电脑桌面
添加内谋知识网--内谋文库,文书,范文下载到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

工资少申请书简短 最低工资申请怎么写(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

有关工资少申请书简短一

我们是10号厂glass印刷车间全体员工。欣闻我厂近接到一笔大订单,举厂上下皆为欢喜。glass车间自去年9月份投产以来,在公司领导的科学带领和全体员工的辛苦努力下,客户订单不断增加,产量逐月递增,良率也渐渐提升,客户投诉明显减少。同时,我们员工个人的专业技能和团队意识也有所提升和增强。可是,在这种公司利润滚滚而来和在生产效率提高的情况下,我们基层员工的薪资却依然维持原状,不见有所提升,请问何故?

自进入公司以来,我们服从领导安排,本着强烈的责任心和进取心认真而细心地工作着,勤勉不懈,任劳任怨,天天向上;我们饱含工作热情,态度端正,积极配合班组长顺利地完成各项工作任务,这包括产量、品质、5s、纪律,以及接受客户和公司高层领导的参观检查等;我们还注重自身发展和进步,积极学习新知识提升技能和提高生产效率;我们团结互助,同事彼此间信任并且建立了真挚的友谊,尤为重要的是,置身在公司轻松而愉快的工作氛围中,我们很快乐。在这段与公司共同成长的岁月里,我们渐渐认可了公司优秀的企业文化,对公司未来的良好发展充满了期待和信心以及对公司的高层领导产生了信赖。在此,我们感谢公司给予这样一个展示、提升和完善自我的舞台。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作强度和工作环境,我们恳切希望薪资有所调整。我们的产量从最初的1000提高到现在的1800,良率由原来的50%以下改良到如今的90%以上,而客户投诉状况同样有明显的改善。至于工作环境,着实不敢恭维。尤其对于那些直接接触油墨等带有化学毒性类物品的员工,那些物品对他们的身体健康会造成怎样的伤害是无法估计出来的。因此,我们提出这样的申请并非居功自傲或者无风起浪。我们在这里工作,拿了老板的钱,就要对老板负责。关于财富,对于我们这群来自并不十分富裕的家庭的员工来说,我们没有过高的奢望,只是想在这里努力工作,多赚点钱,赡养父母,供给家庭儿女。再高一点,就是学习技能,提升自己,以求有朝一日能升职加薪等。一分耕耘,一分收获,我们只是想要谋取应得的劳动报酬。我们辛辛苦苦、寻寻觅觅一个温暖的加薪,这样的要求算不算太高?

问渠那得清如许,为有源头活水来。一个企业之所以能够发展壮大,除了高层对市场方向的准确把握之外,更离不开的是日日夜夜奋战在一线的基层员工。就好比是一幢高楼,如果没有坚固的地基,如果没有一沙一石一砖的垒筑,怎会拔地而起而又屹立于风雨中而不倒呢?企业的生命之树唯有时常受到阳光的照耀、雨露的滋润和大地的殷待才能够芝麻开花节节高,而一群干劲十足、热情似火的员工可以令企业的生命之树长青并焕发勃勃生机。但如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的能力高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,这对他们来说,为工作所付出的满腔热情、身体健康和牺牲的休息时间是不公平和不值得的。这样的生命之树又岂能长青并节节高呢?

公司的似锦前程需要靠大家一起努力耕耘,相信在领导的英明带领和全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌!在今后的工作和学习中,我们会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,相信凭着我们自己的责任心、进取心和自信心,一定能够更加出色的完成职内任务,全面维护好我公司的美好形象。今天我们以世誉为荣,明天世誉以我们为荣。我们将在以后的工作中更加努力拼搏,为蒸蒸日上的世誉事业贡献我们的力量!

最后,希望公司领导能于百忙之中予以审阅。如果公司领导认为我们现在的工作还未能达到增加工资的要求,我们诚恳地希望领导能提出宝贵的意见或建议,让我们今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。也请领导放心,即使公司不予考虑,我们依然会像以前一样兢兢业业,热爱我们的工作,这是我们的责任!

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

有关工资少申请书简短二

根据xx县人民政府办公室转发《xx县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法》的通知及相关文件精神,结合我县实际,提出以下实施方案。

以科学发展观为指导,建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜,充分调动干部职工的进取性和主动性,促进基层计生事业全面健康发展。

(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;

(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理职责重”的一线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

县服务中心和乡镇计生服务站。

(一)绩效考核办法

绩效量化考核实行百分考核办法。由县服务中心负责制定贴合本方案的具体考核评分细则,报县局进行监督审核后,自行组织实施。

(二)确定考核结果

考核领导组汇总干部职工考核量化得分,张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报,实行考核结果与本人见面、人人签字制度,无异议后上报县局备案,为奖励性绩效工资发放供给真实可靠的依据。干部职工对公示的考核结果有异议时,本人必须在公示期内书面向考核组提出复议,对于考核组难以答复的问题,可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。

(三)考核结果使用

绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。

(一)绩效工资构成

基层事业单位绩效工资制度实施后,工资称岗位绩效工资,包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资;原工资构成中的保留补贴不变;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后,将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。自20xx年10月份起执行。

(二)核定绩效工资总额

绩效工资总额按各单位干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。

绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占70%。主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素;奖励性绩效工资占30%.主要体现干部职工工作量和实际贡献等因素,由单位在核定的总额内根据考核结果,重点向关键岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进行倾斜;所有干部职工一年奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励性绩效工资总额。

(三)基础性绩效工资考核分配

基础性绩效工资按月发放,直接打入个人帐户。

(四)奖励性绩效工资考核分配

奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。县服务中心、乡镇服务站人均奖励性绩效工资的130%先行提取单位一把手奖励性绩效工资后,剩余部分作为单位干部职工奖励性绩效工资总量,每半年兑现一次,各单位不得超支与截留。绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。具体计算办法如下:

干部职工奖励性绩效工资额=单位奖励性绩效工资总额÷单位绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分。(绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分)

(五)绩效工资发放

各单位要召开全体职工大会,专题通报奖励性绩效工资分配情景,并张榜公示五个工作日,无异议后,写出书面公示报告,上报县xx局、人社局。

经县xx局、人社局审核后,办理奖励性绩效工资审批手续。

1、有下列情形之一者,本年不得享受奖励性绩效工资:

(1)违反职业道德规范,考核不合格的。

(2)绩效考核结果为不称职。

(3)本年无故旷工累计达5个工作日以上(含)的、事假累计超过30个工作日(含)以上的;

(4)被解除聘用合同的;

(5)因违法违纪或其他有关规定停发工资。

2、单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。

3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的,按国家有关规定执行。

4、因工作需要,县服务中心、乡镇服务站抽调到县行政部门工作的人员,其奖励性绩效工资享受同岗位平均绩效工资,抽调到其它岗位工作的人员,原则上不得享受。

5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事职责的,按国家相关规定执行。

6、借调出计生系统的干部职工,由借用单位考核,考核合格及以上的,按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

7、经县局批准长期病休的按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

(一)县服务中心要成立绩效考核领导小组,负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。县服务中心考核小组由单位领导和职工代表5人组成,单位一把手任组长,考核小组成员中职工代表不得少于12。考核小组平时要收集、整理单位职工的相关考核资料,切忌到考核时凭印象而有失公允。

(二)县服务中心

工资少申请书简短 最低工资申请怎么写(9篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚...
点击下载文档文档为doc格式

声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

确认删除?