干部培养五项标准心得体会总结 干部培养体系心得体会(5篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

最新干部培养五项标准心得体会总结一

以前，本人多年从事教育学习工作如党务工作，对政府经济工作涉猎不多。任职以来，本人深知理论指导实践之重要，从财政税收金融基础知识和理论学起，从经济建设和社会事业发展各部门基础理论学起，从事实政治和政策法律法规学起，从管理基本功学起，用理论指导工作实践，用实践加深理论素养，通过学习，不断增强马克思主义政治修养，不断提高业务素养，增强了思维的敏锐性、系统性、前瞻性、全局性，增强了驾驶政府工作的能力和本领，提高了解决历史问题和现实问题的水平。

任职以来，在开展广泛深入调研的基础上，按照“科技农业强镇、乡镇企业重镇、县城卫星集镇、生态旅游大镇”的发展定位，提高了打造“鱼米之乡”、“集贸之乡”、“旅游之乡”、“文化之乡”的建设目标。

1.着力培育“四大产业”，在现代农业发展上取得了新突破。

按照“调结构、深支柱、建基础、抓特色”的思想，着力培育水稻、烤烟、畜牧、油菜四大支柱产业，积极发展蔬菜、方竹、茶叶、药材、苹果5个 特色产业。2019年，完成烤烟总产量1.18万担，超税基90万元，十年来首次超额完成任务，使官仓烤烟摆脱了十年低谷徘徊的局面。通过大户带动、示范推进，三年来，发展生态鸡养殖户150余户，年均出栏生态鸡10万羽，培植肉牛育肥场5个，出栏肉牛100余头，发展养鹅小区3个，养鹅2万羽。万亩优质稻、万亩高产油菜年年喜获丰收。蔬菜、茶叶、药材、苹果4个特色产业基地先后建成。

2.着力打造“两大支柱”，在招商引资和工业经济发展上取得了新的突破。

着力打造煤炭、水电两大支柱。原三间煤矿产煤两由2019年的2万吨上升到2019年的7万吨。投资4.5亿元，年产50万吨的官仓煤矿已正式进场。引资400万元建成了装机容量1200千瓦的龙门峡水电站并投入生产。2019年，预计完成乡镇企业总产值8600万元。

3.着力构建“三个结点”，在集镇建设和开发上取得了新的突破。

立足“品位高、质量优”的“四在农家”为载体，以“黔北民居”为模式，着力构建太平、官仓、大河口三个结点，打造“三角中心经济区”。马堰新街初具规模，太平集镇三期工程全面启动，太平黔北民居点区加紧建设，朱天乡村旅游示范点建设成功。

4.着力建设“四个景区”。在生态旅游发展上取得新突破。

着力规划开展仙人山、钓鱼屿、代家沟、太平湖4个景区，发展生态、避暑休闲游。钓鱼屿景区开发已通过网上招标，业主已制定出初步可行性规划，项目建设进入规划设计阶段，总投资5000万元。

5.着力实施“两个重点”，农村基础设施建设取得了新的突破。

两年多来，围绕公路和水利设施两大重点，一是乡村公路建设投入1000万元以上，新建、维修里程达150多公里，结束了官仓镇交通闭塞，道路难行的历史;二是水利设施建设投入1000万元以上，烟水配套、子水池建设、人饮工程、渠道防渗等一系列工程的设施，大范围解决了饮水和灌溉困难的问题;三是现代烟草基地投入1000万元以上，完善了2019亩优质烟草配套基地设施，改善了烟区居民生产生活环境;四是基础设施投入1000万元以上，完善了集镇功能，建成了部分镇、村办公阵地，新建了4 栋教学楼。

6.着力突破“七个重点”，社会事业发展取得了新突破。

着力突破科技、教育、卫生、人口计生、综合治理、社会保障、民主政治建设7个重点，扎实推进和谐社会建设，农业实用技术深入推广，“两基”攻坚通过省检，新农合使农民得到实惠，人口计生创优工作稳扎开展，信访维稳成效突出，民生保障投入达1000万元以上，民主政治建设逐步加强，其他各项社会事业统筹发展。

7.着力落实“一套制度”，财税工作取得了新突破。

一是狠抓财源建设，增强发展后劲;

二是强化财税征管，确保均衡入库;三是深化政体改革，减轻财税支出压力;四是做好金融工作，推动镇域经济发展。通过以上措施，2019年，预计实现财政收入550万元，可超额完成当年财政税收任务150万元，是2019年的两倍多。

一是抓学习培训，努力提高干部队伍的素质和能力;二是抓团结协调，努力增强干部队伍的凝聚力;三是抓目标责任，努力增强推动工作的能力;四是抓考评奖惩，努力增强政府的执引力;五是抓建立机制，努力增强干部的创造能力;六是抓管理制度，增强行政工作的直制力;七是抓依法行政，增强解决问题的威慑力;八是抓强化监督，增强政府工作的透明度和公信力。

为认真贯彻落实xx届三中全会精神，掀起农村新一轮建设和发展高潮，结合官仓镇实际，应当进一步完善“现代农业大镇，能源工业强镇，生态旅游兴镇，县城卫星集镇”的发展定位，在未来2到3年时间，年生产总值突破3个亿，招商引资突破5个亿，年财政总收入突破千万元大关，粮食总产量稳定在2.5万吨左右，农民人均纯收入达到3600元以上。为建设繁荣富强和谐新官仓而不懈奋斗。

最新干部培养五项标准心得体会总结二

同志们：

刚才，薛书记就如何对待干部调整、如何做好今后的工作做了安排;刘书记就如何提高干部素质、如何廉洁行政讲了明确的意见。他们讲得很好，我完全同意。在此基础上，我讲几点意见：

此次乡镇干部调整的原则和思路，根志部长已经讲得很清楚了，接下来我主要阐述两个观点：

1、调整乡镇干部是工作的需要。近年来，__干部调整的脚步比较缓慢，__年我担任县委书记之后又面临县、乡两级换届。去年全县铺开的工作较多，再加上人事冻结，导致乡镇主要领导以下的干部一直处于停滞不前的状态，大家一直处于等待观望的状态，难免会给工作带来一定的负面影响。这是我们进行干部调整的第一点考虑。

2、调整乡镇干部是优化乡镇班子结构的需要。__年换届的时候，我们对全县的干部作过一次调整，但是范围不大。这次共调整了45名干部，在__干部调整上并不多见。以前乡镇领导班子男女比例不协调、年龄整体偏大，有的班子甚至是临时搭建，根本不利于工作的开展。基于这些原因，县委狠下决心先从调整乡镇干部入手。关于乡镇干部调回县直机关的岗位安排，在这里我讲两句话。一是感谢大家这么多年来的辛苦工作。这27名同志长期在乡镇工作，大部分都是从一般干部熬到副科级再到正科级，牺牲了好多与亲人团聚的时间，这一点我也有切身体会。二是请大家耐心等待组织分配。正如刚才根志同志讲的那样，大家要相信组织，调整干部需要一个过程，我们会尽可能地加快进度。但是调整干部不是简单的一句话，它是一个系统性的工程。近两年调整干部比较顺利，是县委考虑周全的结果，但是调整干部难度较大，总会有些地方考虑的不周全，希望大家耐心等待，不论把你安排在什么工作岗位，也不论给你安排什么职务，都要自觉服从县委的决定，与组织保持高度一致。

1、关于岗位调整问题。乡镇领导岗位主要由1名党委书记、1名乡镇长、1名副书记兼政协联络组长、1名人大副主席、1名纪检书记、1名组宣员、1名武装部长和3名副乡镇长组成，如何调整这些同志，这是对县委的考验，必须考虑周到。比如从去年遴选出来的15名正科级干部中选8名，根据干部结构，乡镇产生5名，县直机关安排3名。究竟乡镇的5名干部怎么选?我们主要实行的是乡镇副书记优先的原则，其余干部依次担任政协联络组长等职务。解决人大副主席的正科级待遇问题是今年市委、市政府主抓的一件大事，而且要求非党员的女同志优先。此外，每个乡镇必须自行安排两名女干部，非党员同志只能当副乡镇长，原来的副科级干部当纪检书记、组宣员或武装部长，所以才会出现有的同志长期在一个乡镇工作，最近又调到另外一个乡镇担任副职的现象。从县委的角度讲，绝不会因为个别人坏了组织的“规矩”。新提拔起来的同志担任纪检书记、组宣员和武装部长，可以先用上一段时间看看，不合适的再局部调整。说句实话，调整干部是件苦差事，这段时间我和组织部门的同志可以说是睡不好觉、吃不好饭，精疲力竭。这次调整干部还有一个最大的特点，就是充分征求并尊重了乡镇党委书记的意见。调整干部的目的就是为了推动、促进工作，县委尽量做到优化组合，但是原则底线不能变，不能为了推动工作而不给某个乡镇配女干部，或是组宣员和武装部长。关于两名乡镇副职享受正科级待遇的问题，我在这里要郑重说明，这两位同志是__年市里统一选派的分管煤矿安全的副乡镇长，去年通过遴选成为正科级干部的后备人选，这就给组织出了难题，如果调整成人大副主席，享受正科级待遇，那么安全生产工作由谁来抓?经过县委会研究,最后决定让这两位同志也享受正科级待遇，但仍然分管安全生产工作。被遴选出来的同志有些个人综合素质较高，但也有些同志的素质确实不敢恭维，可能是机遇好，用老百姓的话说是命运不错，正好赶上了去年遴选的这个机遇，要是把遴选放在今年，就不一定能选上。有些干部在去年遴选的时候，由于受到一些区域、地方上面的干扰，没有被选出来。因此，今年遴选我们会适当的增加人大主席、副主席位置，请大家相信，组织绝对是公道的。希望大家要认真对待岗位的调整问题，任何岗位都是组织给的，都能体现人生价值，都能为党和人民做贡献。今天一经组织宣布，大家就不能对组织再有任何讨价还价的余地。说实话，今天在座的好多副科级干部我都不太熟悉，主要靠翻阅你的简历、听乡镇书记的汇报并综合干部群众对你的评价，最后结合本人的条件进行调整的。

2、关于进入角色问题。这次乡镇的所有岗位都调整完了，下一步，希望各乡镇党委书记、乡镇长要当好班长、带好队伍，也希望其他班子成员能把自己的位置摆正。如果干部摆不好位，说话、做事就难免会越位，这样的干部就算不上是好干部。为什么要选派乡镇书记、乡镇长，这就涉及到了组织体系的问题。没有组织体系，就成了无政府状态。各乡镇书记、乡镇长要充分听取班子成员的意见，多和班子成员沟通、商量，按程序决策判断。其他班子成员在做好本职工作的同时，也要大显身手、大有作为，凡事多向上级请示汇报、沟通交流，从而获得对你工作的最大支持。特别要提醒并要求乡镇党委书记要把带队伍作为提高执政本领的一件要事去抓。刚才根志同志表扬了白艳平同志，我在这里再表扬一次，大家要向白艳平同志学习，她带的高家沟乡这支队伍，从乡党委、政府班子到村两委干部，再到村官都很不错。为什么这次调整中高家沟乡的干