制度管理。由于人的价值取向的差异性、对组织目标认同的差异性，要想使个体与群体之间达成协调一致，光靠文化管理是不行的；实际上，在大生产条件下，没有制度，即使人的价值取向和对组织的目标有高度的认同，也不可能达成行动的协调一致。

企业在制度的制定和执行过程中存在着与企业文化理念相违背的问题。企业制度和控制系统的类型、控制的程度及由控制的结果而发生的变革，是衡量企业文化建设的重要指标，也是企业文化建设的重要过程。通过控制系统的工作，企业文化可以得到培育与提高。企业制度的健全化、规范化和完善，有助于通过制度将企业倡导的精神、价值观和行为模式体现出来，借助于制度来引导和约束员工的行为，使员工能够在制度的规范下，自觉地按照正确的价值观和行为准则来要求自己。企业制度与企业文化理念的契合应从以下角度入手：

（1）公司明确提出将企业文化理念作为企业制度制定的指导思想，同时在制度执行的过程中，高度体现企业文化理念，将理念的精神落到实处。（2）依据已经确认的企业文化理念和行为准则，检查企业现行制度中有没有与文化理念相违背的内容，强化与企业文化相融合的制度，修正或废弃与企业文化不相容的制度。（3）以企业文化理念为基准，对企业制度进行经常性的检查，以适应变化和提升了的理念。通过组织和管理手段，防止刚性的制度对文化理念的侵蚀