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班组管理学科心得体会和感想 班组管理越简单越好心得体会(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

对于班组管理学科心得体会和感想一

乙方:

逸水鼎城二期1#楼项目部,根据施工需要,现将本工程所有的钢筋制作安装承包给乙方负责施工。为了加强工程质量、安全、文明、工期及成品保护等方面的管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定,结合本工程的实际情况,本着平等、自愿、诚信的原则,达成以下协议,双方共同遵守执行。

一、工程概况

本工程地处简城镇滨江路原红塔职高内,地下一层地上31 1层,标准层层高为3m,总高约100.65m,建筑面积约28000m2。剪刀楼梯集中上下。1.4m厚筏板基础,全框架剪力墙结构。本次施工钢筋含量约1100t,结算时以实际工程量为准。

二、承包范围

本工程范围内的所有钢筋制作(含二装)安装。预埋件、拉接筋、试件等制作以及除水电、消防部分的所有焊接等,即实行单包工。

三、工期要求

进场施工时间以甲方通知为准,施工总工期按甲方要求。如因甲方原因导致工期延误,工期顺延。乙方应在保证质量、安全的前提下,科学、合理的组织施工,按期或提前完成施工任务。如因乙方自身原因延误工期(如乙方人力不足,下雨天无工人;该加班而不加班;施工机械设备经常坏损而无备用者),所产生的经济责任由乙方承担,按每延误1天罚款500元迭加,每次罚款不低于1000元。

四、质量要求

乙方应充分熟悉设计施工图纸、施工操作规范、施工图集等,正确理解设计施工图意图,所制作安装的梁、板、柱、墙,钢筋规格、尺寸、钢号应准确,位置无误,每施工完一个步骤,必须首先进行自检。应注意钢筋接头位置、箍筋间距、焊接质量,预留洞口位置尺寸等。不符合施工要求的立即整改。确保一次性检查合格。具体操作参见钢筋制作安装安全技术交底。

五、双方责任

1、甲方责任:向乙方提供一间工具房,负责对乙方进行安全技术交底,向乙方提供一份能满足施工需要的正式施工图纸,保证施工用水、电的正常。向乙方提供50m范围内的用电转接箱,并负责夜间施工所需的照明,协调各班组的工作条件及关系,对工人提供饮用水,负责每月进度款的按时拨付等。

2、乙方责任:应严格履行合同约定,遵守国家现行的法律法规,自行组织能满足施工需要的熟练工及配合工。班组正式进场后,向项目部提交所有操作工人身份复印件一份(建立三级教育卡和办理保险用),以及电焊工(特种作业人员)上岗证复印件(备案)。对班组操作人员进行安全知识教育。每次施工放线,乙方必须委派一名工人配合。自行负责剪力墙、柱等钢筋的临时支承架搭拆。保证工程质量及按时完成施工任务。乙方必须无条件接受项目部管理人员的安排指挥,否则以违反施工现场的管理规定论处,每次罚款不少于500元。乙方自备能满足施工用机具,如电焊机、竖焊机、闪光对焊机、断钢机、弯曲机、调直机、切割机、断线钳、扳筋钩、箍筋制作用手扳以及焊条、焊药、绑扎丝、砂浆及塑料垫块等普通材料和劳保用品,如安全帽、安全带、水鞋、雨衣、绝缘手套等。正式施工前一个星期向项目部提交钢筋计划明细(分楼层),计量力争准确。每次施工后,剩余钢筋应及时清检并按指定地点进行分类堆码整齐,在下次施工时搭配或分部位使用。否则,项目部安排人员收捡,甲方将按收集数量,按市价折合金额处以罚款。乙方自行负责塔吊等无法施工的场内二次运输。

六、付款办法

甲方根据乙方的实际完成工程量,±0.000以下按 元/t综合单价,±0.000以上按 元/m2综合单价,结算劳务工资。此单价已综合考虑了其他各种因素,所以不再另外产生其他任何费用,如夜班补助、二次搬运费等。第一次支付劳务工资按总包合同约定,三层主体完成后,结算已完成部分80%形象进度工资,以后甲方每月按乙方形象进度工程量的80%,于次月15日支付乙方工资。施工中如发生其它零星用工,技工按120元/天,普工按70元/天结算工资,零星用工工资,每月结清。如果乙方施工质量经常受到相关部门及人员的表扬,且达到优良标准,甲方将在总劳务费用外,另加50000元作为对乙方的奖励。工程完成并验收合格,支付到总工资的90%,竣工验收1个月内结清所有余款。

七、安全、文明施工

乙方施工人员进入施工现场后,必须遵守甲方的工地管理制度,听从甲方的安排指挥,尊重业主及监理。所有进入施工现场人员必须佩戴安全帽,高空作业系好安全带。乙方现场管理人员必须按时参加甲方每次召开的工地生产例会,无故缺席者罚款200元/次。场内禁止打架斗殴,如果发生斗殴事件,不论有理无理,均罚款20xx元/次。场内禁止随地大小便,严禁私拉乱接电线。为配合本工程的标准化工地管理,必须随时清捡楼层内剩余钢筋和由乙方自身产生的生活垃圾。如因乙方疏于安全管理,不按安全操作规程施工,所发生的安全事故,费用在10000元(壹万元)以内的,概由乙方自行承担,费用超过10000元(壹万元)部分,按甲乙双方7:3比例分摊。

八、违约责任

乙方所属工人不服从甲方管理人员安排,罚款50元/次,施工期间进入施工现场不佩戴安全帽,罚款50元/次;高空作业未系安全带罚款200元/次,均以照片为准。施工现场内大便者罚款200元/次;如乙方工人未经甲方允许,随意携带工地内物品出工地大门,视为偷盗;罚款200元/次以上。因乙方原因使工地受到业主、监理及相关部门批评或罚款,甲方将加倍处罚。所有罚款只记班组不记个人,累计后在当月预付进度工资款中扣除。乙方如有工人在施工中,多次不听从甲方安排、指挥或违规操作,甲方有权责令其退场,否则不发当月工资。乙方在施工中,不服从甲方管理,导致工程不能正常进行,甲方有权单方终止合同,另行安排其他班组进场施工。结算时按乙方实际完成工程量80%结算劳务工资。甲方有权拒付剩余的20%形象进度工资,此工资作为补偿新进场班组费用,所发生的经济损失,由乙方自负。

以上协议未尽事宜,双方协商。协议内容,双方应共同遵守,并不得反悔。如果一方违约,必须承担另一方一切经济损失。

本合同一式叁份,甲方两份,乙方一份,具有同等法律效力。合同从双方签字之日起生效,工程完工并结清余款后自动失效。

甲方:逸水鼎城二期1#楼项目部

乙方:钢筋班组

年 月 日

对于班组管理学科心得体会和感想二

上周四晚上,车间组织班长学习《企业班组长岗位管理能力培训》的课程。对班长在现代企业中的地位、作用进行了分析论述,结合班长的使命、职责,分别阐述了班长应该具备的基本素质、管理能力和领导艺术。通过此次学习,对我本人帮助很大,体会颇深。

(一)思想素质

一名称职的班长必须把“德”放在首位,这个“德”既包括要有较高的政治觉悟,也要具备优秀的道德品质。具体的说就是要有责任感和奉献精神、在各项工作中能起到表率作用。做到以德服人,只有这样,才能号召大家,一呼百应,工作才能顺利开展。

班长也要具有不断进取、知难而上、勇于挑战的精神。它能够使员工对班长信服、信赖,乃至崇拜,形成一种人格魅力。这种人格魅力,在工作中能起到事半功倍的效果。

思想素质还体现在支持和执行上级的政策与决策方面。那种机械地“照办”已经难以适应形势的需要,在竞争激烈、信息瞬变的今天,上级尤为欣赏的是下级如何创造性地完成任务。要做到这一点,班长就必须准确地理解企业的期望值,领会企业指令的终极目标。要有积极的工作态度和合适的工作方法,出色的完成任务。得到领导和员工的认可。

(二)业务素质

作为班长首先,是业务尖子,行家里手,只有这样,说话才能有分量、有权威;其次,对管理工作要有兴趣、责任心和进取心;第三,要踏踏实实、勤勤恳恳的劳动,做到亲历亲为、率先垂范,调动其他员工的积极性,带领大家共同开展工作;第四,要做好团结工作,思想工作。只有做到以上四点,班长才能顺利的开展工作,工作起来才能得心应手。

(三)身心素质

班长都肩负管理和生产双重任务,一要经常面对着复杂的人际环境和紧张的工作环境,二要调整全班组员工的情绪和心态,三要承载家庭的重担,所以没有良好的身心素质是无法胜任班长一职的。

班组的基础管理工作主要发生在现场,其工作内容主要包括“计划组织协调控制改进”这样“五步”循环。现场所有的工作都可以按照这五步来开展工作,严格按照这五步执行,工作才会有条不紊,方便快捷,得心应手。所有在今后的工作中要严格按照这五步骤去开展工作。

对于班组管理学科心得体会和感想三

发包方: (以下简称甲方)

承包方: 以下简称乙方)

遵照平等、自愿、公平、诚信的原则,双方就*小区 标段模板工程劳务分包施工事项协商一致,订立本劳务工程分包合同。

一、工程概况:

1、工程名称:**小区*期工程标

2、工期要求: 号楼,总工期不超过160天(从0.00标高开始计工期);、 地下车库/地下室,总工期不超过60天。(从基础底板开始计工期)

二、承包方式:

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方根据施工进度适时配备以下机具及材料:塔吊、人货梯、门型架、模板(胶合板或木板散板)、方木、油托、步步紧、穿墙螺杆、螺母、扣件、山型卡。

3、乙方必须自备以下材料、机具和工具:圆盘锯、手电锯及锯片、手锯、扳手、铁锤、吊砣、麻线、水平尺、水平胶管、卷尺、红蓝铅笔、墨斗、安全帽、安全带、电钻及钻头等上述第2点未提及的其它需用料具。

三、承包范围:

模板工程,地下车库基础至正负零,包括:基础、墙、柱(含砌体中的构造柱)、梁(含砌体中的构造梁)、板、楼梯、电梯井、走廊、阳台、栏板、压顶、腰线、雨篷、挑檐、水池、水箱、女儿墙、空调板、装饰物、装饰柱、装饰线、窗过梁、窗上下飘板、所有止水返梁和设计图纸要求现浇部位的模板工程施工,包括:人货梯基础、设备设施等所有现浇部位的模板工程施工。

四、工作内容:

1、熟悉施工图纸,布置操作地点,领退料具,班组自检并配合受检,整个施工现场内一切所需材料、设备在整个施工过程中的卸车和二次倒运(含人力运输、人力传递或机械配合运输,含超远距离运输及超高运输,含反复多次转运)。

2、木模板的制作:完成制作模板的所有工序,包括:新模板(散板或胶合板)涂抹保护剂、选料、配料、划线、弹线、截料、砍边、平口对缝、拼模(含制作不规则模和圆形模)等工序。

3、木模板的安装:完成安装模板的所有工序,包括:立模板、立支撑、安装穿墙螺杆、锯钉木带、拉杆、斜撑、垫楞、垫板、钻眼、穿绑铁丝、上螺栓、安木箍、钉卡子、吊正找平、填模板缝隙、清理木屑及模板内杂物、搭拆支模架子(含超高)等工序。

4、木模板的拆除:拆除模板(含超高),并拆除回收支撑、门架、模板、方木、垫楞、上下顶托、步步紧、铁丝、 螺栓、缝隙垫、穿墙螺杆、钢管、扣件等料具,将回收料具搬运到地面甲方指定地点分类堆放整齐。

5、整个模板工程完成后,模板修理,拔除可用模板铁钉,扣件、卡具上油,并将材料搬运到地面甲方指定地点分类堆放整齐

6、乙方应协助施工员及测量工定位放线。预留后浇带混凝土的模板制作、安装、拆除止水螺杆上的木垫块或塑料垫块,凿除包括止水螺杆的拆除,外墙对拉螺杆木块凿除,后浇带上钢丝网泡沫板安装及后浇带模板二次安装。

7、 捣制砼时派人跟班看模并随时加固,拆模后如有胀模砼或不对位凸砼要及时凿除,并按甲方要求特殊处理,拆模后要彻底清理砼碎渣、碎模、缝隙垫、铁钉等,建筑垃圾用水泥袋装好搬运至地面甲方指定地点堆放。

8、除上述内容外,还包括以上未列出的而预算定额和劳动定额模板工程应包含的其他工作内容。

五、承包价格:

1、按每层木模板的沾灰面积计价,承包单价为综合包干 元/㎡(提供劳务发票)。若乙方自带两线一钉单价按1元/㎡计算。

2、本合同约定单价,完全包含了乙方在施工期间可能发生的劳务、利润、安全、文明施工等风险因素,本合同在履行过程中,承包单价双方不发生调整(除变更工程内容外)。

3、本合同未注明的各项具体费用项目,如各项社会保险费、加班费(含节假日)、夜餐费、误工费(包括停电、停水、机械故障、政府部门要求停工、气候因素影响等

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