医院停业整顿护士心得体会和感想 医院停业整顿护士心得体会和感想感悟(九篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于医院停业整顿护士心得体会和感想一

您好!

我是刚参加工作没几个月的护士，但因身体原因，实在是吃不消上夜班的工作，所以特向领导提出辞职申请，还望批准。

我们护士的工作是轮班制的，有同事上白班，也有同事上夜班，有些同事喜欢上夜班，因为没有那么忙，可是我却实在是承受不住上夜班的生活，因为我个人是比较需要睡觉的，如果一整晚不睡觉，白天怎样补也感觉补不回来。刚进入医院的时候，我们新护士是不需要轮班的，只需要上白班，可是此刻我们也熟悉了工作了，就开始轮班了，刚开始的时候我还能理解，毕竟我也不明白我的身体不能承受上夜班的工作。只是觉得以后白天要多补觉了。

刚开始的时候，夜班的工作的确是比白班的要简便很多，除了日常的护理和值班，也就是偶尔会有急诊的病人需要我们去帮忙，而不一样于白班，我们的工作量就大很多了。我在刚上晚班的时候，觉得这样反而对自我的身体比较好，因为白班的确是异常累，而我的身体本来就不是异常的好，不能太过于劳累了。可是上过几天夜班之后，我觉得我困得厉害，白天很难睡好，并且日夜颠倒的生活让我的身体更加的吃不消了，再轮到我上白班的时候，我更是累的厉害。

这样的轮班，我有些受不了了，也和护士长沟通了是否能够只上白班，可是却是不行了，不能因为我个人的原因而开特例，并且医院那么大，也是需要上晚班的护士来处理工作的，不能都上白班。我的身体这几天也是处于超负荷的状态，医生也是提议我休息，暂时不要上班，可是我职责心比较重，又不想放弃工作，在这种煎熬下，我觉得如果长期以往，我的身体会彻底承受不住的，趁着此刻还好，没有因为太累而身体受损。

所以我想我还是辞去这份护士的工作，虽然我很喜欢在医院工作，可是身体是工作的本钱，不能不重视起来。我期望能在xx月xx日按照医院的离职要求离职，在离职前的这段护理工作中，我会按照要求轮班，做好自我的护士工作，尽心的为病人服务，同时在离职前我也是会把工作交接好，让接手的同事了解我此刻服务的病人状况，需要注意的事项，避免我的离职让病人得不到很好的照顾。还望领导体谅。

此致

敬礼!

辞职人：xxxx

20xx年xx月xx日

关于医院停业整顿护士心得体会和感想二

基本信息

姓名：张xx(女，xx岁，大专学历，1年以下工作经验)

婚姻状况：未婚民族：汉

参加工作时间：20xx-xx

身高：163

现居住地：保定市户口

所在地：保定市

联系电话：xxxxxxxxxx

期望工作性质：全职期望

工作地点：石家庄市

期望从事行业：医疗/保健/美容/卫生服务

期望从事职业：医生/医师,医药检验到岗时间：1个月内

期望月薪：1000元-1999元(税前)教育经历

毕业学校：沧州医学高等专科学校(石家庄白求恩军医学院校区)时间：20xx-09至20xx-06

专业：基础医学学历：大专专业描述：主修课程：内科学外科学妇产科学儿科学诊断学神经病学精神病学皮肤性病学传染病学预防医学眼科学耳鼻喉科学口腔医学等。

具备扎实的内科学及基础学科、尤其是内科学的理论知识和临床经验;具备4年的扎实学习经历，熟悉内科各系统的常见病、多发病的诊疗过程。

熟悉诊断学及内科各种操作，胸穿，腰穿，腹穿穿刺等操作;熟练掌握病程记录，会诊记录等医疗文献书写;掌握了临床各科室的特点及各科室常见、多发病人的诊治;掌握了各科各种危重急病人的初步处理工作经验。

公司名称：中国人民解放军第91中心医院

职位名称：临床医生工作时间：20xx-xx至20xx-xx

工作描述：能够将理论知识与临床实践相结合，积极思考，上手快(在导师的领导下行胸穿、腹穿等操作)，强烈的团队精神和进取心，得到了上级医师的一致好评，使我信心百倍的走向今后的工作岗位。

自我评价：

四年多的军校大学生活，让我在良好的学习氛围中不断的汲取医学知识，积极参加社会实践，不断充实和完善自己，时刻用军人的规范要求自己，不仅多次被评为优秀学员，而且具备了一名临床医生必备的素质。实习期间，能够将理论知识与临床实践相结合，积极思考，上手快(在导师的领导下行胸穿、腹穿等操作)，强烈的团队精神和进取心，得到了上级医师的一致好评，使我信心百倍的走向今后的工作岗位。

关于医院停业整顿护士心得体会和感想三

从x年只有x人组成的x门诊发展到今天已经设有x、耳鼻喉科、内科、口腔科、验光配镜中心、眼功能科等多个科室功能完备的专科医院，xx年风风雨雨，展现在我们面前的是一代代x医院全体员工在院领导的带领下，始终坚持“发展医院，服务患者，成就员工“为使命，以”建设一家优质高效现代化的专科医院“为己任的生动实践图。医院实现快速发展、跨越发展的背后，全员上下为医院发展做出的努力值得我们发现和思考。

一、主要做法

(一)以文化建设为主体，突出文化兴院内涵

x年院新领导班子上任以来，坚持把打造全员独特的文化理念作为推动医院发展的一项重要举措。从制定发展目标、改善管理举措及提升服务水平三个方面着手努力营造医院文化。制定发展目标方面，经过全院共同商议，制定了医院“”发展规划，规划明确规定，五年内，要把医院建成“市内一流、区域领先，具有鲜明专科特色的现代化专科医院”。改善管理举措方面，该院坚持以员工为中心，推行精细化管理，实行人本管理的管理理念，能干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位，让职工充分发挥其自身主观能动性的同时，也极大地调动了广大职工的积极性，在全院上下形成了人人争先、事事做优的良好的工作氛围，给医院发展注入了无尽的动力和活力。在提升服务水平方面，全院着力抓好对职工的培训工作，每年都会聘请国内知名专家教授对全院职工进行培训。培训内容不仅涉及医疗技术方面，为适应新形势下的工作需要，还围绕职工的服务礼仪、职业素养、服务意识、职业形象、团队精神方面内容进行培训，使全院职工不仅治得了患者身体上的病痛，更能通过对患者完善的服务，悉心的沟通而让患者的“心病”得到治愈。全院还通过积极开展以“真情为患者、满意在医院”为主题的医患沟通情景剧表演赛、“我为医院发展献良策”意见征询活动等主题实践活动，让精干高效、团结协作、上下齐心、医患和谐的医院文化在全院发光发热，推动医院快速发展。

(二)以人才队伍建设为动力，提升医院发展内核

医院竞争力的核心是医疗质量，医疗质量的核心是学科建设，学科建设的核心是技术人才，能否拥有一支优秀的人才队伍事关医院经营成败。为加快医院人才队伍建设，特别是医疗专业人才队伍建设，近年来，医院坚持“走出去、请进来”的人才培养工程，先后派本院职工到x医院、xx医院、x第一附属医院进修学习xx人次，短期学习xx人次。为提升人才培养效率和水平，全院长期与x医院保持着良好的合作关系，通过定期邀请x方面专家学者来院坐诊指导，帮助解决疑难杂症，提升我院职工的专业技术水平。为全面提升医院整体技术水平，除x之外，该院的耳鼻喉科、内分泌科均与x医院建立了合作关系。今年，该院计划与其合作成立医学专用科，将x医院医学专用技术引进的同时，提高自身技术水平，使得患者在门诊、住院、手术、医学专用方面均能享受到与x医院同等的技术水平。

(三)以硬件建设为重点，增强医院发展内力

为能与区内x和x医院竞争市场，提升本院的医疗技术水平，该院始终把加大资金和设备投入作为增强本院医疗水平的一个重要内容。自x年以来，先后引进玻璃体视网膜手术系统、眼部oct、前节激光机、角膜内皮镜等大型x医疗设备。其中，玻璃体视网膜手术系统的引进填补了我区x技术的一项空白，使得该院的医疗技术水平上了一个全新的台阶。今年上半年，医院又投资x万元引进了高端锥形束ct机，使得该院成为x省首家引进newtom高端锥形束ct机的医院，该设备的引进对提升医院医疗技术水平，实现医院跨越发展有着积极的推动作用。同时，医院还投资xx万元更换了白内障超声乳化仪，投资xx万元引进眼睛验配车等设备，投资xx万元引进了医学专用设备，为进一步全面提升医院医疗水平做好了准备。为提升医院管理水平，提高工作效率，医院还投资xx余万元引进了医院信息化管理软件，未来将实现医院的全面信息化管理，至此，医院从过去的人力管理向高端的信息化管理又迈出了坚实的一步。众多高端设备的投入使用使得医院的医疗水平显著提升，近三年来，医院的业务收入从x年的x万元增长到x年的x万元，实现翻番水准。固定资产投资从x年的x万元增加到x年的x万元，固定资产投入比增加了%。医疗水平的提升还直接带动了医院形象和名声的提升，使得不仅本地患者选择在该院治疗眼病，更吸引着包括阳原、康保及x等地的患者慕名而来选择该院进行治疗。

二、面临问题

病源充足但无足够病房容纳病人——面积局限严重限制其承载力

x医院位于区妇幼保健站的一、二层，建筑面积x平方米，xx年来没有增加过。近年来x医院飞速发展，业务范围不断扩大，科室愈加完善，门诊量、住院量成倍提高，现有面积已经远远无法满足医院发展的需要。在空间严重紧缺的情况下，医院无法设立病案室、检查室，只能将档案柜放在锅炉房内;也没有单独的值班室，只能将值班室设在病房;医生没有单独的更衣室，只能拿着无菌白大褂到厕所更换;甚至住院病人没有单独床位，需要x-x个病人共用一床;许多不了解医院的初诊患者看到狭窄的走廊和拥挤的病房，对医院的技术水平产生质疑，因而损失的病源量不在少数。空间的局限也严重影响了该院的业务升级，例如，准分子激光手术是衡量一所x医院技术水平的标杆，该院已经掌握这项技术，但由于面积所限，无法配备其必备的单独的手术室，而将此项技术搁浅。

技术成熟但无足够财力更新设备——资金短缺严重束缚其内生力

医疗技术的提高离不开资金投入和学术研究。该院定期派专业人员外出学习，及时掌握最新技术的前沿阵地，但资金的紧缺已经严重束缚了该院的业务发展。对于一些在同行内很有竞争力的技术，该院的业务能力已经成熟，但由于买不起设备，只能汪洋兴叹。三年来医院累计投入x万元更新设备，其中职工集资的占到了近半数。今年年初，该院发动职工集资x万元，购买了省内唯一一台高端锥形束ct机，有效提高了该院的诊断水平和竞争能力。面对飞速发展的医疗技术，职工集资的方法只能是杯水车薪，每一项业务从购买设备到成熟应用需要x-x年时间，如果因为资金限制而晚投入一两年，技术将滞后于同类医院好几年，良好的发展态势将不能独自占有。

医生紧缺但无法吸纳专业技术人才——编制饱和严重影响其吸引力

作为x专科医院，x医生