集团改革会心得体会范本 公司改革心得体会(六篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。优质的心得体会该怎么样去写呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

有关集团改革会心得体会范本一

乙方：

为了提高乙方用户的工作效率，节约办公成本，为企业内部管理与对外的沟通提供更多、更快捷的沟通渠道，______为乙方用户提供“企业短信通”（以下简称企信通）短信群发业务。经甲乙双方友好协商，达成协议如下：

一、双方权利与义务：

（一）甲方权利与义务

l、甲方向乙方提供由甲方授权的集团短消息软件或服务平台供乙方使用，并协助乙方进行软件的安装和服务平台的调试，确保乙方能在规定的应用环境下正常使用此软件。

2、甲方将在甲乙双方合作过程中严格遵守《中华人民共和国电信条例》。

4、甲方将负责对乙方操作管理员进行指导和培训。

（二）乙方权利和义务

1、乙方在使用集团短信软件时必须注意帐号和密码的保管，由于乙方自身管理不善而产生的后果由乙方自行承担。

2、乙方通过短信应用服务只能作为内部办公管理和为其客户服务的用途。

3、?乙方在使用甲方提供的集团短信软件时严禁发布有关违反国家法令法规、损害公众利益、影响甲方企业形象或骚扰乙方客户群以外其他移动客户等的信息内容，否则甲方有权单方面即时终止本协议，停止为乙方提供短信应用服务，乙方将承担由此所引发的所有法律纠纷并赔偿甲方由此引发的所有经济损失（包括但不仅限于移动运营商对甲方的罚款）。

4、乙方不得以任何理由将甲方提供的此系统用于本合同约定内容以外的商业谋利，否则由此引发的一切后果将由乙方承担，同时甲方有权中止为乙方提供的相应服务并追究乙方相应法律责任。

5、由于乙方人为原因造成软件和平台无法工作，影响甲方提供的本协议约定服务而导致乙方的任何损失，由乙方自行承担。

6、乙方集团内部的短信息发送只能限定在企业内部特定的用户，未经甲方书面同意不能发送给乙方内部员工及其客户之外的其他用户。

二、计费与结算：

1、甲方下行短信量（下行短信指通过短信发送软件或服务平台向移动电话发短消息）的_____标准如下表：?套餐项目/基本月租（元）?/赠送短信量（条）/超出后_____（元/条）?2、根据乙方所选套餐，设定每日最大发送量为赠送短信数量______。如果选择自由套餐，企业日最大发送量为______条。

3、在甲方为乙方提供企信通短信应用服务期间，乙方每月（指计费周期：每月1日00：00至当月最后1日24：00）的短消息费用以人民币结清，甲方在乙方结清当月费用后，开具当月的发票。

4、乙方应在每月______日至______日缴清上一计费周期短消息下行费用，结算方法采用现金缴费方式，以支票或银行划帐形式向甲方缴纳短信费；对于乙方逾期缴纳短消息费的情况，甲方将给予乙方10天宽限期。宽限期内甲方不停止向乙方提供短消息服务，同时，乙方每逾期-一天应按所欠费厨的0.3％支付违约金；超过______日后，甲方有权暂停乙方企信通短信应用服务，并追究相应的法律责任。

5、在甲方为乙方提供企信通短信应用服务期间，收取乙方______元押金，乙方在使用期间没有发生违约行为，协议终止时退还。

6、本协议签订时，请在此注明已选用______套餐，如乙方需要更改套餐，于每月的______日前以填写《业务变更记录表》的形式确认，附在此协议后面。并在提出申请后的下一个月1日起生效。未尽事宜，双方友好协商解决。

7、由于移动运营商的政策、法规的改变而使本协议无法执行的、应以移动运营商政策和法规为准，本协议同时终止。

三、协议有效期

本协议经双方签字盖章后生效，协议有效期为___年___月___日至___年___月最后一日___：___。

协议到期后若双方均无异议，则协议有效期可顺延半年；若一方有异议，须提前___天向对方提出。如遇特殊情况需要提前终止协议须经双方协商同意后方可生效。

四、其他

本协议未尽事宜由双方协商解决或签定补充协议；若协商不成则提交___________委员会_____解决。

本协议一式肆份，双方各执贰份，具同等法律效力。

甲方：?乙方：

地址：?地址：

甲方代表：?乙方代表：

开户行：?开户行：

帐号：?帐号：

签订时间（盖章）：?签订时间（盖章）：

有关集团改革会心得体会范本二

甲方：_________集团博士后工作站

乙方：_________(用人单位)

丙方：_________(博士后研究人员)

为促进集团博士后工作的顺利开展，根据国家科委关于《博士后研究人员管理工作暂行规定》及《_________集团博士后研究人员管理工作的暂行规定(试行稿)》的有关精神，_________集团博士后工作站、用人单位与博士后研究人员就开展博士后研究工作期间有关事宜，签订三方协议如下：

1.丙方自愿申请进入甲方的博士后工作站进行博士后研究工作，学科专业为_________，导师为_________。

2.研究课题由乙方安排，题目为_________。

3.进站工作时间为：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

4.甲方负责为丙方办理进、出站手续。

乙方应向甲方缴纳_________元/人/年的管理费。

丙方除按规定填写申请表格外，还应提供所需的证明材料和进行体检，并在一年内，提交博士学位证书复印件，凡身体不合格或未获得博士学位者均退回原单位。

5.丙方做博士后研究的期限为两年，若乙方因工作需要丙方延长，可由甲方办理延长手续，但延长期一般不超过三个月，最长不得超过半年。

6.在站期间，丙方为乙方的非正式职工，住房、工资、生活补贴和福利开支(根据当地水平)等均由乙方按照职工待遇处理。

配偶及子女的安置问题原则上由丙方自行解决。

7.丙方根据乙方科研需要与指导老师商定课题研究的具体方案，在两个月内写出选题报告。

进站中期向专家组作一次学术汇报，由专家组成员对其进行评审，并填写考核表。

8.丙方应按所制定的科研计划进行研究工作，若丙方需中途变更计划，应征得乙方的同意。

双方同意下的计划变更，对科研进程造成的影响和后果由乙方承担。

9.丙方工作期间的日常管理由乙方负责，丙方应遵守乙方的工作安排和各项规章制度。

在站期间的研究工作由乙方考核，考核结果报甲方备案。

10.丙方的工作条件和研究经费由乙方负责提供，经费的管理办法由乙方与丙方另签协议。

因工作需要的差旅费由乙方负责解决。

11.丙方在站期间应与乙方签署保密协议，研究成果按有关规定处理。

12.丙方在站期间，因病请假_________或事假累计_________以上者，应终止其研究工作。

对于个人表现不适宜继续做博士后的，乙方有权上交甲方办理取消博士后资格。因病退站的可交全国博管会协助安排工作。

13.丙方在站期间，因研究工作需要，经甲方同意，可由乙方根据实际情况安排其出国参加国际会议或短期交流。一切费用由乙方承担。

14.丙方完成研究计划需要提前出站或因课题进度的原因需延期出站，均需与乙方协商解决，延期所需的费用由乙方承担。若因个人的原因造成的延期，费用由丙方自行承担。提前和延期手续由甲方办理。

15.丙方期满出站时，须对其研究工作认真总结，按照_________的要求提交《博士后研究报告》，并印刷、装订成册。

16.大学甲方组织有关专家对丙方所提供的《博士后研究报告》进行严格审核和评议，并作为其在站期间科研工作的考评，以及出站时评定专业技术职务任职资格和聘任专业技术职务的重要依据。

17.丙方若符合晋升任职资格，可在离站前申请高级技术职务资格。

经乙方同意;报甲方审核，甲方后将其材料上报院评审委员会，按照专业技术人员任职资格评审要求进行。

18.丙方出站时由甲方为其办理《博士后证书》，若擅自离开，将作为自动退站处理，甲方不予以办理任何手续和《博士后证书》。

19.本协议一式四份，甲、乙、丙三方各执一份，原件存档。

协议经三方签字盖章后生效。

甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________

代表(签字)：_________代表(签字)：__________

________年____月____日_________年____月____日

丙方(签字)：_________

_________年____月____日

有关集团改革会心得体会范本三

尊敬的客户朋友们、女士们、先生们：

大家好!

吴厚刚董事长讲话

首先热烈欢迎大家云集在美丽的滨城大连，共度我们自己的年度节日---20__年獐子岛客户节!在此，请允许我代表獐子岛集团全体股东和全体员工，向客户朋友们道一声节日的问候并送上一份诚挚的祝福：祝大家身体健康，天天快乐!

客户节现场高朋满座

今年客户节的主题是“挑战你的舌尖”。自中国中央电视台大型纪录片《舌尖上的中国》热播之后，獐子岛及海洋牧场一夜之间家喻户晓，其原生态的自然环境、品类繁多的海洋珍品成为大家梦寐以求的向往和期盼,13亿消费者的味蕾顿时被打开!为了更好地传播海洋生态文化、海洋食品文化、海洋科技文化，使13亿人中更多的部分分享保护生态的成果、分享开发海洋的成果、分享獐子岛海洋牧场海珍品的安全、品质和美味，我们特别设计举办了这次以品尝、互动、考察体验为主要形式的客户节!这次客户节所展示的产品均来自三个生态区域：一是北纬39度獐子岛海洋牧场;二是境外大洋天然渔场;三是云南高原泉水自然生态区，都是来自动力水源中珍贵的、稀缺的、高品质、高价值的生态安全食品!相信你的品尝与体验一定是终生记忆的!不过，我一定要提醒您，个人吃一份，要再为家人带一份!

来自獐子岛海洋牧场的海珍品

客户朋友们：獐子岛客户节是獐子岛人为了感恩客户对其发展的贡献而设立的节日，多年来在你们的支持和合作下，獐子岛渔业践行“生态是有生命的”和“耕海万顷、养海万年”的理念，建成了20__平方公里世界领先的可持续有质量的海洋牧场，建成了大洋资源对接平台和海外市场合作网络，并成为世界经济论坛中首个渔业行业塑造者;我们始终坚持“责任、合作、执行、感恩”的价值观和“诚信、品质、创新”的经营理念，以客户为导向，提升服务水平;我们有专业化的海洋食品研发中心，将原生态的海珍品以多种口味呈现，满足大众多方需求;我们有国际化的标准及与sgs的合作，针对每一批次产品进行检验，保障大众餐桌上每一份食品都实现了从产地到餐桌的安全;我们有现代化的冷藏物流体系，保证鲜活产品更快捷、高效送达全国，零距离呈现獐子岛产品的绿色与健康;我们有专业的客户服务部门，作为公司与客户的桥梁与纽带，倾听、反馈每一位客户的建议，为我们的发展提供帮助;在大家的努力下，獐子岛品牌被世界品牌实验室评为中国最有成长性品牌500强，品牌价值40.85亿元。

来自大洋天然渔场和云南泉水自然生态区的海珍品

“民以食为天”，20__獐子岛客户节以全新的互动式活动，开创了獐子岛渔业市场化创新的新局面。传承中国传统美食文化精髓，以自然为依托，以客户为上帝，以消费者感受为核心，挑战你的舌尖，分享您的鉴证!鉴证，源于海洋牧场的生态与和-谐——纯天然的纯净海域，可持续的低碳经营，不间断的生态保护，人与自然、企业与自然的和-谐共处造就了獐子岛海珍品的品质;鉴证，带着对自然的敬意和感情——獐子岛海洋牧场以原生态的自然环境，孕育着中国乃至世界上最鲜美的海洋珍品;獐子岛人以“耕海万顷、养海万年”的生态理念，在黄海深处守望、耕耘着。与其说我们今天欢聚一堂是品鉴原滋原味的天然食材、琳琅满目的菜系、技艺精湛的烹饪，不如说我们在鉴证獐子岛海珍美食背后劳动人民的淳朴与智慧，鉴证质朴淳厚的文化与精神;鉴证，蕴含着企业与客户的协作——獐子岛渔业始终坚持“低碳、生态、绿色”的可持续发展理念，聚焦发展“碳汇渔业”;与全国、全球客户全力协作，传播北纬39度品质文化、品牌文化、品味文化，分享獐子岛品质价值、品牌价值、品位价值。

獐子岛海参备受客户青睐

为了进一步提升品牌竞争力，为客户创造更多的溢价能力，公司将产品终端化、市场品牌化、电子商务及信息化、提升销售力和市场力，作为今年下半年的重中之重!

我们有理由相信：这次客户节不仅会为您带来终生难忘的味觉体验，一定还会为您带来终生难舍的财富机会!

借此客户节之际，我以獐子岛主人的身份，向在座的朋友及所有喜欢、信赖獐子岛渔业的朋友们发出盛情的邀请，欢迎大家到獐子岛做客;热情好客的獐子岛人，会以“心有帆、海无界”的情怀，展现獐子岛独特的轻松和真诚，实现您永续盈利的合作梦想!

最后，让我们以热烈的掌声再一次向关心和支持公司发展的朋友们表示衷心的感谢!

谢谢大家!

有关集团改革会心得体会范本四

本协议由以下双方在___________省___________市签署

甲方：__________集团公司

住所：___________省___________市___________路___________号

乙方：__________股份有限公司

住所：___________省___________市___________路___________号

鉴于：

1.甲方是具有中国法人地位的国有企业，持有工商行政管理部门颁布的企业法人营业执照乙方是经有关政府主管部门批准，由甲方作为独家发起人拟设立的股份有限公司

2.甲方已以出让方式取得本协议所列的各宗土地的使用权，土地使用期限为___________年

3.乙方在正式设立后将使用本协议附件所列的各宗土地和有关房屋，经双方协商，甲方同意向乙方出租上述的各宗土地使用权，乙方同意向甲方承租该等土地使用权。

为明确甲、乙双方的权利义务，保护双方的合法权益，根据有关法律、法规的规定，甲、乙双方当事人本着平等、自愿、等价有偿的原则，订阅本土地使用权租赁协议。

1.租赁范围

2.租凭期限

3.租金标准

4.甲方的权利、义务

5.乙方的权利、义务

6.租凭物的交验

7.续租

8.违约责任

9.争议的解决

10.附则

甲方：____________集团公司

法定代表人签字______

乙方：______股份公司

法定代表人签字______

___________年_______月__________日

有关集团改革会心得体会范本五

集团

2009年度企业文化建设规划方案

编制/日期：审核/日期：审批/日期：

目录第一部分综述 .....3一、背景 ..3二、目的 ..3三、推进时间 ....3四、总体思路 ....3第二部分

企业文化建设项目主要内容 ..4一、文化理念建设项目 .4二、企业文化体系建立 .5三、主题推广 ....5四、形象建设 ....6五、文化传播载体建设 .7第三部分项目组织设置 ..8一、企业文化建设项目委员会成员 .......8二、企业文化建设项目委员会成员职责 ..8第四部分部分费用预算 ..9

第一部分综述一、背景2009年经营管理年会，集团明确了未来三年发展战略规划，并清晰集团发展愿景，同时要逐步完善公司治理结构，建立现代企业制度，这对集团企业文化建设及传播都提出了更高的要求。

但目前，集团企业文化体系还有待健全，文化

并存理念尚未根值，员工思想与认识有待统一，且文化缺乏包容性和创新能力，在一些文化因素与集团发展阶段不匹配现象。在09经营年度，在集团整体发展规划与战略目标的指引下，企业文化建设将围绕“明确集团发展愿景，统一价值取向；搭建文化体系，系统推动文化项目”的总体思路，推进文化体系各项建设工作，从而加强文化传播，使集团上下统一思想、统一认识、统一行动；为企业后续经营发展营造良好的内部文化氛围，并逐渐提高企业文化的引领作用。二、目的1、构建符合发展阶段的公司特色文化；2、强化文化传播，使各种内宣载体逐步实现从经营传播向文化传播的转变；3、系统推进文化项目，并搭建一致高效的文化传播队伍。三、推进时间2008年10月—2009年12月四、总体思路1、明确集团发展愿景，统一价值取向完善《集团企业文化大纲》，明确集团文化理念，并建立集团《职业经理人管理规范》、《干部行为规范》、《员工行为规范》。2、搭建文化体系，系统推动文化项目通过文化项目的开展，建立集团二级文化管理体系；围绕宣贯重点组织开展主题文化活动，创新思维，激发活力。3、丰富宣传载体，建立集团文化传播平台统一集团宣传平台，并通过内刊、

oa、内部论坛加强集团文化宣传。

第二部分一、文化理念建设项目1、项目目的：

企业文化建设项目主要内容（1）完善《集团企业文化纲领》，明确企业文化理念；（2）根据《集团企业文化大纲》，进一步形成《职业经理人管理规范》、《员

工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》，统一思想标准；（3）形成《企业文化手册》、《企业宣传手册》，对内加强集团文化宣贯，

对外树立企业形象。2、开展对象：集团全体成员3、组织推进：项目执行组4、工作要求：明确方向，集思广益，内涵丰富5、推进进度：项目阶段

日期

工作内容

根据现有的《集团企业文化纲领（初稿）10月13—10月

25日第阶段10月13—10月

25日一

》开

《集团企业文化纲

》开

\

领（完整稿）》

30人，人员包括：

责任人

输出结果

展公司高层领导、经营单位的部门第一负责人访谈，收集整理具体意见，明确并完善企业文化纲领的内容。

根据现有的《集团企业文化纲领（初稿）展组织员工座谈会，人数（20%）。

根据企业文化纲领内容及集团相关制度、

文件

《职业经理人管理规范》、《员工行为规

\

范》、《员工手册》《干部行为规范》(完整稿) 《企业文

\

化手册》（完整版）

中层（20%），普通管理人员（60%），一线员工10月13—11月

1日

及实际情况形成《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》初稿；第阶段二11月1日—11月10日

根据初稿内容开展网上调研活动；（1）对象：oa系统所有用户（2）网络调查问卷

根据调研结果完善修订《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》初稿，并最终形成终稿。

结合《集团企业文化纲领》，《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《干部行为规范》内容，形成《企业文化手册》内容。11月10日—11月25日第阶段三11月25日—12月20日二、企业文化体系建立1、项目目的：（1）建立企业文化体系，为企业文化落地实施提供组织保证；（2）编制企业文化体系管理办法，进一步加强内部文化整合。加强对各单

位文化系统的指引与管理，建立有效的文化体系考核机制；（3）通过培训、对外交流、学习等多种方式提升企业文化体系内成员的专

业化能力。2、开展对象：企业文化体系成员3、组织推进：项目执行组4、工作要求：组织目标明确，分工合理，针对性提升，专业发展5、推进进度：项目阶段

日期11月1日—11第一阶段月10日11月10日—11月20日11月20日—11月30日12月1日—12第二阶段

持续

按照企业文化体系工作规划内容开展系列活动月20日

工作内容

召开企业文化体系组建筹备会议结合企业文化项目的开展，根据筹备会议精神编制《企业文化体系管理办法》，确立体系架构设置。

编制年度企业文化体系工作规划及工作要点，在体系内部宣贯

组织企业文化体系成员的内部培训交流活动

责任人

输出结果会议纪要《企业文化体系管理办法》宣传ppt 活动方案及组织实施后宣传报道活动方案及组织实施后宣传报道三、主题推广1、项目目的：（1）设置季度主题，开展形式多样的季度文体活动，强化宣贯企业文化理

念。（2）规划与时效相结合，适时调整，做到文化活动为经营服务；2、开展对象：集团全体成员3、组织推进：项目执行组4、工作要求：围绕主题，创新思维，激发活力5、推进进度：（1）主题季度活动：月份08年10—12月宣传企业文化理念关键词致远、团结

主题和谐共进、敦行致远

项目2009年元旦晚会2008年度优秀团队（个09年1—3月

专业服务共同发展

欣赏你我他

人）评选精英对话论坛09年3—5月09年6—8月09年9—10月开放、沟通、信

任人才、执行团结、务实、致

远

创造激情，牵起友情，追求成长“才”激情飞跃，畅想10

球类比赛活动辩论赛

具体内容

开展09年元旦晚会颁奖大会。制作团队、个人事迹ppt，树立学习榜样，鼓舞士气

年度优秀团队和个人与高层讲述成长道路的关键点和经验。

组织羽毛球和足球比赛根据人才与执行为主题开展辩论赛

组织开展员工运动会，展现

员工运动会

蓬勃向上、志存高远的百年风尚

09年10月30日09年5月30日09年1月30日

完成时间09年1月1日

09年8月30日（2）常规活动月份2009年1月—2月1日春节前2009年5月2009年8月中秋节前

认同百年团结、欣赏、宣传企业文化理念关键词

主题

项目

具体内容

建立各类协会，如球类协会，

有你更精彩

百年是我家

闪出你的本领用另一个

创新

眼光看世界

百年文化

激扬文化情满中秋

建立协会

读书协会、摄影协会等等，活跃内部氛围，丰富员工业余文化生活

不回家员工春节团圆饭“专业”杯一线员工技能大赛

第四届员工摄影大赛中秋节晚会

组织推动各个经营单位开展不回家员工团圆饭活动“专业服务，精湛技艺”，各经营单位组织开展一线员工各项技能大赛

摄影大赛，组织摄影爱好者协会

组织开展中秋联欢晚会

8月30日5月30日春节前2月1日前

完成时间专业、提升

中秋节前四、形象建设1、项目目的：（1）通过制作、发放《企业文化手册》、《企业宣传手册》，对内强化企业

理念宣传，对外树立企业形象；（2）通过多重宣传方式，使企业文化理念深入人心；（3）构建多种沟通渠道，促进组织融合。2、开展对象：集团全体成员3、组织推进：项目执行组4、工作要求：精益求精，形式多样5、推进进度：项目阶段

日期2008年12月1日—09年1月

30日2008年12月1第一阶段日—12月30日2009年1月1日—1月30日2009年2月1日—3月30日2009年2月1日—2月30日2009年4月1日—6月30日第二阶段2009年7月1日—12月30日根据实际情况

开展

工作内容

责任人

输出结果《集团宣传画册》《企业文化手册》日历《对外宣传数据指引》对成绩优异者的奖励及通报贺卡获奖人员通报及宣传定期论坛指引

根据前期项目成果，制作集团宣传画册、企业文化手册制作百年科技日历

根据前期项目成果，编制《对外宣传数据指引》

组织开展企业文化理念知识考试活动，宣贯企业文化手册

制作春节贺卡，宣贯企业文化理念“百年故事”征文活动

根据前期项目成果，加强跨地区文化融合，指引各单位搭建实效的沟通论坛

根据前期项目成果和整体经营目标达成情况，按照集团文化需要，计划开展集团vi的整体设计

2009年企业文化理念

《vi手册》五、文化传播载体建设1、项目目的：（1）传播信息，打造权威性集团传播媒体，使内刊和

播强势阵地。（2）提炼文化，及时传递企业文化理念，全面报道重点经营事件。2、开展对象：集团全体成员3、组织推进：项目执行组4、工作要求：开拓思维、学习标杆、结合主题5、内刊建设推进进度：

oa系统成为文化传项目阶段

日期工作内容

编委会季度例会，总结规划，形成通

责任人输出结果每季度报，表扬优秀单位，批评表现较差单位（内刊、oa新闻宣传）内刊通讯员及投稿积极分子季度培训活动

制定oa系统内宣体系工作指引结合it中心oa系统改善项目，在论坛改善完成后，评选版主及相关负责人，推动论坛建设规划工作开展评选年度内刊金、银、铜牌及优秀通讯员开展内刊编委会活动建设）

开展半年度内宣工作总结会议结合运动会，开展内宣体系成员（含异地公司）面对面交流活动内宣体系09年度总结规划会议

09年度第一次交流

采风活动（同时推动异地公司通讯员

季度通报每季度2008年11月1日—11月30日2008年11月1整个年度日—12月30日2009年1月1日—1月30日2009年4月1日—4月30日2009年6月1日—6月30日2009年9月1日—10月30日2009年12月1日—12月30日

培训内容教材工作指引论坛制度及跟踪报道获奖人员通报活动方案和宣传报道会议纪要交流会方案会议纪要

第三部分项目组织设置一、企业文化建设项目委员会成员1、项目指导组：顾问：2、项目执行组：项目组长：项目推进专员：组员：二、企业文化建设项目委员会成员职责1、顾问：

负责根据集团实际和发展要求，对企业文化建设工作进行科学分析与定位。

负责整体企业文化建设项目的方针和方向的把握。2、项目组长：

负责审核企业文化建设实施方案及计划；对企业文化建设方案的实施具有监督权。3、项目推进专员：

负责拟定企业文化建设实施方案及计划；负责拟定各项活动的策划案并组织实施和执行；对拒绝执行文化建设方案的行为具有监督权和上报权。4、组员：

负责落实并执行企业文化建设实施方案及计划

第四部分部分费用预算

行政与人力资源部

有关集团改革会心得体会范本六

会议时间：x6年7月20日14:00-20:00

会议地点：集团总部821会议室

主持人：

参加人：

会议记录：

会议主要内容：

一、讨论集团中期工作报告

(一)《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。

(二)福利房项目启动，选址下花园，与开发商合作模式，成本价卖给员工。

(三)西山项目扩建1万平米，费用进投资总账。

(四)在采购价格上，采购方和使用方之间必须要做博弈。

(五)标准化的意义重大，要继续坚持，不断修订，持续升级。

(六)mbu要坚定不移的推进，接下来可以考虑对接外部咨询公司。

(七)氛围创新要持续，每月都要有成果，为顾客创造体验式消费。

(八)任何一个新项目，都要根据“管理七件事”提前做准备工作。

二、集团中期反思

(一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法，坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。

(二)标准化要一边做、一边固化，形成成熟的模板。

(三)所有二线职能部门的使命，都是为一线服务，要深度思考自己的使命，思考怎样做好服务。

(四)工作计划不仅要重视，还要分解。要通过节点的分解和反馈，让员工有成就感。

(五)每个领域都有自己的专业，我们要尊重专业，倡导大家成为专家，用专业知识解决问题。

(六)要走出去多学习，不能固步自封。

(七)加大力度，加强对基层管理者的重视程度。

(八)言而无信、影响公司信任感的事情，一件都不能做，必须说到做到。

(九)公司不尊重员工，员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展，还需要尊重。

(十)员工薪酬偏低的要随时调整，福利要完善、增加，宁可企业少赚钱。

(十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题，不断激活团队。

三、讨论集团下半年重点工作目标

(一)精益管理培训逐步开展，10月完成5s，12月完成流程梳理。

(二)集团活动

1.感恩父母：(1)参加活动的员工给假，全程陪同父母;(2)第一天吃自助，第二天体验员工餐，第三天举行晚宴，晚宴重心不在节目，注重企业介绍;(3)取消参观企业环节，方案再调整。

2.企业文化知识竞赛：注意营造趣味性，董事们分别参加。

3.游乐一家亲：集体出行，能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。

4.高级班游学：暂定华为参观学习 长隆游玩。

5.20周年庆典：请知名主持人，对接演出策划公司，重点不在节目。

(三)重视基层管理者，日常和集中的沟通培养都要重视。

(四)围绕五件事，激发潜能，调动员工积极性。

(五)提升员工幸福感

1.员工餐下一步升级要在服务上，体现对员工的尊重。

2.三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累积，过期作废。在年会上设计环节发放。

3.店龄工资考虑恢复。

4.两天以内请病假，不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。

四、讨论各版块中期反思

(一)打造学习型组织，方法不一定是看书，小团队定期学习分享的做法很好。

(二)制度流程的梳理，要把一些无用的、不可执行的删除，做出切实可用的成果。

(三)激励机制的制定要反复沟通，严肃执行。

(四)企业里不能带着对立思维解决问题，不论对员工还是顾客。

(五)文化落地和管理工作，都要尽量够到底，尽量往基层穿透。

(六)遇到问题，首先要反思自我。

五、讨论使命

(一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展，但最终要统一;

(二)语言要精简准确;

(三)使命的描述要感性。