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行政人员后勤培训心得体会 后勤管理培训心得体会(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

主题行政人员后勤培训心得体会

一、日常工作:

1、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

2、完成日常行政招聘与配置;

3、每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。

随时了解员工近期的工作状态,对进职、离职、调岗职员工作情绪进行了解。随时关注离职职员动态,做好下一步职员招聘安排及计划。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

二、公司项目资料的信息化管理:

为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。

1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。

2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还,以便查询。

3、对投、融资业务有一定相关的了解,对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。

三、办公资源的有效控制:

更好地控制办公用品费用的支出,根据公司办公用品及耗材的实际领用情况,对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况,督促合理用电和用电安全。

四、公司制度的落实执行及督察工作:

公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以,我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行,首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持,不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己,严于律人。

行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

主题行政人员后勤培训心得体会

20-年半年以来,在公司、部门领导的关心和指导下,在同事的帮助和支持下,我始终坚持高标准、严要求的工作原则,认真完成了领导安排的各项工作任务。现将半年度工作情况总结如下:

一、行政工作

一是及时办理公文。在收文办理的转运过程中做到不拖拉、不积压,保证每个收文的内容、精神、安排事项及时、准确地传达到位。协助各部门规范办文,力求让公司的发文更加统一、严谨,确保发文质量。保证机密文件的安全流转,确保文件的-性和安全性。及时将各类文件登记,分类整理,并装盒保存。1-7月共办理发文、发函108份(有文号、函号),收文216份。

二是严格管理证照。做到证照使用合规、有序。一直以来,严格按照公司证照管理办法,将各类证照作为重要证件进行集中保管,在使用等各环节进行规范管理,履行登记手续,并定期查点,催还,形成日常化管理模式。确保公司证照保存完整,无遗失,无连带风险。1-7月共办理证照使用共次。

三是落实督办工作。做到及时跟进、反馈。每周根据重点工作事项清单,密切与部门负责人沟通,跟踪掌握各项工作进展情况。月底再次跟进周督办工作中进展缓慢的事项,保证领导交办的工作落到实处,提高各部门的工作效率。1-7月共形成 期,

四是强化oa管理工作。7月份全面接手oa管理工作,由于部门调整,公司原有的所有流程都需要做调整,修改、优化。时间紧,任务重,再加上自己对oa工作不熟练。在书记的指导下,部长的带领我们一边学习一边摸索,加班加点,在短短一周时间内,完成了公司190多条流程的修改,新搭建近10条流程,还指导分子公司完成了对流程的优化、搭建,保证了公司所有流程的正常使用。同时还参与制作了oa员工和管理员操作手册,使oa使用更加方便快捷。近期,已完成规范oa流程审批和办理时效统计相关工作。

二、后勤工作

一是严格细致做好办公用品管理工作。及时对办公用品进行全面盘点,根据库存及部门需求,制定办公用品采购计划。每月根据各部门实际领用情况,制定部门使用办公用品成本表。经过盘点库存、申报计划、领用流程等管理,在本着厉行节约的前提下,有效保证了办公用品的正常使用。

二是协调服务做好会务管理工作。协调各部门的会议申请时间,保障会场合理使用,负责2801、2910两个会议室的日常管理和维护工作,及时配置会议室物品,确保各项设备完好,协助各部门调试会议室设备,为各部门正常组织会务工作提供了有力保障。同时协助公司大型会议的会务工作,半年来配合完成会务工作266场次。

三是及时办公网络及设备维护。及时处理办公网络出现的问题和各部门提交的设备报修流程,与维修人员取得联系,排除故障,保障各部门办公设备正常运转。

四是热情主动做好接待工作。负责接待室工作,热情接待来访客人,引导来访人员与相关领导及部门取得联系。保障公司领导办公室物品配置及办公环境的维护。

五是认真细致在办理报销公司领导差旅的票务、经费及部门相关费用等工作时,严格按照公司的相关规章制度办理,做到流程规范,办理及时,。

六是及时上报与雨花区统计局、住建局密切对接,分月份、季度、年度及时报送相关统计报表。

下半年,在汪书记和部门负责人的带领下,我将不断学习、改善和创新工作

行政人员后勤培训心得体会 后勤管理培训心得体会(6篇)

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