班组建设的经验和心得体会 班组建设的经验和心得体会总结(5篇)
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推荐班组建设的经验和心得体会一
根据《中华人民共和国建筑法》、《劳动法》、《安全生产法》及现行的有关法律、法规。同时,为了使甲方的工程能保质保量,竣工验收,也使乙方在施工过程中能积极地自我增强质量观和安全观,明确甲、乙双方在实施过程中的权务义务及经济责任,为此甲、乙双方协商一致订立本合同。
一、工程名称:
二、工程地址:
三、承包形式:包工不包料
四、承包内容:设计施工图纸范围内的所有模板安装,拆除。
五、工期: 年 月 日至 年 月 日竣工,施工工期总日历天数 天。
六、工程质量:确保该工程为市优工程,若质量不合格造成的一切损失全由乙方承担,并从乙方的工资中扣除。
七、工程承包单价:按设计施工图总说明的建筑面积每平方米劳务结算综合单价为 元/㎡。
八、结算单价所包括的内容及费用:
1、施工图纸范围内的所有模板安装拆除,施工必须按施工验收规范的规定进行施工。
2、劳务人员所使用的一切工具及应享有的一切劳务保护用品等费用。(注:乙方所有施工人员的安全帽和工作证由甲方统一购买。)
3、工序之间的窝工及天气影响,停工待料的影响损失等费用。
4、模板安装所有的材料都由甲方负责。
5、施工所用材料的计划及进场材料的卸车,同时乙方的住宿由甲方负责提供。
6、对施工完成的各分项工程进行质量自检,自检合同后向甲方提出报验工作。
九、工程款结算及支付方法:
按工程进度进行结算:本月支付上月完成工程进度的80%,工程竣工后支付总工程量的90%,粉刷完工后1个月付清全部余款。
十、安全责任:
1、施工中树立安全意识,严格执行安全生产的有关规定。
2、对安全教育工作应建立定期的安全教育制度并认真执行,派专人负责管理。
3、建立定期的安全检查制度,作业人员在作业前必须按照安全技术交底,不但口头讲解,同时应有书面文字材料并履行签字手续。
4、凡进入施工现场的工作人员,必须戴安全帽及工作证,高空作业人员必须系安全事业,不得穿拖鞋及高跟鞋上班,饮酒或醉酒人员不准进入施工现场,违者按每项每人罚款50.00元,所处罚金当场执行。
5、安全第一、预防为主,乙方须全力做好安全防范、教育工作,清除一切安全隐患,并按甲方与业方建设方所签订的有关规定执行。
6、施工中所发生的任何安全事故1000元以内由乙方负责,超出部分由甲方负责。
7、施工中甲方负责所发生的安全保险费用。
十一、违约处理:
1、由于乙方因素影响,工期每延误一天,给予罚款1000.00元。
2、施工中工期满足不了合同工期的要求,甲方可随时通知乙方退场,造成的一切损失全部由乙方承担。
十二、甲方的职责:
1、负责整个施工现场的组织、指挥、协调。
2、提供工程所需的施工材料。
十三、乙方的职责:
1、服从甲方的安排与指挥。
2、必须遵纪守法,维护并执行社会治安及甲方的规章制度。
3、确保工程所需劳务人员及本合同明确应由乙方承担工具的到位,保证工程按合同所明确的工期,安全、质量等级完成所承担的全部施工内容。
4、协调好与其它专业组及作业班组的关系,做到文明施工,安全施工,使工程顺利进行。
十四、施工材料的管理:
1、施工中所使用的材料必须节约,严禁浪费。
2、施工现场严禁出现偷盗行为,若发现乙方人员违反被查获,除按偷窃物的200%赔偿外,每次罚款500至1000.00元,情节严重者,交司法机关按有关嫠法规进行处理,所罚金额从乙方承包费用中扣除。
3、在现场打架斗殴,随地大小便等行为,出现一次处罚人民币500-1000元,情节严重的追究法律责任。
十五、本协议未尽事宜,甲、乙双方协商解决。
十六、本合同一式四份,甲、乙双方各执二份,甲、乙双方签字后生效,都具有同等的法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
推荐班组建设的经验和心得体会二
班建之重,重于泰山
不积跬步,无以至千里;不搞班建,无以强效益
流水不腐,班建不蠹
和谐的春风从班建开始
爱生活,爱太平,爱班建,爱自己
建立高效文明企业,班建意识常在心头
做大做强做优太平,精耕细作班组建设
弘扬太平人本精神,班组建设首当其冲
班组建设是企业管理的排头兵
现代化的企业离不开强大的班组建设
创建一流班组,打造世界一流锰业
我为太平谋发展,太平为我谋幸福
班组的荣辱牵系你我,太平的未来心心相连
喊破嗓子不如甩开膀子,空喊口号不如做好班建
你我是班组强大的基础,班组是你我发展的保障
真抓实干提高管理水平,创先争优打造一流班组
讲安全,讲生产,讲效益,讲文明,讲班建
抓好五大员,建设新班组
以严谨的态度来建设班组,以严明的要求来管理班组
狠抓班组织建设,打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队
没有优良文化的民族不能强盛,没有完善班组的企业不能壮大
班组建设关系每个人的切身利益,大家务必高度重视
人人参与,建言献策;集思广益,做强班组
班建工作的好坏,决定企业的生死存亡
临渊羡鱼,不如退而搞班组
文明和谐的企业离不开强大的班组
推荐班组建设的经验和心得体会三
检测中心自动化室电工班主要负责检测中心检验检测仪器、设备及仪表的维修维护和安装、检定工作。现有员工10人,其中工程师1人,技师2人、助理工程师4人、高级工2人、中级工1人。其中本科学历的有5人,占人员总数的50%。人员素质较高,负责区域点多面广,设备种类繁杂、自动化程度相当高,班组各项管理工作难度较大。如何带好这样一支队伍,如何带出一支面貌全新的队伍,我们在班组建设方面做了很多工作。下面就20xx年具体
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