安全距离不足心得体会精选 安全距离问题(三篇)
心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
关于安全距离不足心得体会精选一
煤炭作为中国发展道路上的传统能源,也是生产发展过程中最主要的能源,对我国的发展有着举足轻重的作用。近年来,我国煤矿安全生产工作取得显著成绩,安全形势逐年好转,可是就全国安全生产现状境因素等直接或间接造成的。而其中物的不安全状态,究其深层原因,依旧是由于人的不安全行为所致。更加值得人们注意的是,大多数事大事故,遏制较大事故,坚决防止重特大事故,一切安全工作从基础做起。
其实不难发现,许多事故的发生,大都或多或少与人为因素分不开。在生产过程中,生产事故的发生无非是人的不安全行为、物的不安全状态以及自然环境因素等直接或间接造成的。而其中物的不安全状态,究其深层原因,依旧是由于人的不安全行为所致。更加值得人们注意的是,大多数事故的发生都是人的原因而非天灾。也就是说,只要人的行为都是安全的、科学的、遵章守纪的,事故发生的概率就微乎其微,这样一来,就值得人们在生产过程中对自我的行为进行深思了。
对于一个人来说,真正使自我健康的方法固然是去找好的医生进行医治,但更重要的则是在日常生活中学会养生,学会预防疾病的发生,这也是最省事省力也最有效的方法。同样,对于一个企业来说,这就是“防患于未然”、“未雨绸缪”,以预防为主,将不安全因素扼杀在摇篮之中,使其不能对正常稳定的生产造成威胁。
其实,在煤炭生产过程中并不缺乏安全知识方面的宣传和教育,甚至在大多数煤炭生产企业每一天都有班前会和班后总结会,安全作业一再被强调,奖惩相结合制度也尤为普遍,个别地方的“惩”已相当严厉,但这依然不能从根本上解决人为因素带来的生产事故。
显然,多起事故结果证明,在绝大多数生产作业过程中,工人或多或少依然会违章作业,在他们看来,那些违章作业再普通可是了,家常便饭而已,他们一向在用他们的经验在作业而不是严格遵守作业章程和先进的科学知识,红线意识在他们中间并没有起多大作用。反而,在他们看来,所谓的作业章程太冗繁,完全没有必要,当然,这是存在绝对的侥幸心理。应当引起注意的是,每年都会有大批的高校毕业生加入煤炭生产领域,可是,他们没能够将先进的科学知识和作业章程融入到作业中,而是被所谓的“师傅”带进了他们的经验之中。当然,不能说“师傅”的经验都是错误的,他们的工作经验有许多不可替代的借鉴之处,但话说回来,当今的世界,是科技的世界,科学技术是第一生
产力,在高危行业,科技知识更应当作为先头兵加以引领。
以此,如何将先进的生产技术和知识贯彻到“师傅”的经验之中,真正强化他们的红线意识,才是具体解决煤炭生产过程中人为因素导致的安全问题的关键。
这就要求煤炭企业在例行常规的教育宣传之外,切实加强监管力度,使其行之有效,将操作》规章制度和安全知识具体地运用到工人工作中去,落实到人,一经发现违规操作,及时进行制止、纠正,同时,将奖惩制度落实到位,与工人的工资利益直接挂钩,使其切实感受到违章操作的利弊,主动强化红线意识。另一方面,赋予年轻技术型人才必须的权力,使其可是分依靠“师傅”的捷径经验,切实用自我的知识正确作业并不断创新,为煤炭生产注入活力,由粗放型向技术型迈进。
另外,煤炭企业要及时组织生产经验交流会,对于先进有效的生产技术和经验,一经落实,迅速进行推广并加以奖励,以先进的技术力量从侧面来降低事故发生的概率,但同时“红线意识”一刻不容放松而只能加强。
近年来,尽管世界大环境变得愈加复杂和不稳定,但我国作为一个发展中的大国却能够稳步前进,在发展道路上如日冲天,综合国力逐年上升,逐渐由一个大国走向强国。在这个发展过程中,我们煤矿企业要万众一心,在高效的运营过程中,遵章守纪,不断强化红线意识,力保煤炭生产安全、稳定、健康地发展。
关于安全距离不足心得体会精选二
摘要:根据时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。
关键词:安全生产 管理效益
安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题,短期内不可能全部解决,因此,可能发生生产安全事故的高危态势,仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识,自觉把安全生产置于提高执政能力建设及构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。社会在发展进步,随着煤炭行业经济基础的不断增强,矿工生活的逐渐富足,伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现,煤炭行业和矿工群众的安全需求、安全意识也在不断提升,客观上对安全生产提出了更高的要求。我们应该在思想上跟上时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。
一、安全与生产的辨证关系
安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全隐患,与自然界作斗争,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提,生产又是效益的保障。谈到效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼,很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明,只有安全好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企业和个人都将受到损失,效益又从何谈起?
二、完善安全生产制度建设,推进安全科学化管理
安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员,由于受各类环境因素和自身条件的影响,在这个过程中,经常会有各类不安全行为的发生,这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长,要多督促、多检查,发现隐患及时处理,认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题,而不是在办公室听汇报。同时,加大对各级管理人员的考核力度,一级管一级,下级
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