加强精细化管理心得体会如何写 关于精细化管理工作总结范文(8篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

最新加强精细化管理心得体会如何写一

(一)宣贯党的十九大精神，抓好思想建设

持续做好党的十九大精神、两会精神宣传贯彻，推动学习资料上桌面、上墙面，填脑入心。开展“不忘初心 牢记使命”十九大网络知识竞赛。举办“学习十九大 践行新思想”学习贯彻十九大精神知识竞赛。推动学习贯彻十九大精神学习培训全员覆盖。根据分公司年度党建工作要点，将年度工作进行分解，制定党建责任清单，明确职责，抓好落实情况的检查指导。

每季度认真组织召开党委理论学习中心组集中学习。《梁家河》一经发行后为每名党员购买配发，并通过支部集中学习、党员自学等形式掀起了学习热潮。修订完成中心组学习制度和“三重一大”事项决策管理规定等制度。

落实“五报告”制度。根据班子成员的变动情况，调整班子成员所在的党支部和联系点。落实领导班子成员和支部书记讲党课。“七一”前夕，邀请市委党校老师开办入党积极分子培训班。6月底，组织部分党员到毛丰美干部学校学习，强化党员的责任意识和使命意识，不断提振党员实干担当的精气神。

(二)落实责任，强化监督，抓好组织建设

贯彻落实“中央企业党建质量提升年”部署。严肃党内政治生活，强化组织生活制度刚性约束。以党支部标准化建设为手段，开展标准化建设、检查、验收，全面规范支部建设、教育管理、组织生活、阵地建设。召开全厂迎“七一”表彰庆祝大会。落实股份公司党建责任制考核评价办法，制定电厂党支部考核细则。开展全厂各党支部月度考核工作，逐步形成常态化机制。

持续推动“一支部一品牌”建设，对于创建进度实行周上报，月汇报。试点设立党员先锋岗，党员责任区。根据分公司的要求，组织各支部开展特色党课活动，组织各支部制定主题党日活动方案并按计划组织实施。落实年度党员发展计划，组织各支部开展积极分子民主推荐工作。开展机组大修、技改党员先锋岗活动，组织团支部开展大修、技改青年突击队。开展基层党支部“示范班组”创建工作。加强对机组检修技改、供热改造等重点工作的宣传报道。

深化党建与中心工作的深度融合。根据上级公司文件精神，修订完善“三重一大”事项决策管理规定。前三季度召开党委会33次。在职代会前，开展“三级”谈话，收集职工意见和建议。对于职工反映强烈的岗级普遍偏低等问题，厂党委进行了深入研究，统筹安排。以成立财预部、生产部为契机，对部门岗位进行了理顺。按照“四同步”“四对接”总体要求，切实履行“一岗双责”，树立正确的选人用人导向，按照上级文件对热电人员配置进行规划，形成各部门岗位设置计划，同时对我厂现有人员进行梳理，提前做好热电项目的人员储备工作,努力实现了热电公司人员划转的平稳过渡。为适应当前检修管理要求，将检修模式由点检制改为维护制，有效提高了检修质量和效率。截至目前，全厂机组未发生非计划停运。

(三)严格党规党纪要求，抓好纪律建设

通过廉政教育、全面履责、强化纪委问责，聚焦多点发力，扎实打好党风廉政“阵地战”，不断强化党建工作的内生动力。

巩固中央“八项规定”成果，常态化开展节假日期间反腐倡廉教育和“四风”问题监督检查。做深做实做细监督执纪问责工作，运用“四种形态”助推管党治党走向严紧硬。

落实全面从严治党部署，对分公司综合巡查发现的问题制定整改措施，务期必成。认真落实“两个责任”清单任务，积极发挥从严治党助推作用。每季度组织召开纪委工作会议，对集团有限公司纪检监察工作推进会议精神进行深入学习。为中层以上领导干部及部分重要岗位人员配发《中国共产党纪律处分条例》，组织人员对新颁布的《中国共产党纪律处分条例》进行深入学习，做成宣传展板张贴在醒目位置。

开展形式多样的活动，筑牢廉洁自律防线。利用中心组理论学习、廉洁谈话、干部任前纪律教育、警示教育、纪律教育以及新媒体宣传等形式，引导党员干部提高自律意识，做到守住底线、不踩红线、不碰高压线。

(四)传承创新，抓好企业文化建设

以改革开放40周年，电厂投产30周年为契机，大力开展企业文化建设，为冲刺年度目标任务凝心聚力。

参加集团公司视频展播，开展企业宣传片制作。认真筹备开展30周年主题活动。开展电厂故事征集与老物件收集及信息化处理工作。举办职工趣味运动会。与地方党建联合体单位共同举办贯彻十九大精神文艺演出。开展“情暖六一•爱在身边”儿童节送温暖活动。举办开放日活动，湾小学40余名师生受邀观摩。今年9月，电力企业管理创新论文审定委员会发布通知，我厂获得二等奖。

(五)打造和谐企业，抓好群团组织建设

坚持以人为本，全心全意依靠职工，促进员工与企业共同发展，打造企业与职工的“命运共同体”，不断建设有文化有温度的和谐企业。

完善工会年度重点工作计划，组织各分会开展劳动竞赛。高度重视职工技术创新工作，由我厂报送的等三项创新成果荣获集团公司20xx年度职工技术创新优秀成果二等奖。“新建节电节水无机械搅拌增量提质澄清池”项目荣获“20xx年发电行业水处理技术创新成果二等奖”。由我厂申报的实用新型发明专利被国家知识产权局受理并通过初审。

制定职工之家建设实施方案，迎接集团公司“模范职工之家”建设检查考评。加强民主管理，完善厂务公开，和谐劳资关系。召开五届三次职工代表大会。将全厂28项提案中的等5项列为厂级提案。畅通沟通渠道，制定“党委书记有话说”活动方案并组织实施。规范工会经费使用，修订《工会经费管理制度》。掌握职工思想动态，注重结果反馈，帮助解决实际问题。完成集团公司困难职工补助申报。加强对各协会工作的指导与支持，提高职工参与度。完成“志愿者协会”网上组建工作。深化党建带团建。完成新一届团委的换届工作。开展好“五四”系列活动。制作3期创新青年说新媒体。积极参加辽宁分公司20xx年第一期晒亮点暨第一届“青涛杯”青年职工创新成果大赛。

最新加强精细化管理心得体会如何写二

(一)在修身不严方面：

理论学习仍存在重形式、轻成效的情形，浅尝辄止，不求甚解，学而不思，思而不深，学用脱节，不能学以致用。，通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达，没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统学习，也没有开展深入的研讨活动，学习成效难于保证;对于业务知识的学习存在“吃老本”现象，存在以干代学，特别是工作与学习发生矛盾时，常把学习当做“软指标”，学习时间和效果得不到保证;对于8小时之外的工余时间的学习更是少之又少，有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人，其中就包含“8小时以外不学习的人”，在工作和生活之余，我们对新知识、新政策、新规章等学习还不够，业务水平和综合素质还有待进一步提升。

存在安于现状，不思进取倾向。近些年，我院取得了长足发展，经济指标、职工收入都逐年递增，精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中，有些干部觉得自我感觉良好，小富即安，固步自封，满足于守摊子、享清福，创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力，有的被动应付，一味等上级出指示、等别人出经验;有的对待日常工作标准不高，满足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年头，工作的主动性、积极性不够;有的缺乏忧患意识和危机感，面对难题，能拖就拖、能推就推，对工作不够负责、不够用心，心思没有放在履职干事上。

(二)在用权不严方面：

存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求，没有明确自己的职责，充分发挥管理和服务作用，做出草率决策和不负责任的部署，或者对上应付、对下敷衍，没有在树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属，党风廉政建设和工作程序存在一定程度

的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多，统筹协调少，督促检查不到位，工作效率不高。

(三)在律己不严方面：

有的干部组织观念还需要进一步提升，对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。特别是作为设计服务单位，在企业化的经营模式中，执行各项规章制度方面没有起到带头作用，还出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心，在节约成本方面，还存在浪费的现象。

(四)在谋事要实方面：

深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作，深入工程现场、深入基层少，只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展，没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况，缺少与职工面对面的交流，没有考虑实际困难，不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中，需进一步加强激励机制的完善和创新，激发职工工作热情和创新激情，创造性开展工作。

(五)在创业要实方面：

存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场，存在闭门造车的现象，导致有些设计成果与现场出入很大，有些设计成果不能达到业主的期望，甚至个别成果出现技术质量缺陷，使后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时，怕担事、不担事。有的明哲保身，不求有功，但求无过，为了不出事、宁愿不干事，事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力，还有的上班时间炒股票、逛淘宝。有的对急难险重任务，畏难抵触，拈轻怕重，关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走，只讲原则要求，就是不讲具体怎么办。有的处理违规做法，宁伤原则，不伤关系，瞻前顾后，不敢亮剑。

监督落实力度不够。因为业务工作繁杂、项目众多，很多干部在部署工作中，常常存在通过会议形式协调解决问题、进行布置，而在落实环节上，推进、跟踪、督办的力度不够，缺乏锲而不舍、一抓到底、盯住不放的狠劲。对建立的部门考核制度还有待进一步完善，实际与工作的联系缺乏更紧密的结合起来，考核还一定程度缺乏差异性、针对性，没有充分发挥应有的作用。有些项目在管理上还有疏漏，存在技术把关不严，质量控制不到位等问题。

(六)在做人要实方面：

“三严三实”的核心思想是“忠诚、责任、担当”，就是要求我们做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦荡，公道正派。工作中，我们有些干部存在阳奉阴违、见风使舵、“打小报告”的现象，说一套做一套，乐于讲空话、干虚活，讲话有方向、有原则，就是没有行动表率。有的会上自我剖析信誓旦旦，会下我行我素。有的对上唯唯诺诺，对下颐指气使、势气十足，等等。

以上这些问题，存在的原因是多方面的，既有个人放纵、自我要求不严的问题，也有体制机制漏洞、外在约束不强的原因。但深究起来，根源上还是个人理想信念滑坡，事业心、责任心不强，“四风”问题整改不彻底，没有真正解决好世界观、人生观、政绩观这个“总开关”的问题。所有“不严不实”的问题，如果不高度重视解决，危害极大。对个人而言，自我放松，容易思想滑坡、行为堕落，一旦刹不住车，多年的努力奋斗、自我约束一夜清零;对党而言，我们的干部出问题，败坏党风政风，破坏党群干群关系，恶化政治生态，久而久之会削弱党的公信力，危害党的执政基础;对我院而言，“不严不实”的作风是我们干事创业的天敌，直接影响我院发展和