班组合作与管理心得体会实用 班组管理设想或心得体会(7篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

2022班组合作与管理心得体会实用一

一、安全生产方面：

1、全年出勤率98%

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10____，成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。

二、培训方面：

1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10____，成绩优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.

4、定期组织学习运规.

5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.

6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面：

1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施：

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施：

1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。

2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

2022班组合作与管理心得体会实用二

甲方：

乙方：

逸水鼎城二期1#楼项目部，根据施工需要，现将本工程所有的钢筋制作安装承包给乙方负责施工。为了加强工程质量、安全、文明、工期及成品保护等方面的管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，结合本工程的实际情况，本着平等、自愿、诚信的原则，达成以下协议，双方共同遵守执行。

一、工程概况

本工程地处简城镇滨江路原红塔职高内，地下一层地上31 1层，标准层层高为3m，总高约100.65m，建筑面积约28000m2。剪刀楼梯集中上下。1.4m厚筏板基础，全框架剪力墙结构。本次施工钢筋含量约1100t，结算时以实际工程量为准。

二、承包范围

本工程范围内的所有钢筋制作(含二装)安装。预埋件、拉接筋、试件等制作以及除水电、消防部分的所有焊接等，即实行单包工。

三、工期要求

进场施工时间以甲方通知为准，施工总工期按甲方要求。如因甲方原因导致工期延误，工期顺延。乙方应在保证质量、安全的前提下，科学、合理的组织施工，按期或提前完成施工任务。如因乙方自身原因延误工期(如乙方人力不足，下雨天无工人;该加班而不加班;施工机械设备经常坏损而无备用者)，所产生的经济责任由乙方承担，按每延误1天罚款500元迭加，每次罚款不低于1000元。

四、质量要求

乙方应充分熟悉设计施工图纸、施工操作规范、施工图集等，正确理解设计施工图意图，所制作安装的梁、板、柱、墙，钢筋规格、尺寸、钢号应准确，位置无误，每施工完一个步骤，必须首先进行自检。应注意钢筋接头位置、箍筋间距、焊接质量，预留洞口位置尺寸等。不符合施工要求的立即整改。确保一次性检查合格。具体操作参见钢筋制作安装安全技术交底。

五、双方责任

1、甲方责任：向乙方提供一间工具房，负责对乙方进行安全技术交底，向乙方提供一份能满足施工需要的正式施工图纸，保证施工用水、电的正常。向乙方提供50m范围内的用电转接箱，并负责夜间施工所需的照明，协调各班组的工作条件及关系，对工人提供饮用水，负责每月进度款的按时拨付等。

2、乙方责任：应严格履行合同约定，遵守国家现行的法律法规，自行组织能满足施工需要的熟练工及配合工。班组正式进场后，向项目部提交所有操作工人身份复印件一份(建立三级教育卡和办理保险用)，以及电焊工(特种作业人员)上岗证复印件(备案)。对班组操作人员进行安全知识教育。每次施工放线，乙方必须委派一名工人配合。自行负责剪力墙、柱等钢筋的临时支承架搭拆。保证工程质量及按时完成施工任务。乙方必须无条件接受项目部管理人员的安排指挥，否则以违反施工现场的管理规定论处，每次罚款不少于500元。乙方自备能满足施工用机具，如电焊机、竖焊机、闪光对焊机、断钢机、弯曲机、调直机、切割机、断线钳、扳筋钩、箍筋制作用手扳以及焊条、焊药、绑扎丝、砂浆及塑料垫块等普通材料和劳保用品，如安全帽、安全带、水鞋、雨衣、绝缘手套等。正式施工前一个星期向项目部提交钢筋计划明细(分楼层)，计量力争准确。每次施工后，剩余钢筋应及时清检并按指定地点进行分类堆码整齐，在下次施工时搭配或分部位使用。否则，项目部安排人员收捡，甲方将按收集数量，按市价折合金额处以罚款。乙方自行负责塔吊等无法施工的场内二次运输。

六、付款办法

甲方根据乙方的实际完成工程量，±0.000以下按 元/t综合单价，±0.000以上按 元/m2综合单价，结算劳务工资。此单价已综合考虑了其他各种因素，所以不再另外产生其他任何费用，如夜班补助、二次搬运费等。第一次支付劳务工资按总包合同约定，三层主体完成后，结算已完成部分80%形象进度工资，以后甲方每月按乙方形象进度工程量的80%，于次月15日支付乙方工资。施工中如发生其它零星用工，技工按120元/天，普工按70元/天结算工资，零星用工工资，每月结清。如果乙方施工质量经常受到相关部门及人员的表扬，且达到优良标准，甲方将在总劳务费用外，另加50000元作为对乙方的奖励。工程完成并验收合格，支付到总工资的90%，竣工验收1个月内结清所有余款。

七、安全、文明施工

乙方施工人员进入施工现场后，必须遵守甲方的工地管理制度，听