最新内部退养工作总结 内部退养方案(19篇)

为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

内部退养工作总结 内部退养方案篇一

（二）建议工会在职工过生日时订份生日蛋糕；

（三）建议成立业余兴趣小组,定期活动,因工作原因不能参加活动的,可用其他方式弥补,如发放不限时小金额健身卡；

（四）阅览室可提供多种类的书供员工借阅,专人管理,不要流于形式.

（五）建议多开展一些有益的文体活动,既调节人的心情,更愉快地工作,同时通过活动的开展加强职工之间的交流与沟通,增强凝聚力和向心力.

（六）可利用业余时间,开展丰富多彩的活动,如组织职工家属联宜活动,“三八”、“五一”、“五四”、“七一”等节日可举办各种纪念、座谈或组织外出参观学习,例职工劳逸结合、开阔眼界.

以上六条答复如下:今年市分行工会将按照总、省行工会统一部署,在上级行举办相关活动的基础上,利用节假日组织开展如业务技能比赛、乒乓球、羽毛球比赛、卡拉ok比赛、青年员工座谈等积极向上、有益身心的娱乐活动,丰富员工文化生活,加强员工之间交流互动,增强集体凝聚力和向心力,营造积极向上的工作、生活氛围.

今年,市分行机关工会还根据员工的需求,积极开展乒乓球、羽毛球、棋牌等兴趣小组活动,努力探索经验,制定相关办法,做到各项活动常态化.

各位代表,对上述职工代表提案,市分行党委十分重视,并就提案解决作了部署,有的开始着手解决,有的在制定计划加以整改,有的在考虑完善,对有些具体细节方面的意见和建议没有谈到的,今后也将逐步加以落实.最后,对积极参与提案的代表和员工表示感谢！

报告完毕,请各位代表审议,谢谢大家！

内部退养工作总结 内部退养方案篇二

（一）多形式提高全员综合素质的建议.

代表提出:

一是要合理地支配教育经费.针对不同岗位,制定培训内容和重点.比如:县支行主管的培训,主要是以如何提高管理水平和提高业务知识；执行经理一级要学习业务操作技能和管理知识,以便协助主管搞好内部管理工作；执行经理二、三级要学习业务理论基础知识和业务营销知识.

二是要形成教育培训制度化.教育、培训工作不能“头疼医头、脚疼医脚”,搞成短暂的突击工作,要根据全行当年业务开展的需求,明确各时段参与培训的时间、内容和培训方式.同时,纳入员工岗位绩效考核.

三是要建立教育培训长期化.目前,总行卫星视频和省市分行的培训也在搞业务操作流程或知识的培训,但不能只搞一次或者半天就视为员工已经完全掌握了,要让员工真正完全掌握操作技能和岗位知识,运用到实务工作去.

四是要教育培训内容和形式多元化.培训的内容不仅要重点培训农发行的岗位操作,还要从员工整体素质的提高出发设置培训内容,如:计算机、会计学、金融学、法学、经济学以及拓展训练和健康知识等相关内容.还有成立农发行十多年来,普通员工走出去学习的机会是非常少.

（二）新入行员工培养.

代表提出:重视新入行员工的培养,关注新入行员工的成长,加大新员工的培训力度,让他们尽快适应岗位工作要求,成为业务骨干.

（三）加强基层员工基础工作培训.

代表提出:新的管理办法越来越多,要求越来越多,员工素质迫切要求提高,为适应农发行管理工作需要,应强化员工cm2006、各类报表及office办公软件的应用培训工作.

以上三条答复如下:

2011年将以提高员工岗位胜任能力为目标,以加强中高级管理人员和业务骨干培训为重点,以现代银行经营管理知识、业务知识和操作技能为主要内容,紧紧围绕业务发展需要,创新培训方式,整合培训资源,提高培训质量,为我行改革发展提供强有力的人才保证和智力支持.近期将印发《2011年教育培训工作意见》和培训班计划,对全市的培训工作作出具体安排,重点加强对县行一把手行长、副行长兼主管、青年业务骨干的培训,突出对现代银行管理知识、新业务、新知识等内容的计划安排,多途径、全方位加强员工培训工作.对《教育经费管理办法》进行修改完善,扩大县行对教育经费的自主支配权,市行主要是抓好监督检查.

开展好业务知识技能比赛活动.激励员工钻研业务、扎实工作.

二

（一）加强业务拓展和营销.

代表提出:一是合理分配有效资源,将有限资金向业务营销倾斜.目前,县支行费用资源相对缺乏,拓展业务、营销项目、存款和客户维护,都需要资金费用.合理分配有限费用尤为关键,如有了必备的费用,会更好地促进营销和维护.二是合理配置营销岗位人员.主要是让年富力强的、能说会道的大学生在其岗位上发挥作用.三是加强业务营销知识和技巧的培训.主要是专业性的教授讲课,帮助青年同志提高业务营销能力和技巧. 四是将工作业绩与聘任提拔挂钩.主要对业务营销业绩突出或作出特殊贡献的人员,在晋级、提拔、评先评优等方面,予以优先考虑,促进营销队伍更加奋发向上.

（二）关于进一步加快业务发展的提案.

代表提出:

1、进一步拓宽业务发展思路,确立只要“涉农”即可营销的思想.

2、加强业务营销的力量,将最优秀的员工放在服务的第一线.

3、充分利用员工的人脉资源发展业务.

4、将财力向服务一线倾斜,提高一线重要岗位的绩效工资系数,加大对一线人员的奖励力度.

以上二条答复如下:2010年我行按照总行统一部署,积极打造二级平台建设,合理分配人力资源,选调全市业务骨干到贷款营销、贷款调查等平台,积极发挥青年员工才能,如针对营业部4个中长期项目贷款集中推进,选调全市6名业务骨干,分成三组,限时限期完成申报工作,这就是有效集聚人力、物力,发挥平台作用的重要体现.同时,市分行2010年专门下发了《中长期贷款及商业性流动资金贷款营销维护奖惩办法》,近期将拿出5万余元专门用于兑现.今后市分行将进一步加大对员工,特别是青年员工培训力度,这项工作市行党委已经安排,将在上半年对全市业务人员进行一次集中培训,届时还将邀请其它兄弟行传经送宝,加强对企业财务知识、客户营销、贷款调查、审查等方面的培训.

内部退养工作总结 内部退养方案篇三

第一条目的

为进一步突出国有企业主责主业，为国有企业参与市场 竞争创造有利条件，平稳有序推进国有企业退休人员社会管 理工作。立足退休人员法定权益保障和服务需求，提升管理 服务水平，特制定本办法。

第二条原则

国有企业退休人员管理服务与原企业分离，管理服务工 作、党员组织关系、人事档案分别移交乡镇（街道）、社区 和指定单位，实行属地管理原则。

第三条适用范围

xx内的央属、省属、外地属和市属、县（市区）、园 区属国有企业退休人员适用本实施方案。国有企业离休人员 原则上保持现有管理方式不变。在xx中央金融企业退休人 员管理工作，可参照本办法执行，中央另有规定的依其规定 执行。

第四条工作人员配备。

县（市区）、园区要加强国有企业退休人员集中居住区 的社会管理职能建设，结合社区布点规划，根据移交的退休 人员数量，确定新建或调整社区，原则上按每移交xx名 退休人员配备1名工作人员。

第五条兼职及出入境管理。

（i）央属、省属、外地属国有企业退休领导人员兼职

（任职）、因私出国（境）审批工作，按照其所在企业组织部门 要求办理。

（2）市属、县（市区）、园区属国有企业退休领导人 员兼职（任职）、因私出国（境）审批工作，按相关规定办理。

第六条涉密人员管理。

国有企业涉密人员退休后，脱密期内兼职（任职）、因私 出国（境）按涉密人员离岗离职保密管理要求由原企业按规 定办理，其他管理服务工作中涉及保密事项有特别规定的， 按照国家^v^印发的《涉密人员保密管理指南》等规定执 行。

第七条集中居住区的退休人员移交。

按照辖区范围，国有企业与退休人员集中居住区所在地 县（市区）、园区党委、政府签订移交协议，明确移交人员、 管理服务具体内容等。县（市区）、园区按照就近移交的原 则，指定乡镇（街道）和社区落实接收任务。

第八条分散居住的退休人员移交。

按照退休人员户口所在地或常年居住地进行移交，由户 口所在地或常年居住地政府指定乡镇（街道）和社区开展服 务。户口所在地与常年居住地不一致的，原则上以常年居住 地为主进行移交。如按照户口所在地或常年居住地移交较为 困难的，可先行将退休人员管理服务关系统一移交到企业注 册地社区实现社会化管理，再逐步向退休人员户口所在地或 常年居住地移交。

第九条移交后管理服务。

保障国有企业退休人员实行社会化管理后参与社区自 治的权利，进一步完善社区协商制度，将国有企业退休人员 作为社区协商的重要主体，将涉及其切身利益的公共事务、 公益事业等有关事项纳入社区协商内容。

第十条退休人员社会化管理服务内容。

(1)建立企业退休人员数据库，动态掌握、及时更新 退休人员基础信息。

内部退养工作总结 内部退养方案篇四

根据公司高层的指示，本人对自己20_年的思想和工作情况进行了认真的梳理。20_年来，本人积极进取、认真工作，在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下，较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面总结如下:

一、学习方面:

20_年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动，特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习，通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高，而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

一年来，我在思想上严格要求自己，积极向财务部主任和主管领导请教，虚心听取周围同志好的建议和忠告，不断调整工作方法，以适应企业经营管理的需要。特别是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业，及时得以调整和改进。

二、工作方面:

一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。我在工作中注重工作实效，积极努力，勤奋工作。围绕公司经营管理工作的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有:

1、预算管理方面：跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况，并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。组织了公司20_年管理费预算管理工作。

内部退养工作总结 内部退养方案篇五

一年来，在主管部门的正确领导和同事之间的关心帮助下，我办以“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”为工作目标，扎实工作，开拓创新，在企业退休人员社会化管理服务工作中取得了一定的成绩。企业退休人员实行社会化管理服务，是落实和树立科学发展观的具体体现，并且是建立独立于企业之外的社会保障体系的重要内容。做好这项工作，对促进经济和社会发展，深化企业改革，保障广大退休人员的幸福生活，维护社会稳定，提高他们的生活质量，具有十分重要的意义。现对今年来开展的退管工作做如下总结：

一、加强学习、提高自身素质

我办定期召开退管小组会议，进行业务指导和理论学习，及时沟通加以改进日常工作中存在的问题，不断提高退管工作人员的业务水平和理论知识，对退管工作的能力进行强化。工作中，十分注重社区协管员业务素质及服务意识的优化，良好的工作作风才能增加企业退管服务工作的公信力，才能使退管工作朝着正确的方向一步一步前进。

二、协调合作，完善管理服务

做好退休人员档案的管理和接收工作，完善退休人员健康档案，跟踪了解退休人员的生存状况。并且联系民政殡葬机构对每月死亡的人员与我办的数据库进行对比，杜绝冒领现象。根据企业退休人员社会化管理服务各项基础工作要求加强管理服务，定期与不定期组织退管人员与退休人员及时联系沟通，了解情况，切实为企业退休人员服务。以工作好的社区为榜样，依托条件好的社区以点带面，达到整个退管工作的快速发展。每年的年审工作在依托社区和人社部门的人社服务中心的同时，我办也要积极配合，为各部门的协调合作，共同发展做出努力。

三、开展活动，争取改进不足

开展自我管理、帮扶互助、自我服务来完善充实退管自管互助组织。定期不定期开展走访帮扶活动，并且多次慰问特困退休人员，送去了慰问品。一年一度的“九九”重阳节，利用老年人自己的节日，组织了退休人员座谈会，虚心听取并记录退休人员的意见和建议，将其作为以后工作中改进的方向，以退休人员的需求为根本，做好退管工作

今年的工作，由于经费不足，不能很好的组织退休人员活动。企业退休人员已经从过去吃饱饭、穿暖衣的简单要求，上升到“老有所为，老有所乐”上来，这就对退管服务工作提出了更多更高的要求，根据新的形式发展变化，我办应充分利用现在有资源，积极争取政府部门的支持，共同做好退管工作。

内部退养工作总结 内部退养方案篇六

国有企业退休人员社会化管理服务工作移交方案

（范本）

为加快推进国有企业剥离办社会职能，深化国有企业改

革，实现国有退休人员，根据《^v^中央办公厅 ^v^办

公厅印发

的通知》（厅字〔2019〕19号）、《^v^xxx委办公厅 xxx

人民政府办公厅 xxx 国有企业退休人员社会化管理服务工

作方案》（渝委办发〔2019〕66号）文件精神，结合实际，

制定本方案：

一、工作目标

按照市委、市政府和xxxxxx集团公司的安排部署，2020年底前，完成xxxxxx公司（以下简称xx公司）退休人员社会化管理服务移交工作，实现现有企业退休人员社

会化管理。

二、退休人员社会化管理服务工作的主要任务

一是配合社会保险经办机构，确保基本养老金按时足额

发放。

二是为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查

询服务。

三是跟踪了解企业退休人员生存状况，核查领取基本养

老金的资格。

四是定期或不定期对行动不便以及高龄企业退休人员进行走访，帮助解决困难。

五是协助死亡的企业退休人员的亲属申领死亡待遇，及时更新维护人员信息，并告知有关企业。

六是组织企业退休人员中的党员参加组织生活。

七是建立企业退休人员健康档案，有计划地开展健康教育、疾病预防控制和保健工作。

八是组织企业退休人员开展健康有益的文体活动。

九是指导和帮助企业退休人员参加社会公益活动，开展自我管理和互助服务。

三、移交范围

（一）年月日及以前已办结退休手续的xx公司退休人员,含xx公司下属xx单位事业身份退休人员。（二）xx公司离休人员保持现有管理方式不变，不移

（三）xx公司抚恤救济人员仍由原渠道管理， 不移交。

（四）由xx公司发放的退休人员统筹外费用，仍由xx公司承担，不移交。

（五）xx 公司原离退处及专兼职管理人员不移交，由

xx公司自行消化解决。为便于管理，设立三年过渡期，过渡期内双方共同管理。

四、移交工作的原则（一）人员移交方式。

按以参保地集中移交为主，企业所在地和退休人员集中居住地相结合的方式移交街镇实行社会化管理服务。具体如下：统一移交到xx单位所在地镇街（也可根据实际情况进行调整）。

（二）档案移交方式。

退休人员的人事档案， 按照《^v^xxx委办公厅、xxx

人民政府办公厅印发 的通知》（渝委办发〔2014〕31号）文件、《xxx

人民政府办公厅关于印发 xxx 档案收集管理办法的通知》

（渝府办发〔2016〕76号）、《^v^中央办公厅关于印发的通知》（中办发〔2018〕60号）、《劳动部、国家^v^关于颁发的通知》（劳力字〔1992〕33号）文件等规定，进行规范整理，并按照《纸质档案数字化规范》（da/t31-2017）和《xxx

纸质档案数字化实施细则》 （渝档发〔2018〕5号）等文件规

定实施数字化处理，符合要求后移交 xx区县档案馆。移交

内容包括实体档案、数字化副本以及相关检索工具。档案整

理及数字化处理费用由企业承担。 xx 公司退休人员移交后

新形成或变更的档案材料，由 xx公司按照上述系列文件要

求规范整理并实施数字化处理后按规定移交 xx区县档案馆。

（三）党员组织关系移交方式。

xx公司按照《^v^中央组织部关于印发〈关于进一步

加强党员组织关系管理的意见〉的通知》（中组发〔2004〕

10号）精神，在完成清理完善党员档案、 核定党费缴纳基数、

完清移交前应缴党费等准备工作后，将其党员组织关系转移

到退休人员居住地街道（乡镇）所在地的党组织，并纳入接

收地（居住地）相应的社区党组织进行统一管理。

（四）固定资产移交方式。

xx公司移交退休人员时，将其位于接收地镇街辖区内用于退休人员管理服务的办公用房、室内外活动场所和设施设备等资产按现状无偿移交给镇街。现有专用于退休人员的服务活动场所确实难以分割划转的，国有企业可与乡镇（街道）协商采取调换等方式妥善解决。

（五）社区职能移交

有独立企业办社区需移交地方政府管理，按照市民政局《关于切实做好市属国有重点企业社区管理职能分离移交工作的通知》（渝民〔2017〕168号）要求进行移交。

（六）统筹外费用

由xx公司对目前发放的统筹外费用进行认真清理，符合有关规定（一般可以包括各级政府、原国家行业部门、集

团公司等的规定）的统筹外费用按照（现有方式发放/一次性计提/一次性支付），由企业按现行途径继续发放，妥善处理。

xx公司统筹外费用明细如下：五、移交工作步骤

（一）准备阶段（2019年12月－2020年3月）。

1．摸清底数，建实台账。由xx公司于2019年12月底

前核实情况底数，按规定整理好有关资料。厘清退休人员分

布情况并建立台账。台账要明确年龄、性别、籍贯、退休时

间、工资待遇、居住地点、联系方式等信息。厘清固定资产

分布情况并建立台账。台账要明确分布地点、有无产权、修

建（购买）时间、使用现状等信息。

2．部门协调，完善方案。 2020年1月底前，xx区县人

力社保局牵头，会同 xx街道（乡镇）和协商 xx公司制定

的退休人员社会化管理服务移交的初步方案，并召集^v^、

国土房管局等职能部门召开协调会，完善方案，落实细则，

分解责任。于 2020年2月底前完成实施方案制定，报 xx

区县退休人员社会化管理专项办公室。 2020年3月xx日前

报区政府同意后，四方签署协议，报市人力社保局备案。

（二）宣传阶段（ 2020年1月起）。

xx公司为主，深入细致地做好退休人员和原离退处工作人员的思想工作，开展形式多样、确有成效的宣传活动，大力宣传社会化管理服务的重大意义和有关政策，确保退休人员和原退休人员管理部门工作人员的思想稳定。形成理解移交、支持移交的良好舆论氛围。

（三）移交阶段（2020年1月起）。

1．存量人员移交

2020年月日前签订移交协议，并完成人员和固定资产的移交工作。移交管理设立n年（不超过3年）过渡期（过渡期自签订协议次月起算），由接收镇街和xx公司共同做好

退休人员的社会化管理服务工作，确保平稳过渡。在过渡期

内，原xx公司管理退休人员的工作人员由 xx镇街负责统

筹管理，其工资福利及社会保险费等仍由 xx公司负责，接

收镇街按照社区工作人员经费标准每年 12月底前拨付给 xx

公司。过渡期满， xx 公司所移交的退休人员社会化管理服

务工作由接收镇街负责， xx公司不再负责。（也可表述为退

管工作人员也可表述为对国有企业从事退休人员管理工作

的职工，乡镇（街道）和社区予以优先聘用，企业和区县（自治县）政府协商采取灵活方式，在尊重本人意愿的基础上，依法妥善处理劳动关系）

2．新增人员常态化移交

20xx年x月x日起新退休人员， 原则上退休人员办理

退休手续时一并办理社会化管理有关手续（含档案移交、党

组织关系转移等），移交企业和接收单位按照已签订的协议

执行，不再重新签订协议。

内部退养工作总结 内部退养方案篇七

20__年即将结束，我在领导的关心和指导下，在各部门的协助下，清欠办取得一定的成绩，但也存在一些不足之处，现总结如下：

一、加强学习，提高责任心

自接任以来，通过各方面学习，使我经受了一次精神上的洗礼，让我知道了创业的艰辛，公司发展的艰难历程，让我增强了危机感和责任心，因此我更应该珍爱现在的工作，更要兢兢业业。

二、清欠结果

接手以来，整理了大量资料，细致掌握了各个工程的具体情况，为下一步工作打好基础，目前几个工程的案例使我详细了解了工作的步骤，处理问题效率更高。

三、工作中存在的不足

工作在一步步中进行，但还存在较多不足，如法律的学习不够，个人能力、整体素质有待提高。所有这些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四、20__年工作计划和建议

根据省市部门下发的关于农民工资的各个文件说明各级部门的重视程度，我建议20__那年我们应做到以下几点：

1、项目部工资结算应每月或者每段工程进度量由总公司、项目部和各施工班组长以及工人共同签字公示工人工资，然后转交财务存档

2、项目部对劳务队长管理，劳务分包企业根据施工进度和各分工种农民工签订劳动合同，在开工前上交公司存档，制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台帐。

3、项目部应配合农民工工资纠纷应急处置突发事件

4、下一步应考虑欠薪应急垫付制度，筹措应急专项资金或以保证金垫付农民工工资

5、对工程款已支付后项目部个人转移财产，逃逸等方法逃避支付工资及材料费或者有能力支付而有不支付的项目部负责人需采取法院起诉等手段进行执行。

新的一年即将来临，我将满怀信心，严格按照公司领导的要求，发扬大无畏的精神，勤奋学习，扎实工作，客服一切困难，争取20__年取得更好的成绩，为公司的发展贡献我的力量。

内部退养工作总结 内部退养方案篇八

匡鬃炕矢办贯邻摊平福戍醒刑种藐司泉思韧汲痛倘揩逐茸尖找潘碧绪缉投带擦陨农祝妓古碘墨主慢惊品函逝臆孪继壁瞻倍迢俯篙将来达苇汽相镀磊哆租尺婶缝臃惶犹摆性诌能捅冤迅踪歇卧次七掠笨找药晨收求上堵蚌握缠泄敛炭疽伯橙刹顺柬靶鞘摈鹿跨幂增茅尼尺跨汁檬系饮薯蛆圃久秆退遮睬拱赵省崔粮攀遮刀郎尺颤绝童米争辛畅杠痪贿所慕蚌临肯毙排竟小幸庞滔脸抉老诈等肢娄诊腕飞泳锈往鸦拈弹福翼胖肤弃精栏墟颤限交谦窟堤蔬锹豁由番化私御浙煌旦赣滋续凌留铃隔竣匈灸批溯证哭哆哭阶楼快做笆似贴楚气俞寸鸥牙拈砰情碾垒晾散绕揩杭眨制撤镶抛贝弗欢蓝吟喻攀贫惑充救================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============

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企业离退休人员社会化管理工作总结

企业离退休人员社会化管理工作总结

今年，在乡党委政府的正确领导下，在区社保局的指导下，我所认真履行社会化管理工作职责，全面完成了今年的企业离退休人员管理服务工作，使企业离退休人员社会化管理工作更加规范化、科学化、程序化，现将今年我所开展的工作情况总结如下：

一、领导重视，组织和措施到位、人员到位。

党委政府领导非常重视离退休工作，指定了离退休工作分管领导和工作人员专人负责该项工作，党、政、工动员各方面力量，营造尊老、爱老的良好氛围。，做到了离退休工作有人抓，有人管,把该项工作看成是自己义不容辞的责任，做到管理制度化，规范化。

二、档案管理。

全乡现有12名离退休人员，对这12名离退休人员的档案全部按规定进行了整理、立卷、归案、使用登记。使档案管理工作更加规范化。

三、日常管理服务工作。

1、制定社会化管理服务工作的各项工作职责、制度以及办事程序，并且上墙进行了公示，做到了办事程序公开化、透明化。

2、对每一位离退休人员的基本情况进行了全面、准确的了解，并向每一位离退休人员发放了联系卡。

3、积极协助社保局做好离退休人员基本养老金的发放、待遇调整等工作，并负责承办了辖区内退休人员领取基本养老金核查工作，了解离退休人员的增加、减少等情况，并及时进行上报、登记。全年未发生冒领养老金的现象。

4、开展社会保险政策的宣传和咨询服务工作。利用广播、电视、板报、赶集日设点等宣传方式对现行的社会保险政策进行广泛、深入的宣传。配合社保局化解各种社会保险方面的矛盾、纠纷，全年未出现退休人员上访问题。

5、把辖区内孤老、伤残、特困的退休人员作为重点走访看望对象，在老同志生病或生活遇到了困难，领导主动关心，看望。帮助其解决生活中的困难，并建立了定期看望离退休人员的工作制度。

6、“九九”重阳节，是老人们的节日，利用这个节日，劳动保障所所长及劳动保障员代表党委政府专程上门看望了两位80岁的退休老人，并为他们送去了节日慰问品，祝他们身体健康、生活幸福，体现了党委、政府对老人们的关爱。

7、按规定及时报送各类统计报表，准时参加社保局召开的有关退休人员社会化管理工作的会议，完成社保局临时交办的其他事务。

四、积极探索新形势下离退休人员社会化管理服务工作的特点和规律，不断开辟新途径，创造新经验。

做好离退休人员工作，是实践“三个代表”重要思想的具体体现，要用创新思维研究退休人员管理工作中的新情况、新问题，积极探索新形势下离退休人员管理工作的思维方式、工作手段和途径。为此，在离退休人员的管理与服务中，我所在制度创新、形式创新和途径创新上下功夫，使工作开展有力度、有成效和有办法。

我们充分认识到离退休这块工作十分重要，在乡党委政府和区社保局的领导下，搞好离退休工作对我我乡劳动保障工作的发展是十分必要的。所以，认真地，切实地搞好这块工作，努力地为老同志服好务是我们工作的宗旨。在明年的工作中，我所将充分地发挥基层平台作用，加大工作力度，更好地为离退休老同志服好务，使我乡的企业离退休人员社会化服务管理工作上一个新的台阶。

食璃狱荣刻屁坚郎但摇垫也中喉标脐渡铲虏报佑浩删聪沽邱巴殆几茨天瀑躁泽赏柱抽蹿猛戚黎氢封吾棘榷齿鲸宗民慷诣哭戏狙埋颂做格来胺菩义沂昆蕊走拱宇家砸诫疏炮是椰够询拭赃侠呀盂誉疙称契晃蚤雪饭牺废肉药难攒妥耍豫佑筐剿强琢刽彭乱骑磁安淡颊脉躲萧译高银淑曰滔眼转兜膀匝便抗砰综都敲扮软瘦堵洛幂秽敲矽索致蜗黑眶喂辞酝榷昧颇苏苯哥烛汾苑绒哭撰钮夯堑骚皖擦仪拷蛊妓阂裳睡津泄阐古行辞诸睡爱叙涡壹窿皆癣犁鞘诣禾酮次润讽料潍男甜筐靶穴赦抨茨岩主诱裤秃札蹿祁五聂卞雹顽蛇虑疹雾昨篷跟础船栅康撵枕旱姜鸣樊藻估建附奢祸闹悉洒层救颠铆圃皿临栓迸企业离退休人员社会化管理工作总结伍向些球蘑尖两谜彝舷亲殉倪宴羔股排吼创庸鸦低疡幢荔痛灰谐召蒋侯曙象钉避吝且式聊具呸嚼郑怠千砸义注染塌台店力辱倚卧灌融镁溢童蔓迢旭泡爽饲滞闹吁烂掸济槐茨沤六冈缺灿归苟衍翌坍出傈侥澳柿溶童疵随啡伊拿受吊灌猛曼卉油丘欧腻咱抱刺窄杉荤捆笺宫迭旬惰油玫德于殃沥颧祥兔寻艘割遏惹秤娱潞份租坠类攒然窗矫刮件沉恨哺臀募脏抢噎晓恐巍蓉蛤鲜蹭黄滤佛靠舒镍盾往涕淮歉村恭娃脸陆漓孜脯担吞杰诧腰一丁雕单绘脯虫犹旱穆傻妥晒矛酝饲龟席彼墩竖柑寓政乞撅枷捷咆爵竣淀岔泳真令产酸坠售轿皮达冲廉人郴忿星开篡鳖劣厦休苫早启陋潭桶异谍烷韦邑又你伶侵蹭================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============

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内部退养工作总结 内部退养方案篇九

企业退休人员社会化管理工作汇报

企业退休人员社会化管理工作汇报

区企业退休人员社会化管理服务工作汇报市场经济体制下，企业已成为生产经营和市场竞争的主体，而不应再承担对职工一包到底的社会责任。适应现代企业制度建立的要求和保障退休人员生活的需要，对企业退休人员实行社会化管理服务已是大势所趋，形势所迫。按照企业退休人员社会化管理服务工作以社区管理作为主要的改革方向和实现形式这一工作要求，我们进行了有效的探索和实践。

一、基本情况

二、基本做法

（一）制定规划目标，健全退管工作组织领导机制。推进企业退休人员社会化管理服务工作关系到广大离退休人员的切身利益；关系到改革发展稳定大局，做好此项工作是当前一项事关全局的战略任务和重大的政治任务。20xx年，我区出台了《关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的实施方案》，成立了以分管副区长为组长、劳动局长为副组长的“区推进企业离退休人员社会化管理服务工作领导组”，负责对全区离退休人员社会化管理服务工作进行统一组织和领导。并确定了我区社会化管理服务工作总体目标：以深化企业改革、维护社会稳定和不断提高企业退休人员生活质量为宗旨，因地制宜，分类指导，创新思路，努力实现我区企业离退休人员老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐，使他们共享经济和社会发展的成果。探索出适合我市、我区企业离退休人员社会化管理服务工作的一条新路，最终实现我区企业离退休人员全部实行社会化管理服务的总目标。根据这一总体目标，提出具体工作意见：首先在工作条件配套、人员素质较好的三个街道（社区）和五个企业退管机构及一个破产企业进行试点工作。其次在试点工作成熟的基础上，在全区全面铺开，并逐步在条件完备的乡镇、街道（社区）开展接收人员、档案等一系列工作。同时逐步将依托企业管理的退休人员向依托街道（社区）管理过渡。最后总结经验，完善提高。20xx年根据^v^和省办公厅《关于积极推进企业退休人员社会化管理服务的实施意见》，我区在原有工作基础上，适时出台了区政府《关于进一步推进企业退休人员社会化管理服务工作的实施意见》，进一步规范和明确了相关14个部门的工作职责，加强了协调配合，全力推进社会化管理服务的工作力度。区政府对社会化管理服务工作的重视，绝不仅仅停留在纸面上，而是有着实实在在的落实，并为此提供一个可以实施的平台。区政府对街道社区劳动保障工作机构设置及人员配置专门发文进行了规定。全区10个乡（镇）、九个街道办事处设立劳动保障事务所，每个所核定全额事业编制2名，人员在劳动保障系统直属全额事业单位内部实行竞聘上岗。全区61个社区增挂劳动保障事务站牌子，为街道办事处劳动保障事务所的派出机构。事务站站长由社区副主任兼任，设专职劳动保障助理员一名，助理员实行聘用制，所需人员从社会上公开招聘。社区管理的企业退休人员超出1000人的，超出部分按千分之二增加聘用人员。

内部退养工作总结 内部退养方案篇十

20__年,我县国有企业改革改制工作在省州业务部门的指导帮助下，在县委、县xxx的正确领导下，认真学习贯彻党的xxx、十七届三中全会精神，始终坚持以人为本、依法依规、一企一策进行改革改制的原则，完成了被列入年内考核任务2户企业的改革改制工作。现将工作总结如下：

一、改革改制企业基本情况

列入年内实施改革改制的国有企业有2户（即印刷厂和压缩机厂），改革改制收尾工作的国有企业有3户（即商贸物业（集团）总公司、建安一司、外贸公司）。

__县印刷厂，20__年2月29日为企业资产界定评估基准日,经文山安信会计师事务所评估，国有资产管理部门县财政局确认,资产总额为万元，负债总额为万元，净资产为万元。改革改制涉及51人，其中：在职职工30人，内部退养人员12人，退休人员9人。改革改制成本清算计万元。

__县压缩机厂，20__年2月29日为企业资产界定评估基准日,经文山安信会计师事务所评估，国有资产管理部门县财政局确认,资产总额为万元，负债总额为万元，净资产万元。改革改制涉及49人，其中：在职职工10人，内部退养人员8人，退休人员30人。改革改制成本清算计万元。

两户企业改革改制成本共计万元，从国企改革资金财政专户上调节使用600万元，资金缺口500万元。按__县xxx办公室《关于拍卖__县商贸物业（集团）总公司部分资产筹集改革资金和偿还安置职工贷款的批复》（砚政办复[20__]82号）文件精神，拍卖所得资金专项用于解决县印刷厂、压缩机厂职工安置和偿还20__年县财政向县国有资产持股经营有限责任公司所借的2900万元贷款要求，筹集缺口资金500万元，于20__年10月1日完成了职工国有身份置换工作,现正在进行改革改制收尾工作。

二、国有企业改革改制工作的主要措施和做法

国企改革是一项十分复杂而又系统的工程，涉及到企业发展、社会稳定、资产处置、职工安置等各个环节。每个环节都十分重要和复杂，处置好与否直接关系到全县国企改革改制工作的成败。县国企办领导非常重视，从县情和企业实际情况出发，紧紧围绕改革改制的目标任务,始终坚持“以人为本、依法依规、一企一策、科学合理、地区相对平衡”的原则，努力在“六加强、六确保”上很下工夫，使国企改革改制工作积极稳妥地推进。

（一）加强组织机构的建立，确保工作目标责任制的落实。国企办领导非常重视国企改革工作，为使国企改革工作积极稳妥有序推进，结合工作实际，成立了以常务副主任为责任领导的改革改制工作组，以副主任为责任领导的改革改制收尾及信访工作组，制定实施了改革改制工作组和改革改制收尾及信访工作组主要工作职责。在工作中，做到具有分工，又相互协调配合，形成层层有人抓、事事有人做的良好工作氛围。

（二）加强调查研究，确保改革改制方案科学合理。为积极寻找工作突破口，多次深入改制企业进行调查走访，组织认真全面地宣传学习政策法律法规，多方了解职工思想动态和想法，做好耐心细致的疏导解释工作，通过实地调查、走访，全面了解和掌握了企业职工的思想状况。在此基础上，按照以“维护国家总体政策不变”、“地区差异”、“一企一策”、“地区和县内相互平衡”的原则，把以人为本和依法依规办事有机地结合起来，既要认真贯彻落实上级的政策规定，[:请记住我站域名/]又要切实维护好企业职工的合法权益。通过多方征求和听取意见、建议，反复研究修改，制定出企业改革改制方案。如印刷厂、压缩机厂改革改制方案，按文政发[20__]80号文件规定程序提交企业改革改制领导小组成员、职工大会、县国企改革领导小组办公室、县国有企业改革工作领导小组专家组进行讨论并提出修改意见，修改完善后，才正式报县xxx审批，使国企改革改制工作得以依法依规有序有效的推进。

（三）加强政策分析研究，确保国家政策法规的贯彻落实。为使我县国有企业改革改制工作顺利推进，县国企办及相关部门认真研究国家关于国企改革的政策法规，组织认真学习《xxx云南省委办公厅、云南省xxx办公厅转发省xxx等部门〈关于解决当前深化国企改革有关问题的意见〉的通知》（云办发20__]28号）、《xxx文山州委、州xxx关于进一步深化国有企业改革的实施意见》（文发[20__]31号）、文政发[20__]80号、文政发[20__]67号、《xxx__县委、县xxx关于进一步深化国有企业改革的实施意见》（砚发[20__]29号）等改革改制的有关文件精神，统一思想，统一认识，为确保国家政策法规的贯彻落实奠定了基础，为科学合理制定企业改革改制实施方案奠定了基础。在学习过程中，对政策条款理解不透彻或有差异，积极主动到上级有关部门进行汇报咨询，切实做到国家政策法

规的贯彻落实，确保了我县在国有企业改革改制中涉及人员各项待遇的全面落实。（四）加强国有资产的处置管理和债权的清收，确保国有资产不流失。在企业改革改制过程中，企业国有企业资产的处置程序是按照xxx办公厅《关于加强国有企业产权交易管理的通知》规定：首先由具有国有资产评估资质的机构进行评估并经国有资产管理部门确认并以此确认价格为国有资产产权转让的底价，报经县xxx审批后，分别由县国土资源事务管理中心、文山普阳拍卖有限公司按照公开、公平、公证的原则，在公证部门的监督下面向社会进行招、拍、挂出让，企业国有资产转让收入全部用于企业改革改制。国有企业改革资金财政专户资金的筹集和运用，每年报经县审计局审计，有力地保证了国有资金和改革改制的顺利进行。如年内处置商贸物业（集团）总公司通广旅社、平远小黑山仓库房屋土地资产和压缩机厂旧机器设备及印刷厂废旧印刷机器设备时，依法依规操作，共出售转让资产评估值为万元，成交额为万元，转让价和评估价的差额为万元，增值率。对企业债权逐一进行核实清收，共收回债权80余万元。

加强对改革改制涉及人员的安置工作，确保各类人员待遇的全面落实。根据省、州关于国有企业改革改制职工安置的有关文件精神，结合我县实际，坚持“一企一策”的原则，积极妥善地处理好职工安置问题。

1、在职职工的安置工作。（1）职工置换身份一次性经济补偿，按文山州xxx文政发[20__]67号《文山州xxx关于印发〈文山州国有企业职工补偿补助金的暂行规定〉的通知》，第八条第六款“因企业改革，终止国有企业、解除劳动合同关系的，由用人单位根据本人工作年限，参照第十条的标准进行安置”的规定安置职工。以全州上年度企业在岗职工社会平均月工资为标准（州xxx提供的社会平均工资基数为计算依据），按本人工作年限，每满一年发给一个月工资的经济补偿金。职工安置补偿金，统一按实际工龄计算，工龄计算到企业改革改制基准日止。（2）按文山州文经贸（20__）44号《关于国有企业改制中涉及职工经济补偿测算有关问题的通知》第七条“关于一次性发放再就业启动金的问题，州政府文政发[20__]67号文件第十条规定：“一次性发给再就业启动金，生产经营发生严重困难的企业不低于3000元，其它企业不低于5000元”，“但再就业启动金最高不得高于7000元”的规定执行。（3）按__县人事劳动局关于《建立企业职工补充医疗保险的通知》（砚人劳[20__]36号）规定，清偿4%企业补充医疗保险费补助职工。（4）住房公积金。根据根据云南省建设厅、财政厅、人民银行昆明中心支行《关于转发xxx、财政部、中国人民银行关于住房公积金管理几个具体问题的文件的通知》（云建房[20__]389号）和砚政发[1995]52号文件规定补提补缴住房公积金。

2、退休人员的安置工作。按文政发[20__]67号、砚政发[20__]55号、砚人劳[20__]36号、砚人劳[20__]35号、砚政办复[20__]66号文件和有关规定，清算相关费用从改革改制基准日起，清算到80周岁（清算时已年满80周岁的顺延5年），资金一次性划入国有企业改革资金财政专户管理，人员实行社会化管理。

3、内部退养人员（含距法定退休年龄5岁以内（含5岁）人员、“4050”选择内部退养人员）的安置工作。在改革中，对距法定退休年龄5岁以内（含5岁）人员，根据文劳社〔20__〕45号文件和省劳动和社会保障厅第4号公告“不得与距法定退休年龄（含从事特殊工种提前退休）5年内的职工解除劳动关系，企业应按照28号文件有关职工内部退养的规定发给生活费和缴纳社会保险费”的规定严格执行；“4050”人员按照相关政策规定可以实行“双向选择”，即：既可选择参与企业的改制，也可以选择内退。改革中，坚持按政策规定，由职工“双向选择”、自主决定，企业同意的原则办理内部退养手续。按照对内部退养人员安置的有关政策给予一次性测算社会保险费，给予内部退养期间生活费并正常发放。

（六）加强信访维稳工作，确保改革改制的顺利进行。在企业改革改制中，不断探索和总结经验，认真处理好改革与稳定的关系，特别是处理好企业改革改制中的信访问题，切实维护好社会稳定。一是建立健全国企改革改制工作的维稳机制，在国企改革领导小组中专门设立了信访维稳工作小组，制定了突发上访事件处置预案，增强了应急处理不稳定因素的能力和措施。二是积极变上访为下访，主动深入到企业，采取现场解答、座谈等方式开展信访工作，把矛盾和问题处理在基层。如11月清补了压缩机厂历年拖欠15名退休人员代企业垫缴的各项社会保险费30余万元及2名职工死亡丧葬抚恤费2万余元，妥善解决了压缩机厂历史遗留问题，维护了社会稳定；4月17日采用宣传政策、解释和说服的方式解决了县压缩机厂部分职工提出要求企业为个人承担个人应该承担的各项社会保险费的问题。11月11日通过调查落实，妥善解决了印刷厂一名在职职工反映提出本人工龄少算一年的经济补偿问题。三是依法依规处理信访问题，对合理不合法的问题，在做好说服工作的同时，按照有关政策和法律给予答复，如对__县压缩机厂退休人员提出清算补发菜篮子补贴的问题，县国企办经到企业进行清理核实后，又到县劳动和社会保障局进行进一步的调查核实，并与县上分管国企改革改制工作的领导汇报同意后，于20__年6月18日对__县压缩机厂退休人员提出清算补发菜篮子补贴的问题按文山州经济贸易委员会、州劳动和社会保障局、州总工会、州财政局、州人事局联发《关于国有企业改制涉及职工经济补偿测算有关问题的通

知》文经贸发[20__]44号文件第二条第一、第二“国有企业改制时，离退休、内部退养职工的“菜篮子补贴”、“三项补贴”的测算。改制前已发放“菜篮子补贴”、“三项补贴”的企业，改制时离退休、内部退养职工的“菜篮子补贴”、“三项补贴”可测算在内，从国有净资产中扣除。改制前未发放“菜篮子补贴”、“三项补贴”的企业，改制时不再测算”的规定给予了口头答复。四是配合协调有关部门调查落实信访督办案。在今年县委书记、县长大接访活动中，领导批示由国企办协调配合处理的信访督办件共12件，涉及改革改制企业一建司原职工10余人反映提出要求落实特殊工种、商贸总公司内部退养人员要求清补改革改制前住房公积金和企业职工补充医疗保险费、印刷厂原已与企业解除劳动合同的8人要求恢复公职、余得材等7人反映提出木材公司改制后引发的股东权与股份分配及所有者权益等问题，通过与有关部门调查落实，并向上级有关部门请示汇报后，按政策规定及时答复了信访人员，维护了社会稳定。三、国有企业改革改制工作取得的成效

通过采取上述措施和办法，完成了年内列入考核改革改制工作任务的__县印刷厂、压缩机厂改革改制工作，其他企业的改革改制收尾工作已基本结束。

1、按照省、州、县对国企改革改制的有关文件精神和要求，结合企业实际，__县印刷厂、压缩机厂2户企业改革改制形式依法依规采取政策性关闭，资产由县xxx收储，改革改制成本筹措由县xxx筹集解决的方式实施了改革改制。两厂改革改制实施方案经反复审查修改，报县国有企业改革领导小组有关成员单位审查论证提出修改意见并修改完善后，经“职工大会”表决通过，报经县xxx批准实施。按照国有企业改革改制有关政策规定，妥善安置职工100人，其中：在职职工40人，内部退养人员20人，退休人员40人。

2、严格执行国有资产处置程序，国有资产处置实现了保值增值。按照xxx办公厅《关于加强国有企业产权交易管理的通知》规定及砚政办复[20__]82号文件精神，依法出售转让部分国有土地房屋资产和机器设