企业成功的和心得体会和方法 企业成功的经验(九篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

有关企业成功的和心得体会和方法一

前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样服装产品却无法获得名牌产品高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾是，服装企业与知名设计师联姻并没有走出“短命”怪圈。

单一产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆可能性就越小。

一)品牌定位

总来说，应当从以下几方面进行定位：

1)品牌概念：讲述就是产品来源以及历史，提供给消费者对产品内涵理解。产品从设计到包装以及相关宣传都是围绕品牌概念来进行，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念树立，就可以一个故事讲述来定义为力量与美丽间对比，这样产品设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

2)品牌风格：产品在消费者心目中形象以及被认同特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又可以分为粗狂，传统，前卫等。

3)品牌服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象背景。

4)品牌设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

5)品牌价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场系列价格。

6)品牌服务：提供销售中以及售后系列服务。

二)、如何实现产品品牌定位--服装企业品牌策划

现代消费者追求个性，展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者这种时代心理与所需展示风格。

未来服装企业市场定位不应该单纯停留在25—50岁这种年龄范围过大市场细分基础上，也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单职业划分标准上，更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用、没有任何特别之处抽象词汇上，而应该是对消费有更深刻理解，并在此基础上进行市场细分。比如：外资企业中白领与内资企业白领，25岁白领与40岁白领，他们虽然都统属于白领阶层，但可以肯定，他们对服装需求与理解是不同。

有文化中老年人与无文化中老年人，50岁有文化中老年人与65岁有文化中老年人，城市中中老年人与农村中老年人，他们虽然都是中老年人，但可以肯定，他们对于服装需求与理解肯定有着明显差异。

三)、品牌构成

1、产品自身设计

服装企业品牌策划产品设计主要包括：

1)品牌号型系列搭配

2)品牌号型生产数量比例

3)品牌色系

4)品牌款式设计

5)品牌面辅料选择

6)品牌似产品质量要求

8)品牌包装

9)品牌各种标牌设计

在这个过程中，必须强调设计师与营销部门密切配合，设计出来产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要。

2、价格定位。

企业可以通过价格制定来确认自己产品地位，同时也可以清晰地锁定自己产品消费目标人群，而实现这一切，都是必须通过对服务对象分析就才可以制定出相应适合价格。

3、品牌宣传

品牌形象塑造与推广是企业营销重要环节。虽然品牌推广方式各种各样，但除了商品销售及“口碑”传播外，大体可概括为两种类型：一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办社会活动面对面地向现场特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。

时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众，而且还为品牌“中介”推广提供了依据和“素材”。因此，作“秀”者不仅要创造良好现场氛围，而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美要求，为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品”创造条件。

4、顾客服务。

顾客服务是一种十分有效进攻手段，服务也可以创造价值和利润。顾客在店面、销售点挑选服装时间比较长。因此，顾客服务在服装产品行销中占有十分重要地位，而且也是很好展示个性地方。在这当中，销售人员除了所必要基本礼貌和热情之外，专业装扮知识和恰当服务是更为关键环节，因为他们销售不仅仅是产品，更销售出去是品牌形象与品牌精神。

5、店面设计

同时，要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、pop、辅助销售工具等，实施全面系统策划和管理，通过有效环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临，最终促成消费者购买产品，实现整体销售迅速提升。与媒体广告相比，店面生动化是一种较为廉价推广手段，非常适合国内众多中小型服装企业使用，更为重要是店面生动化对品牌个性塑造十分有效。

1、多品牌战略

多品牌战略开始实施，应该是在主品牌风格突出情形下，为了将资源充分利用而展开。

它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它实施应注意遵从几个法则：

一是副品牌法则。纽约“唐娜?凯伦”推出副品牌“dkny”，就是为了区隔不同价位消费者。而国内“七匹狼”副品牌“与狼共舞”，推出时也是为了保持住批发市场那部分客户。

第二点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、提高市场占有率，那么佐丹奴、班尼路都是这样，“波司登”购并“雪中飞”也是一例。

其他还有延伸法则、伙伴法则、姊妹法则，都要从企业当时需要去推动多品牌战略。

此外，多品牌经营应考虑到品牌宽广性、各品牌特性、各品牌品牌名称、市场评估、品牌掌握这些环节。

有关企业成功的和心得体会和方法二

牛嫣说：“其实我也没什么过人之处，大家需要的资源，就在自己的身边。我只是通过整合使用这些资源，让这些信息有了生命的同时，成就了自己的事业。只要你耐心去寻找，相信你也可以在自己的身边找到你人生的富矿。”

大学毕业后，牛嫣连着投了几份简历，连一个面试的机会都没得到。苦恼的她向一位已是一家公司人力资源部经理的学姐请教求职的“秘籍”，那位学姐翻着她的简历说：“‘秘籍’倒谈不上，但像你这样如同中篇小说一样的简历是不行的，在招聘会上简历那么多，很少有人有耐心把你的简历看完的，你的才华和能力就这样被忽略了。”

从学姐那里回来，她就开始琢磨怎样才能让简历变得更有特色，更直接地让招聘方了解自己的方法。晚上，她在电视上看到一档综艺节目招募参赛人员，要求参赛者将才艺视频发送到指定邮箱参与筛眩她的眼前一亮，如果拍摄一个视频简历出来，在这几分钟内，自己的口才、形体、五官，以及表达能力都能体现出来，比纸质简历更直观更便捷，而且这种方式特色明显，招聘方肯定会感兴趣的。

第二天，她找来男朋友，两人尝试着制作了视频简历。她面对镜头自我介绍，展示得过的荣誉，男朋友还帮她查询了应聘公司的资料，两个人撰写了加入公司的理由，由她对着镜头说了出来。

随后，她将这段视频发到目标求职单位。几天之后，她就接到了面试通知，想不到“视频简历”的效果这么好，她兴奋地想，现在求职的人这么多，如果自己专门制作“视频简历”，一定有不错的销路。想到这里，她把自己求职的事放在了一边，成立了“视频简历吧”。

让她想不到的是，虽说在校园内进行了前期宣传，但由于“视频简历”是个新鲜事物，人们对它的效果还持怀疑态度，所以生意很冷清。为了让大家更直观地了解“视频简历”的效果，她决定做几个“榜样”出来，推出了五个视频简历免费名额，为能突出拍摄主题，在拍摄之前，她要花费很长时间和求职者交流，了解他们的特长和求职意向。这让视频中的求职者特色更突出。视频简历发送后效果很好。半个月后，免费制作视频简历的学生，三个人得到满意的工作，剩余两个也得到面试机会。榜样的力量是无穷的，那些急于求职的学生看到了效果，争先恐后找到她，拍自己的视频简历。一个月的时间，她就拍摄了一百多个视频简历，收入达到五千多元。

为了让自己的制作更专业，她报名学习专业的摄影和电脑视频剪辑。平时还注意收集一些求职技巧。

20xx年12月，一位顾客拍摄前问她：“你看，我的简历要发给哪些企业更合适？”这让她找到用附加服务吸引顾客的机会。她上各个人才网搜集更新招聘企业、岗位和邮箱。推出“拍摄视频简历，量身推荐应聘企业”的活动。

对于那些求职茫然的人来说，这不啻是一种福音。由此，她的生意更火了，她一个人已经很难应付了，所以她又雇佣了两个摄影方面的专门人才。

做“视频简历”的时间长了，她觉得不能把目光只放在学校，有了前期积累的经验。她从单纯的视频简历制作，变成了就业指导、根据顾客特点将职业生涯短期规划、提供合适的求职单位等综合业务。同时，她还找到了咨询公司的求职专家和一些职业人力资源管理人，邀请他们有偿讲课。随着“求职”助力讲座一次次开办，她的顾客不断增加。店内拍摄人员增加到五名，还有三个人负责剪辑和后期制作。

3月中旬，她的店内发生了一件“假公济私”的事情。一个拍摄人员，要求同事为自己拍摄了自己工作和下班后的视频，在店内剪辑后，发回了家里父母的邮箱。

这让她的思路豁然开朗，她的视频吧里相继推出了视频家书和情书业务，都有了不错的收益。

目前，她的手下已经有了十五名员工。每个月制作加工的视频，达到20xx多段，月收入超过了8万元。谈起自己的成功，牛嫣说：“其实我也没什么过人之处，大家需要的资源，就在自己的身边。我只是通过整合使用这些资源，让这些信息有了生命的同时，成就了自己的事业。只要你耐心去寻找，相信你也可以在自己的身边找到你人生的富矿。”

有关企业成功的和心得体会和方法三

20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文

二、关于职工因私借款规定

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，

范文《公司会议纪要范文》。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

有关企业成功的和心得体会和方法四

摘 要：在税收政策标准下，纳税人在相关法规学习过程中，统筹策划企业生产经济和财务活动进而取得经济效益的行为是税收策划。在遵守法律的前提下，运用财务管理方式实现纳税的延迟或者是缩减，提升企业生产效益。本章分析了企业财务管理税收筹划的现状后，提出相应的优化策略。

关键词：企业；财务管理；税收

在市场经济发展的背景下，企业通过减少纳税的方式实现企业自身经济的发展。需要保障在遵守法律的前提下进行，根据实际内容的分析税收策划能够实现