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领导调研工会工作心得体会范文 听取工会工作汇报后的个人感想(九篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

2022领导调研工会工作心得体会范文

吴金波指导教师签字:

山东农业大学教务处

二零xx年一月十三日

xx企业财务状况调查研究的调查提纲

1、调查对象

调查对象为:xx企业的职工;企业的有关领导;有关财务方面的专家。

2、调查的时间

拟在20xx年3月1日—20xx年5月30日进行调查工作。

3、调查的方法

(1)实地调查法

本次调查主要采取了实地调查法,到企业中实地调查,以获取最为直接、真实的一手资料。

(2)访谈法

在以实地调查法为主的前提下,辅以访谈法,与有关人员进行交谈以获得有关的信息。

4、调查的目的、好处

调查的目的:透过调查,了解当前企业财务方面存在的问题,分析产生问题的原因,提出解决方案以及解决过程中应注意的方面,为毕业论文做好设计与写作的准备。

本次调查的好处:透过进行实地调查,搜查资料,对xx企业财务状况作全面深入的调查,对当前企业的财务现状有更现实的理解与认识,将实际现状与书本理论紧密结合起来,在实践中巩固知识,为解决企业财务中有关问题做出一点贡献。

5、调查的资料

(1)调查xx企业中员工的工资水平和员工的有关评价、意见。

(2)调查和分析xx企业的偿债潜力,以此了解企业资产的流动性、负债水平以及偿还债务的潜力,从而评价企业的财务状况和经营风险,为企业经营管理者、投资者和债权人带给财务信息。

(3)调查和分析xx企业的营运潜力,以此了解企业资产的保值和增值状况,分析企业资产的利用效率、管理水平、资金周转状况、现金流量状况等,为评价企业的经营管理水平带给依据。

(4)调查和分析xx企业的获利潜力,投资者和债权人都十分关心企业的获利潜力,获利潜力强能够提高企业偿还债务的潜力,提高企业的信誉。

2022领导调研工会工作心得体会范文

依托贺胜温氏禽畜有限公司,大力发展养鸡产业,争创禽类养殖大县(区)是咸安区今年重抓的一件大事。7月上旬,我们对全区养鸡发展情况进行了比较全面的了解,对进一步推动养鸡产业发展提出了建议。

一、全区养鸡发展情况

今年全区计划发展目标是:新发展养鸡大户500户,争取禽类出笼2800万羽,产值5亿元。养鸡大户发展任务分解落实到9个乡镇办。截止7月9日,全区新发展温氏养鸡户319户(其中在养户207户,在建鸡舍112户),新发展土鸡养殖户15户,总计发展养鸡大户334户,占全年发展任务的66.8%。全区总养鸡大户已达794户,发展形势看好。

据贺胜温氏公司反映,在今年市场比较疲软的情况下,公司各项经济指标均有较快的增长,超过了去年同期。下半年是养鸡产业旺季,各项经济指标有望更快发展。据公司报表,公司上半年投放鸡苗838万羽,完成年计划的52%,同比增长18.5%;上市肉鸡687万羽,占年计划的45.2%,同比增长19.7%;养户从中收益1086万元,户平收益1.52万元,折算每只鸡平均收益1.68元。

从调查农户情况看,农户对发展养鸡有较大的热情。所到之处,养户都笑脸相迎,都说养鸡能赚钱,只要勤心,一批养5000多只,一般能赚近万元,一年养鸡3—4批鸡,能赚3万多元,比在外打工强多了。少数养户没赚钱,或是因天灾,或是因技术不够,或是因责任心不强管理不善。好多农户计划着下半年发展。

二、发展养鸡的主要作法

1、加强领导,明确责任抓落实。一是成立工作专班。区主要领导对养鸡工作非常重视,亲自挂帅成立了养鸡产业发展工作领导小组,并抽调三人组成养鸡产业发展协调服务督办专班,长期服务在乡镇,搞协调,抓督办,对今年养鸡产业的快速发展起了积极的推动作用。9个乡镇办也相继成立了养鸡领导小组和工作专班,有的是乡镇一把手亲自主抓,有的是常务副乡(镇)长或分管农业的副书记主抓。专班负责辖区内养鸡户的土地、木材、供电、资金等一系列协调工作,积极为养鸡户创造良好的发展环境,并及时向区养鸡产业协调服务督办小组通报情况。如横沟桥镇党委书记杜新国同志,忙中经常利用休息时间走访养鸡户,了解情况,解决问题,发动群众。汀泗桥镇、贺胜桥镇专班负责同志,亲自跑村发展养鸡,协调解决问题,掌握情况十分熟悉,哪村哪户了如指掌。二是层层分解任务。各乡镇办都把区下达的任务分解落实到村,明确各村的发展任务,并把发展任务压担给村支书、住村干部和乡镇党委成员,一级抓一级,一级督一级。三是实行奖惩激励。多数乡镇对发展养鸡制定了奖惩措施,如横沟桥镇、官埠桥镇把发展养鸡纳入了镇政府目标考核,实行目标管理,横沟桥镇对完成任务的村给予1000—5000元的奖励,对未完成任务的村和住村干部取消年终评先资格,官埠对完成任务的村给予3000元的奖励,汀泗桥镇和向阳湖在发展养鸡上也采取了“驻村干部包村,党委成员包片,奖惩责任到人”的措施,完不成发展任务的,包村的镇村两级干部在全镇干部大会上作检讨,增强了干部的责任心和工作压力。

2、积极引导,广泛宣传抓落实。一是大力宣传养鸡优惠政策。在全区动员会后,9个乡镇办都及时召开了专题动员会,下发了宣传单,大肆宣传区、镇(办)扶持养鸡产业发展的优惠政策,调动了群众参与养鸡的积极性。二是大力宣传养鸡典型事例,多数乡镇组织了老养户现身说法宣传,以典型正面引导农户发展养鸡。如贺胜桥镇万秀村村支书、区人大代表陈恢志,20xx年开始带头养鸡,三年间分三批建鸡舍三栋1010平米,出笼肉鸡10.3万只,获利近20万元。看到支书亲自带头,看到他养鸡有好效益,全村109户陆续建鸡舍养鸡。今年陈恢志又带头建鸡舍一栋600平米,并带领大家建设了万秀曹家养殖小区,又带动了11户开始养鸡,全村总养户达120户,超过全镇总养户的三分之一。再如横沟孙田村李盛洲20xx年开始养鸡,建鸡舍550平米,已养了8批鸡,每批5000—6000只,除两批鸡因雪灾和鸡种苗原因没有赚到钱、温氏给予了一定补贴外,有6批鸡赚了钱,每批赚1万多元,每年赚3万多元,每只赚2元左右。看他养鸡赚了钱,同村的毛永宏、毛荣华姐弟俩今年放弃了外出打工,在家建起了鸡舍,5月份开始养鸡,并发动两个亲戚准备在他们的旁边建鸡舍养鸡。

3、鼓励发展,出台政策抓落实。为完成区下达的养鸡发展任务,多数乡镇在区发展养鸡的优惠政策基础上,还各自制定了激励扶持政策,促进了养鸡的迅速发展。如汀泗桥镇对年出笼肉鸡5万只的养殖大户,给予3000元的奖励。贺胜桥镇四个村对新养户出台了扶持政策,贺胜村扶持每户5000元用于水、电、路三通;黄祠村扶持每户1000元平场;桃林村扶持每户5000砖;黎首村负责养殖小区电通、路通;万秀村对散养户新建鸡舍每平米村再补贴2元,对新建小区给予2万元配套基础设施建设。向阳湖镇三个村也对新养户出台了扶持政策,铁铺村每户扶持2万砖,广东畈村每户扶持20xx元,绿山村每户扶持1000元。马桥镇组织老养户发展新养户,每发展一户,给予老养户奖励500元。

4、协调配合,优质服务抓落实。一是加强沟通。区、乡两级专班积极协调,加强养户、部门、企业之间的沟通。针对养户反映温氏公司收取鸡苗押金较高的问题,区养鸡产业发展协调服务督办专班负责人,亲自到贺胜温氏公司找黄忠诚经理沟通,争取了公司降低门槛,对新养户,鸡苗押金由原来的每只3.2元降低到每只1—1.5元,减轻了养户资金紧张的压力;针对养户贷款难的问题,该同志还多次找市人行、区信用联社领导协调,给养户圆满解决了问题。汀泗桥镇程益桥村、洪口村有4户建鸡舍,电力安装属温泉管辖,该镇专班负责人多次跑市供电部门协调解决用电问题。二是通力合作。区直相关部门积极配合,支持养鸡产业发展。畜牧部门加强了对养

领导调研工会工作心得体会范文 听取工会工作汇报后的个人感想(九篇)

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