局长观看权力之耻心得体会实用 观看被围猎的权力心得体会(4篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

对于局长观看权力之耻心得体会实用一

主要工作完成情况

xx年对我们科技管理工作者来说是辉煌的一年.在这一年里,全国科技大会和全市科技大会陆续召开,市中长期科技发展规划及配套政策正式颁布实施,市政府与科技部举行了市部会商.全市的科技工作围绕以企业为主体的创新体系建设,科技成果转化和重大项目攻关取得了前所未有的成绩.我本人作为科技局领导班子中的一员,在市委市政府的领导下,在党组书记局长的带领下,以科学发展观为指导,在同志们的支持下完成了肩负的各项工作任务.

完成市中长期科技发展规划编制的组织工作

为确保规划编制工作的开展,市政府成立了市长亲自挂帅的规划编制领导小组,领导小组下设办公室(简称规划办)负责日常工作.我任规划办副主任协助负责规划编制的组织协调工作.在规划编制的整个过程中,规划办共组织协调市直39个部门和单位,30多所大学和科研单位,近100家企业,300多名专家参加战略研究报告和规划编制工作.规划的初稿在xx年底基本完成,xx年上半年完成了修改工作.

为圆满完成规划的定稿工作,规划办加强督促协调,开展如下两方面工作:一方面,推进各专题规划的编制工作.由于各专题规划是在各自封闭的状况下编制的,所以很多目标描述,指标体系以及谋篇体例格式相差比较大.甚至同一指标在不同专题规划中有不同提法和数字.鉴于这种情况,规划办召开会议,下发文件来协调各专题规划的修改工作.最后组织专家按统一格式体例,集体讨论修改定稿.另一方面,完成规划纲要的编制工作.首先规划办与科技部进行了沟通,并按部里的意见对内容进行了修改;其次向市政府和市委进行了汇报.根据二月份市委会和市政府常务会两会精神进行了修改;再有将规划纲要提交全市科技大会讨论.会后,根据科技大会精神和克强书记,文岳市长的讲话精神,市人大,政协主要领导意见和大会代表的分组讨论意见,规划办组织专家对规划纲要进行了最后修改.

经过多次的讨论和修改,xx年5月份完成规划的文字材料定稿.其中规划纲要1个近3万字,年7月12日,市政府正式发布了规划纲要.规划纲要结合我市实际,提出了我市中长期科技发展的战略,目标,任务和措施,将指导我市未来20xx年的科技工作.

圆满完成市信访局挂职锻炼工作

xx年5月至11月,根据市委组织部的安排,我到市信访局挂职锻炼.通过这半年的工作,我了解了当前社会的突出问题,对信访工作的重要性有了充分的认识,基本掌握了信访工作的一般规律,对相关政策有了初步的学习和了解,具备了一定的处理复杂上访问题的能力.

我们这批干部在信访局的挂职锻炼工作分为三个阶段,按学习接访-----督办案件-----独立接访;的顺序进行.第一阶段是学习接访考虑到我们这些同志没有信访工作经验,信访局安排我们用半个月的时间在接访处学习接访.通过两周的学习,实践,我对信访工作有了感性认识,也从信访战线的同志那里学到了很多宝贵经验.

学习接访结束后,按信访局统一安排,我先后去大连市和沈阳市东陵区督办11个案件.为了使信访问题尽快得到圆满解决,我在当地召集相关政府部门开协调会,共同研究解决办法.另外我利用实地督办的机会,去当地的政府信访接待大局实际感受基层信访工作.我督办的这11个案件中,有5个集体访,6个个体访.经过3个月的努力工作,督办案件全部结案,息访.

对于局长观看权力之耻心得体会实用二

20xx年5月17日，我到统计局担任局长和书记，主持全面工作。新人新岗位，我常常在思考：我能为新单位做些什么，能带去什么，把单位带到那里去。

毛主席说，作为单位的一把手，主要是考虑两件事：用好人，出好思路。

作为书记，要选好人，用好人，更要改变人。

我的用人观念：1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹;2、给每个人平等的发展机会;3、用人所长，人尽其用，各尽其能，不靠边，不打冷宫，不闲置;4、年轻人年龄也是个宝，更要加快培养速度;5、铁打的营盘流水的兵，统计人才多，要流动起来，去占领更多的部门，扩大影响;6、公开、民主、竞争、择优选人，任人唯贤;7、关心人，团结人，要有成人之美。

关心人，改变人，如何改?给人实惠是下策，给人能力是中策，给人观念是上策。而我，努力争取在三方面都有所给与和改变。

给人观念，主要是解放思想，更新观念。我在各种场合、各种形式、大会小会，反复倡导和灌输的理念：1、“新统计”时代：面对经济形势复杂多变，统计任务越来越重，压力越来越大，地位越来越高，作用越来越大，我们所处全新的统计时代;2、“大统计”：不仅要做统计，更要管统计，统计的触角已延伸到每个经济单元，织好统计网，齐心协力，搞好统计;3、“统计人”：统计是个大家庭，要维护大集体的荣誉，作为统计人品牌，有专业、懂经济，自觉、自信，有尊严;4、“快乐统计”：环境氛围的轻松愉快和谐，工作着是美丽的，没压力的。努力营造平等、自由、快乐，开明、创新、健康、包容、和谐的人文环境。

给人能力，就是通过教育、培训、锻炼，提高全体人员的素质和能力。人是最活跃的因素，一切靠人做的，能力的提高，是三个提高的基础和关键。主要做法：1、在思想认识上，把提高水平和能力，作为重点工作来抓，放在重要的位置;2、在方式方法上，通过上下联动，以会带训，外出参观，集体培训和个人学习等多种形式的组合拳;3、在工作安排上，重点安排了中高层次人员走进浙大，提高理论修养。走进中国台湾，开阔视野。新进人员业务知识培训，掌握实务。请省局领导给全员授课等三次大型的教育培训活动，取得良好的效果;4、在经费投入上，舍得投入，不惜血本。

给人实惠，涉及干部职工的切身利益。阳光工资后，如何提高福利，得到实惠?1、实惠不光是物质的，更需要的是发展前途。让绝大多数同志看到希望、看到机会，看到发展的空间，才能提振精神，释放活力。今年10位副县级领导中，有2人提拔进入，有1人内部提拔，有2人上正调、副调;开展竞聘，12 人竞争正科，有6人提拔，占50%;10人竞争副科，有4人提拔，占40%;有正科4人转任，有4人进入市后备干部库。2、工作环