建筑行业路演心得体会范文 建筑行业心得体会和感想(八篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
推荐建筑行业路演心得体会范文一
2.施工图的重大修改变更,必须经原批准、设计单位同意,并于修改前__天办理设计修改议定单。设计修改议定单经发包方签证后,承包方才予实施。议定单和修改图纸发出份数与施工图份数相同,并作为合同的补充文件。
3.当修改图纸属于设计错误、设备变更、建筑面积(容积)增加、结构改变、标准提高、工艺变化、地质条件与设计不符实际时,其增加的费用(包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁,材料、构配件积压的实际损失)由责任方负责并调合同造价。
4.承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下,提出修改设计的合理化建议,经发包方、设计单位或有关技术部门同意后实施,其节约的价值按国家有关规定分配。
5.在工程施工中发生下列各项事实之一时,承包方必须立即以书面通知发包方,要求确认:
(1)设计图纸和说明文件与工程现场状况不一致,如地质、地下水情况等,设计文件所标明的施工条件与实际不符;
(2)设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏,图纸与说明书不符;
(3)设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了预料不到的特殊困难等。
确认的事实必须在限期内解决,不得如期解决而造成停工的,工期损失由发包方承担。
推荐建筑行业路演心得体会范文二
20_年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,坚持“精诚所至、金石为开”为发展理念,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。公司实现产值:6000万元,比去年同期增长25%,超额完成全年计划指标;实现税收:3342万元,比去年增长25%,超额完成全年计划指标。
一、20_年工作成绩,主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面:
(一)积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机。20_年,公司继续把经营开拓放在首位来抓,一是坚定不移地贯彻“大市场、大项目”的经营战略,以建筑市场为产业龙头,全面实施“稳拓业务,稳增效益,稳步推进”的三稳工作方针。年初明确的重点大项目,由董事长亲自督办,全过程跟踪,促使经营开拓保持稳步推进的态势。20_年,经营预算部顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加各省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务
参与拓宽至山东、海南、贵州、内蒙古、武汉、长沙、郴州、张家界、安化等地,使公司争取到更多的中标工程业务。据统计,20_年参加公开招标和邀请招标的工程项目近50项,其中,中标14次,中标率达28%。全年共签订工程合同35份,合同总造价近9亿元,其中较大的项目有:“银城·山水华庭建设工程”、“南京环亚公司张家界分公司职工安居房工程”、“澳能工业园(一期工程)”、“威尼斯月湖大酒店工程”、“安化县中梅豪庭”等建设项目。
(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平。狠抓项目管理,提高工程项目管理水平是公司的工作重点,长久以来,我们坚持以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中认真贯彻gb/t19001质量体系标准,严格执行施工技术规范,实行公司“两级管理”专职监管机构监管重大项目及工作联系点制度,确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。
1、严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优。今年公司新开工面积达49.45万㎡,在建工程面积71.5万㎡,竣工面积23.9万㎡。在工程施工管理中,质量安全部紧紧围绕总公司“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量,质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、安全生产活动月、安全认证检查等各类专项安全大检查,毫不松懈地
抓好项目施工管理工作。20_年,接受各级主管部门的质安检查十多次,工程一次性验收合格率达100%,施工现场合格率100%,在“创优、质量、安全、文明施工”的管理工作中成绩喜人。同时,在生产一线也涌现出了一大批不怕苦、不怕累,爱岗敬业的优秀建筑工人,他们在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。今年五月,公司一线工人的杰出代表,优秀水电工李光强荣获“全国五一劳动奖章”殊荣。
2、为切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司还组织专业技术骨干编写了《安全生产管理制度》,保证司属各项目部施工操作过程有章可循,保障员工在生产过程中的安全和健康,进一步规避企业风险,以提高企业综合素质和管理水平,确保公司安全生产管理目标的实现。
3、全力以赴通过了湖南省安全质量标准化认证考核。在董事长和总经理的正确领导下,为确保公司早日通过省级安全质量标准化认证考核,质安部加大了对在建项目的质量安全检查力度,严格按照省级安全质量标准化要求,发现问题及时提出整改意见,并督促各项目部一一落实。通过各部室的共同协作,省安全认证专家组进行了资料初审、现场核查、项目抽查、社会评价等层层审核,最后经省住建厅审定,我公司成为益阳市唯一一家通过省级安全质量标准化认证的民营建筑施工企业。4、通过gb/t19001—20_/iso9001:20_和gb/t50430—20_、gb/t19001—20_/iso9001:20_质量管理体系、gb/t28001—20_职业健康安全管理体系、gb/t24001—20_、idt iso14001:20_环境管理体系等认证体系版的换版和监督复查。今年5月份,按照换版工作计划,经过对公司有关部门和主要在建工程项目部的考核审查,使之同时建立和完善了质量管理体系,顺利通过中质协质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整,管理体系日渐完善和成熟,总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。
(三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理。
1、上半年针对公司的管理工作,拟订了《岗位责任考核办法》、《项目经理责任制》、《请销假规定》等,进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。
2、加强学习,提高素质。为有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工,公司加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行多种多样、注重实效的业务、管理等多方面知识的学习和培训。组织观看了《建筑安全生产知识》视频讲座,围绕建筑行业的特点以及相关法律法规、施工人员的权利和义务、安全生产中常用术语、劳动防护用品的使用、施工现场作业安全须知、现场急救常识等7大方面,提高全员安全生产意识;观看《伤逝》、《港珠澳大桥》等一系列安全警示片,教育员工如何加强施工管理,规避风险,以及对安全的重要性有了更进一步的认识和体会;通过《企业文化培训》专题课,宣传公司企业文化,提高公司管理水平;特邀请金牌讲师云兰老师亲临公司讲授《时效执行力》,阐述员工与企业目标一致、利益一致,思想一致的重要性,增强员工深层次的责任感;组织《学习心得交流会》让员工提交并分享执行力心得体会,在一定程度上提高培训及学习的实际效果,还对把握并了解企业员工在执行力意识方面的认识现状有很大帮助。通过一系列的培训、学习,切实有效的提高了员工队伍综合素质,培养了员工的主人翁意识,营造了爱岗敬业的良好氛围。
3、保证资质实力,提高企业参与竞争的综合实力,为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础。公司努力筹增业务资质,不断加强资质实力。通过公司有关领导和部门的努力,公司顺利通过“aaa”企业资信评估等级;省级“重合同守信用单位”年审工作;今年8月,公司当选为益阳市建筑业协会第四届常务理事,李双林总经理任益阳市建筑业协会副会长,为公司拓展业务,创造企业新的效益增长点,争创国家房屋建筑工程总承包特级资质等级奠定了坚实基础。
推荐建筑行业路演心得体会范文三
发包方(甲方):
承包方(乙方):
按照《中华人民共和国合同法》的规定,结合本工程实际情况,双方达成如下协议。
第一条 工程概况
1.1 工程名称:
1.2 工程地点:
1.3 承包方式:
1.4 工期:
1.5 合同价款:
第二条 工程内容
第三条 甲方工作
3.1 开工前审核、确认乙方的施工能力。
3.2 全部或部分腾空所要装饰的房屋,并向乙方提供施工所需水电。
3.3 指派进度进行监督检查,办理验收、变更及其他协调事宜。
第四条 乙方工作
4.1 指派要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。
4.2严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定,做好各项质量检查记录,参加竣工验收。
4.3 遵守国家及地方有关法律法规,妥善保护好施工现场内甲方财产不受损坏,做好现场保卫和垃圾清理等工作,不影响甲方其他楼层的正常工作。
4.4施工中未经甲方同意,不得拆改原建筑物结构及各种设备、管线。
4.5随时接受甲方的施工检查,接受甲方提出的施工质量标准和其他新的要求(包括设计变更),并按照执行。
4.6 工程竣工未移交甲方前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
第五条 工程质量及验收
5.1 本工程以国家有关施工及验收规范为质量评定验收标准。
5.2 本工程质量应达到国家质量评定合格标准,合同及甲方在施工过程中有特殊要求的,以合同及甲方要求为准,合同与甲方在施工过程中提出的要求有冲突的,以甲方提出的要求为准。
5.3 乙方在隐蔽工程隐蔽前应通知甲方检查验收,若工程隐蔽后,甲方要求复验时,乙方应按要求办理复验,复验不合格,乙方无条件返工,并承担返工费用。
5.4 由于乙方原因造成质量、安全事故,其返工费用由乙方负责,工期不顺延。
5.5 工程竣工后,乙方应通知甲方验收,甲方自接到验收通知后天内组织验收,并办理验收、移交手续。
第六条 工程价款结算、变更
6.1 工程不拨付预付款。工程竣工验收后,乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方,经甲方审查完毕,办理结算,支付总造价的 ;待质保期 个月后,支付剩余的 。乙方负责提供相应税务发票,否则甲方有权拒付。
6.2 施工过程中,工程设计有变更的,经双方签认联系单,相应增加或减少合同价款。
第七条 材料条款
7.1 本工程乙方负责材料、设备的采购供应,但须为符合要求的合格产品。
7.2 乙方采购的材料,应接受甲方的检查和检测,符合甲方要求,方能使用,否则禁止使用,已使用的,必须返工重新使用符合要求的产品,发生的费用由乙方承担。
第八条 安全、防火条款
8.1 乙方的施工方案,应符合国家有关安全、防火的法律法规,并在施工过程中严格遵守相关法律法规、规范。
8.2 由于乙方在施工过程中违反有关安全操作规程、消防条例,导致发生安全或火灾事故,乙方应承担由此引发的一切经济损失(包括罚款)和相关法律责任。
第九条 质保期与质保金
9.1 本工程质量保证期为工程移交后问题时:
(1)乙方在接到甲方通知后2日内,应立即派员进行维修,并承担相应费用;
(2)处于质量方面考虑,甲方有权保留自行维修的权利,发生的维修费用由乙方承担。
9.2 本工程质量保证金为合同总价的用 个月,若未发生维修及其他应由乙方承担的费用,一次性结清。
第十条 违约责任
10.1 由于乙方原因,逾期竣工,每逾期一天,乙方支付违约金 元,甲方要求提前竣工,应支付赶工措施费用。
10.2 乙方应妥善保护好甲方现场滞留财产,如造成损失,应照价赔偿。
10.3 未经甲方同意,乙方擅自拆改原有建筑物结构或设备、管线,或
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