员工创新心得体会和方法 员工创新意识的心得(2篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
有关员工创新心得体会和方法一
【关键词】企业工会创新
维护职工的合法权益是工会的基本职责。现阶段工会组织要履行好这一职责,就必须以党的十八大精神为指导,全面落实科学发展观,以新的思路实现新的作为,更好地维护职工的经济、政治和文化权益。
(一)要维护好职工的经济利益。经济利益是一切利益的基础,维护职工的经济利益就是维护职工的生存权利。劳动是工人阶级谋求生存的手段,维护职工的经济利益,就要保证职工的劳动权益不受侵犯。在这方面关键要抓住“三个保障”:
依法维护,切实保障职工的劳动权益。对职工的劳动报酬、工作时间、休息时间、职工福利等,工会组织一定要严格把关,通过签订集体合同和劳动合同,充分发挥劳动争议调解委员会的作用,组织有关部门和职工代表对《劳动法》及集体合同履行兑现情况定期进行检查等手段,依法维护职工的合法权益。
从源头上维护,保障分配制度公平合理。不公平的分配制度是对职工经济利益的侵犯,工会组织必须深入到职工群众中去,倾听职工的呼声,广泛收集各方面的意见,协助有关部门,制定出切实可行的、保障职工经济利益不受侵犯的规章制度。
结合实际做好日常维护,保障职工生活的基本需求。工会要多渠道、多层次地开展扶贫解困活动,主动承当“第一责任人”责任,使职工因事、因病发生困难时有人帮,有人管理,帮助困难职工渡难关、避风险,增强“造血”功能,确保职工队伍日趋稳定,促进生产经营工作。
(二)要维护好职工的政治利益。职工的政治利益主要体现在对企业民主需求方面。职工只有认识到企业的前途和自己的前途息息相关,要求有知情权、话语权,才能充分表达自己的意见,并希望采纳他们提出的合理建议。对此,维护职工政治利益,根本在于维护“三权”,让职工真正成为企业的主人。
维护职工在企业管理中的参与权。要建立和完善职工参与企业管理制度,不断扩大职工参与管理的渠道,丰富职工参与企业管理的手段,在完善职代会这一主要参与渠道的基础上,进一步实施厂务公开、提合理化建议、组织职工代表视察、定期召开财务经济分析会和开展“假如我是企业第一管理者”的讨论等等,让职工事事参与企业管理。
维护职工在企业管理中的决策权。要认真落实职代会的民主参与、民主决策、审议决定权,企业的重大决策和涉及职工群众切身利益的重大议题,必须提交职代会审议,并采取无记名投票的方式表决。还要通过开展“我为企业献一计”活动,集思广益,广泛收集职工的意见和建议,把职工的好建议用到企业决策中;定期组织职工代表与行政对话,工会与行政进行平等协商,把职工意愿凝聚到企业的决策之中。
维护职工在企业管理中的监督权。充分发挥职代会的民主监督作用,坚持领导干部在职代会述职和民主测评制度,行政的重大决策、重要管理行为要向职代会报告,自觉接受职工监督;大力推进厂务公开制度,在规范、深化、求实效上下功夫,保证职工知情权、参与权和监督权。
(三)要维护好职工的文化利益。职工的文化权益主要是体现在职工享有文化娱乐的权利,享有学习知识的权利。要利用工会的优势,创造一些新颖的、有教育意义的文化活动,吸引职工,感染职工,使职工的思想得到升华。面对科学技术的突飞猛进和知识经济的到来,职工的求知、求学欲望空前高涨。工会要通过多种有效形式组织职工广泛开展“创建学习型企业、学习型班组、争当知识型员工”等读书自学活动,鼓励职工自学成才。要全面实施技术创新工程,积极开展群众性技术比武、岗位练兵活动,用新知识、新技术武装职工,提高职工的整体素质。
深入开展创建和谐劳动关系活动是一项综合性的工作载体,也是工会工作形象和综合实力的集中反映。《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,特别强调要发展和谐劳动关系,完善劳动关系协调机制,全面实行劳动合同制度和集体协商制度。这些论述,对充分发挥工人阶级和工会组织在构建和谐社会中的重要作用提出了新的要求。在这样一个员工结构多元化、劳动关系呈现多样性的新企业,劳动关系作为最基本的社会关系,在一定意义上已经成为企业是否和谐的风向标和晴雨表。为此,工会要适时开展“营造家的氛围,建设和谐企业”等主题活动,在打造亮点、提升人气上花力气,始终把员工呼声作为第一信号,把员工满意作为第一标准,唱响“管理者在管理上注入亲情,同志间在工作中结下友情,员工在岗位上投入热情”的和谐文化理念,并把此项活动与工会开展创建劳动关系和谐单位活动寓于其中,赋予活动以新的内涵。
(一)以政策宣教为引导,增强员工主人翁意识。工会要大力宣传党中央、国务院和公司关于深化企业改革的各项方针政策,组织员工学习《劳动法》等政策法规,让员工明白,无论员工的身份是否发生了变化,但员工是企业的主人这个根本没有变。通过宣传教育,使员工认识到:不论怎样改革,企业的中心还是要搞好创效,只有企业生产经营搞上去了,企业才能发展壮大,员工的收入才能进一步提高。否则,无论员工是什么身份,都将成为损益者。
(二)以工会组织为平台,健全劳动合同制度。为防止无序用工,使员工的切身合法利益不受到损害,工会要在上级部门的指导监督下,进一步健全劳动合同制度,努力扩大签定劳动合同的覆盖面,明确双方的权利和义务。同时,进一步完善工会维权制度,把劳动争议解决在基层,有效预防和化解劳动关系矛盾,保障员工各项合法权益,从而促进了企业的发展与和谐稳定。
(三)以员工技能培训手段,提高员工队伍整体素质。营造家的氛围,建设和谐企业,贵在建立一支高素质的员工队伍,才能促进企业劳动关系的和谐。工会在这方面发挥着其它职能部门不可替代的作用。首先,要组织职工技能岗位练兵竞赛,以车间为单位,开展岗位操作竞赛,制定规范的岗位操作技能竞赛评分标准,通过竞赛和骨干的传帮带,展示员工技术业务技能,使操作技术迅速普及,不仅大大提高了员工学技术,长技能的水平,同时也提高了员工队伍的整体素质。其次,工会会同有关业务部门分批选派优秀员工到兄弟企业进行互相交流学习,使广大员工在同行业中学到了较高的业务能力。技术水平的提高,保证了产品的质量,员工也获得了丰厚的回报,企业和员工之间的关系更加和谐,促进了企业的科学发展、和谐发展。
(四)以送温暖活动为载体,为职工办实事,办好事,解难事。随着企业的发展,工会必须认识到:在对员工严格管理的同时,也要多加爱护,大力倡导“管理者在管理中注入亲情,同志间在工作中结下友情,员工在岗位上投入热情”的“三情”和谐理念,通过组织职工捐款、走访慰问、扶贫助困等活动,把温暖送到每名员工的心坎上,使职工深感党组织的温暖和大家的关爱。
有关员工创新心得体会和方法二
西餐这个词是由于它特定的地理位置所决定的。“西”是西方的意思。一般指西欧各国。“餐”就是饮食菜肴。我们通常所说的西餐不仅包括西欧国家的饮食菜肴,同时还包括东欧各国,也包括美洲、大洋洲、中东、中亚、南亚次大陆以及非洲等国的饮食。 西餐一般以刀叉为餐具以面包为主食,多以长形桌台为台形。
但近几个年代以来,随着东西方文化的不断撞击、渗透与交融,东方人民已经逐渐了解到西餐中各个菜式的不同特点,并开始区别对待了。一些高级饭店也分别开设了法式餐厅、意式餐厅等,西餐作为一个笼统的概念逐渐趋于淡化,但西方餐饮文化作为一个整体概念还是会继续存在的。
西餐厅创业计划书
经营宗旨和理念
明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食”。
市场定位
1.选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
2.格调方面:明月西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。
3. 校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生。服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果
潜在客户
现实客户
满意客户
美誉度100
所运用的营销方法也是多种多样的。
分析
学院现有一万三千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。
s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶尔去美食街的人占了全师生65.8%
w:大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐,对于西餐厅来说不那么的习惯,但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2%
o:现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
t:美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂
管理理念
1.尊重餐饮业人员的独立人格.
2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.
3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.
4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
产品介绍
以西式扒类为主,结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐,小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求:
1.推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。
2.西餐结合快餐
例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3.美颜甜品
例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。
4.根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。
例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
市场营销策略
1.品牌策略:
“明月西餐厅”这个店名易记,易读,好听。“明月”一词可以营造典雅的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。
2.价格策略:
(1)主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。
(2)针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。
3.促销策略
(1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。
(2)为迎合本餐厅的经营宗旨为:“著意求新”,促销战略中应包含以下4方面:
a. 求新:我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增强其吸引力。
b.求变:过去20年,人们以能解决温饱为主,而今天人们则以营养和享受为主,所以,西餐厅也要以变应变,在工艺、烹调、配料上求变来满足人们的口味,一变天地宽,这样才能牢牢抓住消费者,以拓展西餐厅业市场空间。
c. 求奇:要在求新和求变的基础上求奇,同样一个商品,变换一个新名词就能赢得消费者的青睐,我们应该从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而受到启发,同时,求奇,还表现在西餐厅结合上取长补短,用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅,也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅,做到出奇制胜。
员工创新心得体会和方法 员工创新意识的心得(2篇)
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