纪检执勤心得体会怎么写 纪检工作心得(4篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
2022纪检执勤心得体会怎么写一
2.坚持廉洁自律承诺制度。在年初召开的党风廉政建设大会上,党组一把手与各部门签订《廉洁自律责任书》,坚持“一岗两责”、互相监督、责任连带,明确工作目标,提高税干的廉政意识。
3.加强廉政教育,抓好**国税特色惩防体系建设。树立“预警在先、防范在前”的理念,消除少数干部职工思想上的存在的盲目自信、手中无权与己无关等认识误区。用身边的人事,教育身边的人,认识****的危害性,算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、健康账,实现廉政关口前移,规避廉政风险。
4. 着力加强作风建设,严格治“懒”治“庸”。 根据县纪检的安排部署,我们采取了四考勤,严格日常考勤。适时开展法制理念、理想信念、党性修养“三个教育”,半年进行一次“讲党课”,每季一个“警示教育周”,组织观看警示教育片等活动。完成市局、县委两级的作风纪律整顿活动,认真学习袁纯清书记讲话精神,弘扬“右玉精神”,保证“三个严禁、一个杜绝”、“六严禁”、“九严禁”等落到实处,健全定期检查、跟踪督查、专项督导和纪律保障机制。严肃查处不负责、怕负责、庸懒散漫、得过且过等问题。
5.加强了内控机制建设。认真梳理权力事项,明确工作规程,编制**国税《岗位风险手册》,努力排查廉政风险点。在局党组书记贺局长的领导下,成立内控机制督察组,按季对服务窗口单位进行督察,从而明确了权力、责任和风险点,确保干部少犯错误,不犯错误。
6. 规范税收执法,定期开展专项督察。为了规范全县国税系统税收执法行为,提高国税部门的行政管理水平和工作效能,推动国税机关依法治税和勤政廉政建设,防止和纠正国税干部执法行为的随意性,加强管理,提高税务干部整体素质和执法水平,我们从4月10日—5月10日开展2011上半年税收执法专项督察,涉及税收入库情况、税务稽查行为等多个环节和过程。
7、不断创新教育形式,形成了学廉、倡廉的良好氛围。为了更好地完成由“执法型”机关向“服务型”机关的转变,我们按照市局要求,开展了学习《廉政准则》主题教育活动,并开展自查自纠,针对具体问题提出整改意见;响应市委市政府号召,在全系统深入开展 “三比一树”主题教育活动;按照市局要求积极推进“学党史、正风气、树形象”主题教育活动。我们以正面教育、自我教育和党员教育为主,积极创新廉政教育形式,形成了学廉、倡廉的良好氛围。
8、县局党组高度重视纪检监察工作。纪检监察担负着监督和保护干部的神圣使命,县局党组高度重视纪检监察工作,与去年10月增加了监察室人员岗位,由过去的一人,增加至两人,加强了纪检监察力量,由于各项工作做到了实处,问题解决在前期,今年以来,我局没有发生过信访举报案件。
一个制度制定得再好,关键看执行得怎么样。好的制度,关键在于执行。因此,制度问题是带有根本性、全局性、稳定性和长期性的,制度建设也是我们做好各项工作的重要保障。近年来,中央、市委就党风廉政建设责任制工作都制定下发了一系列文件规定,区委也于20-年制定完善了《关于贯彻落实党风廉政建设责任制的实施办法(试行)》和《关于党风廉政建设责任制责任追究的实施细则(试行)》,各单位根据实际制定了相应的实施办法或细则,为进一步加强责任制工作奠定了基础。既然花了大力气研究制定了这么多文件,我们就应该用实际行动来加以贯彻落实和执行,不断提升制度执行力。我认为,加强制度执行力,要抓住三个环节。
一是任务分解要到位。制度不是一阵风,不是人走政息,制度的执行是要长期坚持的。所有的制度和规定,我们制定下来以后,就要有效地执行。落实党风廉政建设责任制也不例外。党风廉政建设责任制,要求明确责任内容、责任主体,做到层层分解责任,责任落实到人,每个人都要有这样的责任意识。区委每年组织开展贯彻落实党风廉政建设责任制专项检查,检查发现被检查单位总体是好的,责任制度是到位的,主要领导也做到了四个亲自,较好地推进了责任制的落实。但是检查也发现了一些细节方面的问题。比如少数单位年度工作中从未有系统分析、认真研究本单位反腐倡廉建设工作。即使分析研究了,台账中也没有反映出来。现在中央、市委、区委对党风廉政建设责任制工作高度重视。每年,市委常委和区领导带队,都要开展责任制专项检查。因此,要使党风廉政建设责任落实到位,首先必须做到责任内容明确,责任主体清晰。
二是监督检查要到位。既然有制度的执行者,那就要有制度的监督者。这方面,主要领导很重要,大家不要以为一提监督,就是纪检监察组织的事情。其实,主要领导和分管领导的日常监督很重要,纪检监察组织主要是履行组织协调、督促检查的职能。加强监督检查是贯彻落实好责任制工作的重要手段,党政主要领导要切实负起总责,这就是一岗双责。作为领导干部,就是要主动承担起监督者的职责,要做好跟踪监督。监督不仅是主要领导的责任,同样也是分管领导的责任,因为你对管辖的工作最了解,最清楚哪些环节容易出差错,哪些是风险点。提醒是一种监督,打招呼也是一种监督。一方面要强化监督检查,及时发现和解决问题,一方面也要强化科学评估,把制度的评估、完善、清理作为一项经常性工作,为进一步完善制度提供第一手资料。如果是制度本身存在缺陷的,要进行修正;是人为原因造成制度不能落实的,要提出纠偏措施;需要细化的,要
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