工地劳动感悟心得体会 工地工作心得体会感悟(六篇)
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
推荐工地劳动感悟心得体会一
2、幸福是棵树,安全是沃土。
3、建立礼貌工地,展示窗口工程。
4、廉洁高效建设,优质交通工程。
5、安全生产,人人有责。
6、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。
7、安全第一,质量为本。
8、质量重于泰山。
9、“四口”好比老虎洞,不加防护把命送。
10、尊纪守法好公民,做到“七不”讲礼貌
11、认真学习坚决贯彻《安全生产法》
12、"再提高上水平"确保工程质量和安全。
13、认真学习坚决贯彻《安全生产法》。
14、科学策划综合思考合理布局协调发展15、努力创新,精心施工,务实合作,诚信百年。
16、严格贯彻执行《安全生产法》。
17、奉献真诚,建百年工程。
18、搞好质量教育增强质量意识。
19、,认真落实安全生产标准化,法制化,程序化,规范化。
20、创一流工作业绩,树立交通礼貌新风。
21、保护生命,从佩戴安全护具做起。
22、质量是公路建设永恒的话题。
23、遵守规程不违章,由上而下有顺序。
24、管理基础打得牢,安全大厦层层高。
25、干一项工程,建一座丰碑,播一片美名,交一方朋友。
26、防微杜渐,警钟长鸣。
27、先进的技术,科学的管理,优质的产品,热诚的服务。
28、加大质量管理力度,提高全员质量意识。
29、质量在我手中,安全在我心中。
30、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程。
推荐工地劳动感悟心得体会二
刘总监:由施工方汇报本月生产完成情况,下月计划生产情况,安全、质量方面存在哪些问题。
施工方辛工:1#楼开始内粉,2#楼内粉完。下月计划完成情况:1#楼内粉完,屋面找平层完,2#楼塑钢窗安装到三分之二。
质量方面:构造柱植筋已处理,水泥库正在落实建立。2#楼塑钢窗资料不齐全的正在补办,内粉存在小问题较多。
施工方技术总负责王工:3#楼地下室剪力墙、柱模板安装及加固,4#、5#楼地下室顶板砼浇筑完。
质量方面:施工前对各班组进行技术交底,施工过程中存在问题正在处理,对进场材料进行报验及复试,确保资料与工程同步。对隐蔽工程未经监理检查不能进入下一道工序施工,项目部已组织管理人员周检,对存在问题及时整改,对工程质量造成严重事故者给予处罚。监理方下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单及时回复,提出安全、质量问题和建议项目部虚心接受、整改。
安装方面:施工过程中遇到的问题,希望施工方与安装方配合解决,现场不能解决的及时请甲方与设计院解决。
施工方王工:14# - 16#楼主体已经封顶,14# -16#楼砌体完成3- 9层。下月计划完成情况:14# - 16#楼砌体完成到15层,屋面结构完。
质量方面:止水带个别地方不合适的尽快整改,保证砌体质量,尽快修补质量缺陷。
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施工方程工:安全方面:1#、2#楼吊篮在使用过程中,施工人员未佩戴安全带,外架已拆除;3# - 5#楼外架需要支撑;14# - 16#楼拆除外架,内部封堵不严密。
安装方段工:6#、8#、9#、10#楼下一步接出基础管道;对1#、2#楼进场材料先进行样板施工;14# - 16#楼门口墙宽度过小,管道不便安装。
安装方孟工:1#、2#楼室内线管已安装完;4#、5#楼地下室底板线管已安装完;6#、8#、9#、10#楼室内电气安装完,下一步引出线管;14# - 16#楼后砌墙线管安装到9层。
禹工:①1#、2#楼已封顶,多次强调全楼要进行垂直度检测并报监理方。
②2#楼已经开始安装塑钢窗,报安全交底卡。
③1#楼已经开始内粉,内粉样板间不合格。给李磊交代样板间整体必须垂直、平整,做到“点、线、面”三组合,必须均匀。提前做好贴饼、冲筋工作,垂直、平整度要在允许偏差范围内。
刘工:3# - 5#楼存在以下问题:①无开工报告、无项目部管理人员资格证书及特殊工种上岗证。
②各工种的技术交底与安全交底没有进行。
③进场材料报验不全。
④工程资料与工程进度不能够同步进行。
⑤下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单不能及时回复。
金工:6#、8#、9#、10#楼地下室防水施工时需要事前检查,8#、10#楼地下室防水留槎高度不足40公分的已经整改。
存在问题:①多次强调6#、9#楼地下室防水未按规范施工的及未做附加层的返工整改,但至今未整改。
②6#、9#楼地下室多数房间防水附加层未做到25公分,不符合规范要求。没有专人管理施工,防水卷材搭接长度不够,下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单未能及时回复,存在问题整改不到位。防水返工时必须有管理人员监督,没有做室外散水前排水沟尽快做好。6#、8#、9#、10#楼业主陆续看房,多次强调地下不允许住人,至今仍有工人居住,8#楼个别洞口封堵不严密。
袁工:14# - 16#楼存在质量通病,王工长能及时对工人进行技术交底工作并进行了整改,1-3层构造柱、后砌墙存在问题能及时进行整改,监理方比较满意。
仁方监理杨工:尽快搭设4#、5#楼通道爬梯,地下室个别剪力墙水平筋间距过大、不平整。到现在前期资料未报,尽快回复下发的安全隐患通知单。
张工:①项目前期资料不齐全,缺少三级教育工作。
②现场施工用电比较混乱,电缆未隐蔽,三级配电箱要同步。1#、2#楼进入装修阶段,要做好计划,接地环必须先自检测。
安装方面:消防管道焊缝较粗糙,后续进行管道试压存在一定隐
患。要进行安装方案,电线进场必须进行复试,三证要齐全。注意安装线盒时,间距要符合规范要求。下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单一周内未回复的让经理和主任工程师签字,此存在问题与监理方无关。
刘总监:本月工程款支付情况:根据工程进度甲方已付款5075.91万元,占申请工程款87%。
进度控制:施工单位无总进度计划和月进度计划,包括安装单位在内。
存在问题:①各栋号没有报审总进度计划和月进度计划。
②对监理下发的监理工程师通知单和安全隐患通知单不能及时回复,整改完叫监理复查。
③对安全没有奖罚制度,安全措施不力,工地现场未佩戴安全帽的人随时可见。
④塔吊和施工电梯未及时报检、备案、取准用证,并没有及时向监理方报验。
自从王航主任工程师来工地后,工地各方面改观较大,每周组织一次对工地安全
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