一步领先培训心得体会和方法 一步领先培训心得体会和方法总结(五篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

描写一步领先培训心得体会和方法一

（一）完善党组织功能，提高基层党组织发展活力和创新力

基于当前基层党建工作的发展现状，所产生的积极作用较为明显的进一步完善了党组织的各项功能，有效提高了基层党组织发展活力和创新能力。基层党建工作的推进和加强，为领导班子的建设和发展提供了充足动力，尤其是思想建设、能力建设、作风建设、党风廉政建设以及制度建设方面，都以基层党建工作的实际内容为基础确立了正确导向。同时，基层党建工作的加强进一步明确了基层党组织在企业发展过程中组织功能的作用，为企业人才培养规划与机制的完善提供了科学参考，从而对提高基层党组织发展活力奠定了制度基础。

（二）突出基层党组织引领能力，提升基层党组织凝聚影响力

基层党建工作的加强有利于进一步突出基层党组织的组织引领能力，不断提升起凝聚影响力。比如，基层党建工作的加强能够引导企业内部各部门统一思想认识，不断发挥“老石油精神”和“工匠精神”对企业发展的积极作用，引导职工学习先进、赶超先进。在当前企业发展面临激烈竞争的状况下，引领广大党员干部勇于面对“急、难、险”的工作任务，并发挥自主积极性学习新知识、新技术，不断为原有队伍注入新鲜发展活力，并在此技术上形成强大的发展合力，为企业创新发展提供强大助力的同时，进一步提高党建工作的整体质量和水平。

（一）基层党建发展特色不够突出，党建影响力水平较低

基层党建工作作为现阶段企业创新发展的重要依托，发展特色不够突出，导致党建工作在企业发展过程中的影响力水平较低，限制了基层党建工作对企业发展积极作用的良好发挥。首先体现在党组织学习特色载体完善程度低，现阶段的基层党建工作不仅要在管理模式、管理手段与理念等方面作出改善和突破，同时在与时俱进的时代理念上也产生了明显的要求。传统形式下的基层党建学习教育载体局限于以座谈会、经验学习班会等形式，随着当前信息化发展趋势日益明显，上述传统途径逐渐脱离了党员学习实践的基本现状，在内容等方面也与现阶段基层党建工作要求存在一定程度的偏差，不利于基层党建工作效率的提高。其次，针对延安炼油厂特殊的发展状况和发展基础，原有党员队伍的特色化发展思路和途径已经不再能完全满足因地制宜开展基层党建工作的要求，同时限制了党建工作影响力水平的不断提高。

（二）基层党建工作细节化不足，党建管理工作效率较低

随着基层党建工作强化进程的不断深入，许多问题也逐渐暴露出来。以现阶段延安炼油厂基层党建工作的强化过程来看，基层党建工作细节化不足，导致党建管理工作效率较低这一问题主要表现在党建文化的细节渗透力小，在基层党建工作积极作用发挥上起到了明显的限制作用。在原有的基层党建文化建设工作中，文化建设与渗透工作对奖优助劣、提升员工素质、树立正确价值导向以及培育核心价值观等方面内容有所忽视，在工作主线上过于倾向于传统基层党建工作理念下的管理模式建立和管理手段完善，与当前信息化背景下基层党建工作的科学化、规范化要求存在一定程度的差距，不利于党建工作基础的进一步夯实。更为重要的是，基层党建工作细节化不足，在管理模式上降低了发展的创新驱动力，也极大地降低了党建管理工作的效率和质量，不利于基层党组织引领功能的有效发挥。

（三）基层党建管理工作模式存在不足，党员队伍发展活力小

在现阶段加强基层党建工作的实际过程中，管理模式上存在的问题和不足及其影响下导致的党员队伍发展活力小是限制基层党建工作发展的另一重要问题之一。在原有的党员管理工作中大多沿用了传统工作状态下的党员工作模式，存在较为明显的僵化性、单一性等固有弊端。新时代背景下的基层党员干部对管理的科学化、制度化、规范化等提出了更为具体的要求，原有管理模式的固有弊端限制了党员干部主管创造能力的有效发挥，从而导致企业发展活力和创新驱动力在整体上处于较低水平。更为重要的是，管理模式的僵化限制了党员队伍的培养、强化工作，最终对党建工作效率的提高造成了明显的消极影响。

（一）突出党建工作发展特色，提升党建工作影响力

基于当前基层党建工作建设与发展的基本要求，不断突出党建工作发展特色，引导基层党建工作紧密结合各地区、各单位不同发展状况，因地制宜采取相应的党建工作强化手段，能够有效提升党建工作的综合影响力水平。首先，在基层党组织文化建设方面，要加大力度培育特色型支部文化，支持基层支部在自身业务类型和工作性质与特点的基础上，积极开展多元化、个性化、差异化的文化建设工作。比如，在延安炼油厂基层支部文化的建设工作中，以各支部工作性质与特点为标准进行划分，鼓励建立了热动力车间“燃烧自己、照亮别人”的文化理念、污水车间党支部提出了“把原生态的水还给大自然”的文化内涵以及电仪车间党支部提出的“融合、溫暖、进取”的文化理念，并引导各党支部将组织文化理念转化为具体工作方法应用于工作实践中，有效提升党建工作影响力。 

（二）注重党建工作强化细节，提高党建管理效率

注重基层党建强化工作的细节建设，从而有效提高党建管理效率，对于夯实党建文化基础表现出了极为重要的现实意义。比如，在当前基层党建工作的强化过程中，加大力度关注良好价值导向的确立与引导。我们以延安炼油厂为例，在党组织的奖优助劣工作中，要坚决杜绝“平均主义”，注重“向一线倾斜、向骨干倾斜”这一原则的应用和发展，特别是企业内部评先树优活动中要优先考虑对企业发展作出突出贡献的个人或者是获得“示范班组”、“技术能手”等荣誉称号的班组集体及职工个人，进一步肯定“埋头苦干、开拓进取”的“老石油精神”和“担当奉献、追求卓越”的“工匠精神”，在党组织群体中逐步建立起“进取担当”的价值取向，不断提高职工工作积极性和参与热情，并在企业内部带动形成“追赶模范、对标先进”的良好工作氛围。另一方面，在基层党建工作的细节化建设上，也要注重党建管理工作模式的创新与发展，紧跟时代潮流和信息化发展趋势，探索建立“五星级党员管理模式”，并严格党员考察程序，有效提高党员荣誉感和集体责任感。

（三）推进分层管理应用模式，提高党员队伍水平

针对现阶段基层党建管理工作中出现的诸多问题，积极推进分层管理应用模式的推广，对提高党员队伍工作水平、提升基层党组织服务能力等方面表现出了重要的积极作用。首先，以延安炼油厂基层党建工作需求为例进行分析，以党员工作职能、特色化建设实践等内容为标准划分层级，比如以“工作规范、队伍团结”为标准划分“标准化党支部”，并将其作为底层层级，在工作实践中严格遵循党章党规的相关要求，对“规定动作”要不打折扣、按要求完成，有效提高基层党组织的工作效率为基层党组织特色化分层管理工作模式奠定良好的组织基础。其次，严格坚持”特色鲜明”的工作路线，针对延安炼油厂基层党建工作的发展需求，在分层管理工作中建立“特色型支部”，紧密结合延安地区石油企业发展实际和大环境要求，从而因地制宜地党建工作创新化改革，在貼近生产实际地同时开展基层党组织地特色化发展工作。更为重要的是，在分层管理模式中要注重“业绩突出”这一标准，并以此为参照建立“示范性型党支部”，进一步明确先进模范的带头影响作用，在工作中要求起带头挑重担、结对子，查隐患、攻难关，充分发挥基层党建工作的引领功能，进而在整体上提高党员队伍工作水平。

描写一步领先培训心得体会和方法二

行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将20xx年度工作总结如下：

1、员工招聘和入职管理

（1）招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。

20xx年离职率=20xx年离职员工总数÷（20xx年初员工总数 20xx年入职员工总数）x100G%=45÷（39 57）x100%

20xx年到岗率=20xx年到岗人数÷20xx年入职职工总数x100I%=28÷57x100%

20xx年公司发展正处于上升阶段，xxx三个项目同时开工，xxx等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。

（2）员工入职与转正

20xx年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须透过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。

2、绩效考核：行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成状况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行状况”“个人素质