筑牢疫情健康防线心得体会范本 疫情防范的心得体会(4篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

主题筑牢疫情健康防线心得体会范本一

一、查摆出的突出问题

在“政治功能强不强”方面：本人能够认真按照要求积极参加“两学一做”学习教育，开展批评与自我批评。主要存在问题：一是“三会一课”制度仍需进一步规范，党小组会议制度落实不够到位，有“紧一阵、松一阵”的倾向。二是谈心谈话制度落实不够到位，与班子成员和小组党员之间谈心谈话不多，谈思想比较少。三是在支部“两学一做”学习交流微信群中发言交流不够积极主动。

在“四个意识”牢不牢方面：本人能够认真学习贯彻习近平新时代社会主义思想。

二是党员管理规范化水平仍需不断提高。开展思想汇报、党性分析等工作抓得不够。三是服务群众意识还需不断强化。虽然能够认真解决群众反映的困难和诉求，但也存在服务群众不够主动的问题。

在“自我要求严不严”方面，存在的主要问题：一是党小组活动抓得不够紧，内容不够丰富，存在仍然以简单的学习代替组织生活的问题。二是工作标准不高。有时在任务重、压力大的时候，首先想到的是怎样尽快完成工作任务，存在着“以应付求过关”的想法，不求过得硬，只求过得去，没有处处从一流的标准上去把握。

在“坚持组织生活制度、遵守党的纪律（特别是政治纪律、组织纪律）”方面，主要存在的问题：一是开展党小组组织生活时，集中学习的方式主要是学习文件和观看宣教片，方式比较单一，学习效果不佳；二是政治敏感性还有待提高，对社会上、网络上出现的一些政治谣言和错误言论没有进行坚决抵制。

在形式主义和官僚主义新表现方面：本人能够认真贯彻落实中央八项规定和上级党委有关要求，但还存在不足之处，比如工作抓落实还不到底，有的工作安排部署了，但跟进督办力度不够，没有完全达到预期目标。有时办事效率还不够高，没有将群众的事当成自己的事来办的心态，怕承担责任等。

二、xx年履行职责情况

自xx年本人当选支部组织委员来，本人积极了解和掌握支部的组织状况，检查和督促过好组织生活，积极参与支部党员积分制的制定和实施，多方面关心和帮助支部党员，了解党员过组织生活和遵守纪律情况，认真学习和掌握发展党员工作的房子，了解党员和入党积极分子的情况，提出发展党员的意见。积极组织党小组活动和集中学习。

三、产生问题的原因剖析

一是理论学习不够深入。客观上没有完全处理好工学矛盾，学习形式多限于集体学习，静下心抽时间对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够深入细致，用科学理论指导实践、解决问题的能力还不够。

二是宗旨意识有所淡薄。日常忙于具体事务，与群众面对面直接交流不够，在工作中就造成了与群众的感情越来越淡化，与群众的距离越来越远。在面对群众时耐心也不够，对群众所思所盼了解不够，全心全意为人民服务意识一定程度上有所淡化。

三是自我要求有所降低。自己的思想观念比较保守，进取心理不强，目标定位不高，无论是工作还是生活中，一直抱着既不居后，也不争先的心态，无形中降低了工作标准、自我要求标准，懒散拖拉。

四是组织纪律有所松懈。认为自己只要老实做事，党的组织纪律、组织纪律、财经纪律的红线离自己很远，在时时对照检查、处处自我提醒、筑牢思想防线上做得不够，对单位职工的组织纪律管得不够严不够细。

四、整改的具体措施

一是狠抓理论学习，坚定理想信念。坚持把学习作为永恒主题，制定完善个人年度、季度学习计划，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届一中、二中、三中全会精神，全面提升理论和政策的认知水平，进一步补足精神之“钙”，筑牢思想之基。

二是严守党的纪律，忠诚党的事业。坚持与党同心同德，牢记自己的第一身份是党员、第一职责是为党工作，遵守党章、践行誓言。

主题筑牢疫情健康防线心得体会范本二

为认真学习贯彻落实川煤集团党委书记、董事长景宏年对达竹公司《成绩面前找差距、数字背后查隐忧》的工作简报的批示精神，深入开展安全思想作风大整顿工作，下决心解决安全生产领域形式主义官僚主义的突出问题，根据达竹公司《关于开展安全思想作风大整顿“大家谈”活动的通知》(达竹委[20__]52号)和石板厂《关于开展安全思想作风大整顿“大家谈”活动实施方案》(石板委[20__]19号)文件精神，结合我厂实际，就开展安全思想作风大整顿“大家谈”活动谈谈个人意见。

当前，因受疫情影响，全球经济下行、煤炭行业也步入寒冬，川煤集团也是举步维艰：产品销售受阻，货款回收困难;价格跌跌不休，银行债务居高不下，企业负债累累。在诸多困难的形势下，安全作为首要工作至关重要，抓得好是雪中送炭，抓得差是雪上加霜，尤其在川煤当前安全形势非常严峻的时候，抓好安全工作势在必行。“事故可防可控、必防必控”、“安全是最大的效益，事故是最大浪费”在这个境况才真正体现其内涵。

一、加强意识教育，牢固树立安全理念

一要树立信心。企业困难重重，如果我们怨天尤人、消极颓废，那就只能是企业举步维艰的结局;唯有凝心聚力才有出路，全员全方面集思广益;抓安全、减成本、降消耗、拓销路，心往一处想、劲往一处使，企业才有生存和脱困的机会。二要传递压力。全厂上下人人都要明白“事故不能出”、“事故也出不起”的道理，任何岗位、任何时刻紧绷安全之弦，切实严防死守。三要以案说法。把工厂每年来发生的各类事故进行剖析，用血的教训，亲身感悟、点滴体会为素材，引导职工从熟悉的身边人、身边事中去领会，从动感上寻思、从伤感上找源，通过我们开展的强化政治安全学习、班前会活动就把案例教育作为重点。四要典型引路。强化互助保安意识，力求发挥党员、团员、班组长和各类先进骨干队伍，步步紧跟、班班监督，以过程管理保全程管理，实现从“反习惯三违”到“习惯性反三违”的效果，我们实施的星级员工、星级班组长、工人技师在安全工作中要起到好的表率作用，以“传帮带”的方式抓好安全工作。

二、加强违章立制，构筑安全防火墙

安全行为的养成重在约束，约束必须要制定规章制度，尤其要践行规章制度;不能因为企业经营困难、职工收入低下而心慈手软或者放任自流。一要定规立矩，让职工明白该做什么不该做什么，使安全管理有章可循、奖罚有据;二要紧盯现场，规章切合实际、有的放矢，考核只是手段，达到安全效果才是目的;三要严查隐患，把安全管理关口前移，坚持“小题大作”、“小题深作”，不放过任何细小问题，把事故消灭在萌芽状态，切忌“因小失大。”

三、加强人文关怀，建设和谐团队

在安全管理中，人是安全生产的主体，面对困难形势，职工思绪活跃，势必给安全造成不利影响，我们更要注重对职工的情感关怀，了解职工的思想动态，工作动态、生活动态，把职工最关心的问题是什么，心里在想些什么做到心中有数;把职工工作中需