学校干部迎难而上心得体会总结 学校干事培训心得(五篇)
我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
推荐学校干部迎难而上心得体会总结一
一、成立学校评议委员会在校党支部的领导下,成立以校长为主任委员,书记、副校长、校长助理为委员的评议委员会,全面负责中层干部竞争上岗评议考察工作。
二、竞聘条件
1、政治素质较高,具有履行学校中层行政职务所需要的道德修养和理论政策水平。
2、热爱教育行政工作,具有强烈的敬业精神和开拓创新意识,具备相应的专业知识和组织管理能力。
3、品行端正,作风正派,清正廉洁,有良好的群众基础。
4、竞聘中层正职必须是在任的副职(任职一年以上)或正职(岗位不限)且当年民主测评教职工满意率(含基本满意)高于70%者。
5、年龄在45岁以下。
6、具有大专以上学历、小学一级以上职称。
三、竞聘程序
1、公开职位:
2、注册推荐:组织推荐、群众推荐、个人推荐相结合:(1)组织推荐:校长根据工作需要,中层干部,根据积极安全、知识和干部选拔标准参与空缺职位候选人名单,作为组织推荐的竞争对象,参与竞争。(2)群众推荐:全体教职工可根据中层干部空缺岗位向学校党支部推荐竞赛对象,经学校党支部审批后参加推荐岗位竞赛。群众推荐必须有5人以上的联合推荐才能有效。(3)个人自荐:(a)竞争对组织推荐和群众推荐的竞争职位有异议的,也可以自行推荐,参加其他职位的竞争。(b)未推荐参加组织和群众竞争且符合竞争条件的教职工,也可以书面申请推荐参加空缺职位竞争。无论上述自荐方式如何,都必须经学校党支部审批后才能有效。竞争对象必须填写统一的推荐或登记表。符合竞争条件的,可以根据自己的条件和竞争职位的要求申请竞争职位。
3、资格审查:经学校党政班子对应聘者的竞聘条件进行审查后,对符合条件的竞聘者予以张榜公布,接受监督。名单张榜公布后,任何人不得更改竞聘职位。
4、演讲答辩:符合条件的竞聘者在学校评议大会上进行个人竞聘演讲,学校组织评议委员会对应聘者竞聘的职位工作内容进行提问,评委按照其理论政策水平、逻辑思维能力、分析问题能力、语言表达能力、业务知识能力、举止仪表等方面给竞聘者进行评分。①评分标准:政策理论水平20分高20分中等15分低10分逻辑思维能力15分强15分中等10分低5分分析问题能力15分强15分中等10分低5分语言表达能力15分强15分中等10分低5分业务知识能力30分强30分中等20分低10分举止仪表5分好5分一般3分差1分②评分办法:由评议委员会全体成员,采用无记名当场评分的方式进行,由计分小组当场计算分数,当场公布计分结果.③计分办法:计分采取除掉一个最高分和一个最低分,求平均值作为竞聘对象最后计分结果。
5、民主测评:在全体教职工中对竞聘者进行民主测评。参与测评的教职工对竞聘对象的德、能、勤、绩、演讲进行评价打分。①评分标准:德30分优30分良20分一般10分能30分优30分良20分一般10分勤15分优15分良10分一般5分绩15分优15分良10分一般5分演讲10分优10分良7分一般3分②评分办法:由全体参加民主测评的教职工,采用无记名当场打分的方式进行.当场计算分数,当场公布计分结果,竞聘者不参与本人的民主测评打分。③计分办法:全体参评教师的评分之和除以参评人数后的平均值作为民主测评结果.
6、综合评价:根据评议委员会打分和教职工民主测评打分结果(各占50%),各职位总分排名第一位的竞聘者确定为试聘对象(总分低于70分者不予试聘),提交校党支部讨论通过后上报市教育局党组,跨越排名顺序的,学校将写出专题说明材料。
7、组织考察:市教育局党组派出考察组参与指导竞聘工作的全过程,竞聘人员的考察情况由学校写出专题报告,上报市教育局党组,经研究通过的下达批复,试用期一年。
8、正式任命:一年试用期满,学校将对试用干部进行民主测评,根据试用干部的工作表现、工作业绩和民主评议情况提出任免意见,报市教育局党组研究通过后下达任命批复。
四、其它
1、对竞聘中层正职而落聘的中层副职或正职干部,校党支部将根据学校工作的需要或在原岗位任职或交流到其它岗位任职,对不服从组织分配的作免职处理。
2、本实施意见如有不尽事宜,将由校党支部根据局党组意见的精神要求,研究决定。
五、竞聘时间
推荐学校干部迎难而上心得体会总结二
一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。
1、机构设置及人员管理
(1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。
(2)伙食部所有成员实行聘用制。年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其
学校干部迎难而上心得体会总结 学校干事培训心得(五篇)
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