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俱乐部活动免责协议书范本 俱乐部安全免责协议(八篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-021

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

关于俱乐部活动免责协议书范本一

健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。

1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算

2、场地的租约年限

3、场地租约的每年递增费用

4、场地租约的支付方式

一、面积:按实际需要而定

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

⑴前台(服务台):收银/配送/咨询

⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区

⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)

⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅

⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备:

⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备

⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等

⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等

⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等

⑼水、电、消防等设备

装修、风格设计:

⑴俱乐部logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏。

⑶施工招标、装修

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按

下列程序办理。

1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2、计算机管理软件的应用。

3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

1、综合环境分析

2、竞争环境分析

(五)员工招聘与培训

招聘步骤:

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求

一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

人事管理

员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

评估体现最详尽的健身房创业计划书工作计划。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的

招聘职位:

会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力

私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术

客户服务。

后勤。财务。

健身俱乐部成本控制

流程改选:改善成本构成

关于俱乐部活动免责协议书范本二

一、总则

恒华远通业余足球队成立于20xx年4月,成员来自全国各地。各成员因为共同的爱好走到一起,因为千里之缘的凝聚,汇成了强大的战斗力。我们以球会友,通过足球比赛等其他活动,不仅提高了我们的足球技战术水平,丰富了业余生活,而且增强了友谊,感受集体奋斗的欢乐。为了使球队健康、稳定的发展,增强球队的战斗力和凝聚力,特指定本制度。

二、球队宗旨

第一条:以“共同参与、和谐健康、快乐足球”为核心理念,享受运动快乐,追求竞技成绩。

第二条:将球队打造为具备良好形象和强大吸引力的知名贵州业余足球俱乐部。

三、组织机构

第三条:球队设立队委会,名额分配为赞助商2人,球队成员3人。

第四条:赞助商队委会委员由赞助商推选,球队队委会委员由球员集体投票选举,选举执行少数服从多数的决策机制。

第五条:队委会拟由五人组成,为球队最高管理机构,负责审批球队资金使用、监督各岗位职能、主教练任免、领队任免、队长的任免、副队长的任免、财务管理员的任免。队委会执行少数服从多数的决策机制,每位队委均只有一票表决权。队委会每年召开两次固定会议,如遇重大事项,可以由任何一位队委提议召开。

四、岗位职能

第六条:主教练负责球队队员筛选、训练安排、比赛阵容安排、球队技战术安排、比赛指挥等工作。

第七条:领队负责新球员招募、球队比赛安排、比赛场地协调、队员评价、考核球队队员和队员组成优化。

第八条:队长负责带领队员执行教练的技战术意图、在场上激励队友比赛、负责协调处理场上的突发状况、负责协助教练提升球队的技战术水平。如队长请假,则由副队长代理。

第九条:副队长负责协助队长带领队员执行教练的技战术意图、激励队友比赛、负责协调处理场上的突发状况、负责协助教练提升球队的技战术水平。如队长请假,则由副队长代理队长只能。

第十条:财务管理员负责管理球队经费、球队固定资产。

第十一条:球员承担积极参与,认真比赛职责,维护球队集体荣誉,禁止一切制造矛盾的行为,如发生矛盾,所有队员有调解内外矛盾的责任和义务,即使在特殊情况下的个人矛盾,也不得影响球队的活动。球队队员之间一律平等,不得因球技水平、个人背景等因素歧视队友,指责队友,球队成员之间不得拉帮接派,打架斗殴。队员之间应互相关爱,友好相处。

五、球队队员资格管理

第十一条:凡是能遵循球队宗旨的人员填写报名申请表以后均可申请加入球队。

第十二条:经队委会审批同意的人员,成为球队队员。

第十三条:球队队员如有违反球队宗旨及管理制度行为的,队委会有权直接对队员处以警告、停赛、开除等措施。

六、球队费用管理

第十三条:恒华远通业余足球俱乐部不向任何球员收取会员费。

第十四条:恒华远通业余足球俱乐部比赛分为aa制赛事(含训练赛)和赞助商赛事(含训练赛),aa制赛事费用由报名参赛队员按上场时间人和数平均分担,赞助商赛事不收取任何费用。

第十五条:恒华远通业余足球俱乐部采购物品分为俱乐部自主采购和赞助商采购,自主采购均采用自愿原则,谁购买谁拥有,不列为球队资产,队委会不得强制或干预队员进行采购;赞助商采购物品为俱乐部资产,由财务管理员进行分配、管理。

第十六条:球队每季度末公布季度财务情况,每季度结余资金又队委会审批使用于与球队相关事宜。

七、球队出勤管理

第十七条:队员必须在赛前24小时上论坛报名系统报名,才能上场参加比赛。如有特殊情况,需提前说明,并可以向领队、教练或队长补报。

第十八条:队员如果报名而未到场,作为旷赛处理,球队将进行警告。每次扣除球员积分3分并由教练决定是否停赛一场及如何执行停赛。队员如果已经报名,而赛前需要请假,应事先向队长、领队、副队长补假。补假后队员不纳入以上处理范围。

第十九条:参赛队员必须在比赛规定开始时间之前30分钟到场,迟到者扣除球员积分1分并由教练决定是否停赛一场及如何执行停赛。临时遇突发事件并赛前及时告知领队、教练或队长,可以免除处罚。

第二十条:队员不许无故早退,早退队员扣除球员积分1分并由教练决定是否停赛一场及如何执行停赛。确实需要提前离开,须向队长、领队、或副队长说明。

八、球队考评管理

第二十一条:球队队员考评管理采用积分制,积分情况对应相应的奖处规则。每个球员基础分为6分,赞助商福利根据球员积分从高到低依次择取,每季度积分最后3名予以降入下一级队伍,最后一级队伍最后3名予以劝退。

第二十二条:球队每场比赛选出最佳队员1人,由所有到场队员推选,主教练、队长、副队长、领队及财务管理员投票表决,评选采取少数服从和多数机制,最佳球员获得5个积分。

第二十三条:球队每场比赛由主教练对出场队员进行评价,评价分为“优秀”、“良好”、“一般”三个等级,此评价对应给予“3”、“1”、“0”积分奖励。

第二十四条:每年4月,积分排名前5的队员将作为年度足球先生的侯选人。由队委会、主教练、队长、副队长、领队及财务管理员投票产生球队年度足球先生,评选评选采取少数服从和多数机制,球队年度足球先生由球队或赞助商予以一定奖励。

第二十五条:每年4月,球队对立射手榜和助攻榜进行统计,球队射手王和助攻王由球队或赞助商予以一定奖励。

第二十六条:每年4月,由队委会、主教练、队长、副队长、领队及财务管理员投票产生球队年度最佳防守队员,评选评选采取少数服从和多数机制,球队年度最佳防守队员由球队或赞助商予以一定奖励。

第二十七条:积分管理细则

积分明细积分措施责任人

旷赛-3领队

迟到-1领队

早退-1领队

内讧-5队委会

责骂队友-5队委会

歧视队友-5队委会

参赛(每场) 1领队

参赛连续5场 3领队

单场最佳球员 3全队推选,教练组表决

单场比赛评价 3/ 1/ 0主教练、领队

九、球队赛事安排

第二十八条:球队比赛分为赛中类型;内部训练赛、友谊赛及第三方组织联赛或杯赛(如新浪微博草根足球赛,贵阳市业余联赛等)。

第二十九条:赛事通知见群论坛活动及公告

关于俱乐部活动免责协议书范本三

甲方:

地址:

电话:

乙方:

地址:

电话:

为提高甲方开发经营的户外俱乐部经营水平和服务质量,现甲乙双方经协商一致,就户外俱乐部团体课的运营及日常管理事宜达成协议如下:

一、合作方式

1、合作方式:根据甲方户外俱乐部连锁机构的经营规模和健身需求,乙方向甲方户外俱乐部委派专职团体课程教练员,并负责管理和更新每个月的户外极限活动课程,积极配合甲方户外俱乐部的市场营销、庆典等活动。

2、甲乙双方本着相互尊重的原则,在合作期间内,任何一方的市场活动,双方相互宣传,相互推广。

二、双方的权利、义务

1、甲方的权利、义务

(1)甲方拥有户外俱乐部的经营权以及最终决策权。

(2)甲方应当按照本协议的约定与乙方派遣教练员结算有关费用。

(3)甲方户外俱乐部在进行市场营销活动时,如需乙方配合策划活动,应提前______天通知乙方。

(5)甲方有权随时核对乙方委派的教练员的身份,并有权制止教练的一切与其户外极限活动教练职责不符、损害俱乐部声誉或利益及危害会员身体健康的行为。

(6)甲方有权随时对乙方委派的教练员进行核查并提出意见、建议。如甲方认为乙方所提供的教练服务未达到甲方要求的标准,则甲方有权随时要求乙方更换教练,乙方在接到甲方要求更换教练的书面通知之日起______个月内予以更换。

2、乙方的权利、义务

(1)乙方负责提供资深专业的教练员并具备国家体育管理部门认可的户外教练员资格证,为会员提供服务。本协议签订前,乙方应当提供教练或正在

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