风险经理岗位培训心得体会及感悟 银行风险经理培训心得(9篇)

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2022风险经理岗位培训心得体会及感悟一

按照《关于对全旗廉政风险防控工作进行督查调研的通知》要求，xx红十字会着力查找廉政风险点，完善防控措施，健全内控机制，积极构建与自身实际相符合的惩治和预防腐败体系，夯实预防腐败工作基础，全面保障和推动了旗红十字会党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。现将红十字会廉政风险防控管理工作情况报告如下：

领导重视，组织有力。旗红十字会主要领导高度重视廉政风险防控工作，成立了由常务副会长任组长的廉政风险防控工作领导小组，进一步明确了工作任务及工作职责。领导小组根据工作需要，不定期召开会议，研究部署各阶段工作，及时分析、解决工作中遇到的新情况、新问题，确保组织领导与决策部署协调统一。

认真查找风险点，科学制定防范措施。廉政风险防控工作的关键环节是风险点的查找，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，通过查找部室和个人风险点，形成权力运行到哪里，风险防范措施就跟到哪里，监督制度就落实到哪里。我会以“自己找、同事评、群众帮、领导点”的方式开展廉政风险点的查找，领导带头，反复斟酌。各部室负责人首先根据所在的岗位、所负职责积极查找思想道德风险点、岗位职责风险点、制度机制风险点，以便廉政风险防控工作领导小组实施量化动态考核。逐人逐条逐项的分析后，采取自己找不准，就相互找；部室找不准的，分管领导查；廉政风险防控工作领导小组随时核查有关工作。

最终确定廉政风险点，并制定相应防控措施，编制了“红十字会行政职权目录”，绘制了“红十字会权力运行内部流程图”10张，修订了《红十字会廉政风险防范管理工作制度》。

查找出风险点8个，即：贯彻执行党风廉政建设和反腐败各项工作中未尽职尽责，工作成效不明显；干部管理工作不力，出现违规违纪现象；财务审批过程中审核、把关不严，造成损失；用章不经过主要负责人审核，没有用章记录；公务接待费用过高，超过公务接待费规定标准；车辆运行经费过高，不能合理估算维修价格，不能保障正常办公用车；不能确保上级下发的各类文件及时得到处理。．

防控措施

1、落实党风廉政建设责任制，遵守领导干部廉洁从政有关规定。

       2、充分发扬党内民主，严格按党支部议事规则办事。

3、严格执行财经纪律和财务管理制度。

       4、加强对干部的教育管理，提高工作效能。

5、依法履行工作职责,加强群众监督。

6、加强自身道德修养、廉洁自律,加强法律法规学习。

7、落实党风廉政建设责任制，遵守领导干部廉政从政有关规定,加强群众监督。

8、加强自身道德修养、廉洁自律,加强法律法规学习。

9、用章必须经过主要负责人审核，设立用章记录制度，明确记录用章时间、文件内容和用章类别。2、严格按照接待标准，控制接待范围。

10、控制派车范围、派车权限和维修费用支出。控制燃油的数量，驾驶员每月结算一次用油量。

11、每天按时查阅公文处理情况，及时接收、登记来文，及时传送相关部室和领导进行落实。

12、档案要注意保密，不经批准，不得擅自查阅档案，接收、销毁和移交档案时，要严格履行审批交接手续，认真登记。

13、检查预算编制原则。各项预算编制，必须贯彻统筹兼顾、量力而行、保证重点，厉行节约的原则。2、对机关的各项费用进行审核确认和汇总。

14、制定日常公共开支的预算和初步方案。

15、控制重点费用支出、定期进行对账，将财务收支情况进行公开。

深化廉政教育，筑牢思想防线。通过召开党支部会议，认真组织学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党员干部在作风方面存在的突出问题》、《习近平在十八届中央纪委二次全会上发表重要讲话》等相关规定和文件，通过部室自查，结合本岗位职责，认真查找廉政风险点。通过发放征求意见和岗位自查的形式进行查找。结合党风廉政专题讲作、观看警示教育片等形式深入开展对廉政风险防控工作的宣传教育，将廉政风险防控教育与党课教育相结合，使单位上下树立了牢固的廉政风险防控意识。

一是个别干部思想认识不到位。极少数干部对开展廉政风险防范管理工作的重要性和紧迫性认识不清，思想不积极，存在认为只要把业务干好就行，其他的事与己无关的错误思想，导致查摆问题不彻底。．

二是创新工作形式不够。工作局限于原有的固定模式，缺乏新形式、新内容，应结合本单位实际，创新工作形势。

加大力度，强化落实。

对查找出的廉政风险点，针对性地制定整改措施，加大力度积极整改，绝不留死角。一是开展权力观教育、岗位廉政教育、警示教育，引导党员干部牢固树立廉政意识、风险意识和责任意识，增强拒腐防变的主动性和坚定性。二是加强对岗位行政行为、制度机制落实、权力运行过程动态监测，及时发现日常管理中存在的漏洞和薄弱环节以及苗头性、倾向性问题。三是建立廉政风险监测机制，对已发现的廉政风险，及时向有关岗位和个人发出预警信号，采取谈话、警示诫勉等处置措施，及时纠正工作中的失误和偏差，化解廉政风险。四是通过定期自查、上级检查、群众评议等方式，对廉政风险防控各项措施的落实情况进行量化考核。

结合工作实际，努力降低风险。

我会结合工作实际，通过与落实党风廉政建设责任制结合起来、与党风廉政预警机制结合起来、与机关效能建设结合起来，将廉政风险点防范措施执行到制度中去，落实到实际工作中去，检验在群众满意度上去，通过建立全面有效的防范管理机制，促进机关党风廉政建设科学化、规范化。

1、进一步创新教育形式。开展以案件说法和警示教育，加强典型示范教育，大力宣传推广清正廉洁、依法行政的先进典型，利用身边的事教育身边的人，营造风清气正的氛围。

2、进一步构建教育载体。结合单位实际，把反腐倡廉教育列入岗位培训计划，采取专题培训的形式，加强对党员干部廉政培训，完善定期学习反腐倡廉理论制度、党政领导干部定期讲授廉政党课以及进行廉政谈话，有效促进廉政风险防控管理工作。

2022风险经理岗位培训心得体会及感悟二

        5月27日至29日，省档案安全风险隐患排查整治工作第二检查组在我市开展档案安全风险隐患抽查。xx市档案馆、市自然资源和规划局等9家单位受检。检查发现，各受检单位档案工作体制机制较健全，档案收集整理和开发利用较规范，但仍存在馆库硬件、安全管护、消防隐患等方面的问题。为大力推进档案安全体系建设，扎实做好档案安全各项工作，根据省档案局要求，现将整改情况报告如下：

市档案局高度重视此次档案安全整改工作，市委办主要负责同志亲自部署安排，要求受检单位务必对照省检查组反馈的问题，逐一整改落实；市档案局督促各受检单位立即成立整改领导小组，由主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，相关业务科室及专、兼职档案员具体负责，针对反馈问题认真制定整改措施、明确责任人、整改要求及整改时限，上报整改方案。x月x日，市档案局审核通过x家单位整改方案，并将整改方案上报省档案局。

x家单位陆续启动整改工作，在电话指导过程中，我们发现各单位的问题主要分为以下四类：

一是硬件配置不标准，如未安装防光窗帘、未安装防盗窗、未配置二氧化碳灭火器、电器线路隐患较大等；

二是管理制度不到位，如档案安全工作制度不完善、未签订《档案安全岗位责任书》、未制定应急预案等；

三是档案用房不达标，如档案用房不符合设计要求、未实现档案用房“三分开”等；

四是档案整理不规范，如档案资料收集不齐全不完整、档案保管期限划分混乱、档案数字化建设滞后等。

解决方案：

一是督促各单位及时将所需硬件设备、设施按要求配置；

二是指导各单位完善档案安全管理制度，签订相关责任书；

三是与相关整改单位共同研究如何重新划分档案办公区域，保障档案用房使用达标；

四是组织各单位对专、兼职档案管理人员培训，加快各类档案的收集归档和分类整理。

市档案局在电话指导的同时，拟在x月下旬对x家单位的实际整改情况进行现场检查指导，确保整改工作不走样，整改措施有实效，整改时限不拖延。

根据受检单位上报的整改时限，拟在x月底前对此批整改单位进行核查验收，对照检查组反馈的问题，逐一签单销号。对于档案馆（室）用房建筑标准不达标等暂时难以整改到位的问题，要求整改单位提供临时替代方案，并将解决方案列入单位工作计划。验收完毕后，市档案局将验收情况上报省档案局。

市档案局将以此次省档案局抽查活动为契机，结合我市“双随机一公开”档案检查工作，对全市档案馆（室）档案安全情况进行抽查，以检查组反馈的问题为重点，举一反三进行查改，要求各县、区档案馆（室）在健全档案安全制度、加强硬件保障和做好人员培训等方面下功夫，确保责任层层落实到位、档案安全制度执行到位。

2022风险经理岗位培训心得体会及感悟三

xxxxx食品药品监督管理局：

药品安全关系到广大人民群众身体健康和生命安全，关系药品产业健康发展和社会和谐。根据我公司xxx年xx-xx月份生产具体情况，针对组织机构、生产管理、质量管理、设施设备、物料管理等方面进行风险评估自查，并根据xxxx年主要变更项目进行风险识别与风险评估并采取了风险控制措施，具体情况如下：

一：xxxx年自查情况

（1） 组织机构方面

（2） 生产管理方面：1.厂房设施2：生产管理3：清洁卫生4：生产品种

（3） 质量管理方面：1.实验室控制2.稳定性研究3.文件4.确认与验证5.变更控制

（4） 设备设施方面：1.设备设施管理2.设备与公用系统验证3.校正、预防性维护

（5） 物料管理方面：1.供应商审计2.物料使用。3.物料储存

二：xxxx年风险评估：举例

（1）风险识别

确定风险问题： 供应商的变更

药品内包装材料及外包装材料供应商的变更。

（2）风险分析

选择风险评估工具：采用失败模式效果分析（fmea），对风险发生的频率、严重性和可测量性进行确认。

可能性×严重性×可预知性=风险系数

供应商的变更

（3）风险评估

根据风险分析的结果，以上风险识别的项目均属于风险等级中低风险的范围。我公司已经根据风险发生的可能性制定了相应的控制措施。之后根据风险回顾审核整个风险事件。

2022风险经理岗位培训心得体会及感悟四

开展岗位廉政风险防范工作，是促进我办人员廉洁从政、廉洁从业的有效抓手，是提高党员干部拒腐防变能力的有效途径。

根据市纪委派驻第六纪检组工作要求，我办近日对今年以来岗位廉政风险防控机制建设和落实情况进行了自查回顾，现将梳理情况小结如下：

为深入推进扶贫领域反腐倡廉建设，推进阳光帮扶、廉洁帮扶，着力构建不能腐、不想腐、不敢腐的长效机制，推动精准帮扶落到实处，今年来我办在第六纪检组的指导帮助下，就开展岗位廉政风险防控做了一些基础性工作。

（一）人人查找廉政风险点，增强权力风险意识。要求全办中层干部、班子成员紧紧围绕

各自岗位职责，对照权力清单、责任清单，从思想道德、制度机制、岗位职责、管理环节和外部环境等五个方面逐一排查存在或潜在的廉政风险点，同时，按要求认真填写《岗位廉政风险点排查及防范措施表》，报纪检部门备案，时刻提醒自己，权力是责任，权力有风险，始终保持清醒头脑。

（二）建立完善廉政风险防控措施，筑牢防腐堤坝，对排查出来的廉政风险点，办党组进行认真梳理，综合分析，有针对性地制定预防和监控措施。（1）今年xx月，根据xx农办的要求，新成立了“加强预防和查办扶贫领域职务犯罪专项工作领导小组”，加强了对此项工作的领导，同时，制订下发了《xx市xx区域扶持发展项目和资金规范化管理意见》，对加强预防和查办扶贫领域职务犯罪，查找专项帮扶资金管理和使用中存在的问题和短板，推动健全我市xx区域扶持发展项目和扶贫资金规范管理，提高资金使用效益，落实廉政风险防范防控，发挥重要作用；（2）加强风险防控日常监管。针对各个岗位的廉政风险，采取本人主动查、自觉查，乡镇（街道）、村等下级单位专项评议，组织上定期督查等多种形式，坚持上下互动，形成对廉政风险的严密动态监控；（3）党政“一把手”对班子成员、班子成员对分管科室，科室负责人对科室成员，层层签订责任状，一级抓一级，一级对一级负责。

（三）加强依法廉洁专题教育，筑牢思想防线。办党组加强对全办党员干部廉政从政专题教育，年初办党组专题研究党风廉政工作；专题动员布置“两学一做”工作，特别加强对党纪党规的专题学习，xx月组织全办同志专程到黄湖监狱接受廉政教育。在重要节假日来临前都要开展加强廉洁自律和厉行节约的教育和提醒。

今后要继续加强对办岗位廉政风险防控工作的领导，开展岗位廉政风险防范工作与落实党风廉政建设主体责任的目标任务有机结合起来，与贯彻落实党纪党规、预防职务犯罪有机结合起来，统筹兼顾，切实提高我办党风廉政建设和反腐败工作。

2022风险经理岗位培训心得体会及感悟五

根据股份公司关于《安全风险分级管控与隐患排查治理实施指南》和物流集团有关规定精神，为进一步强化公司道路运输安全基础，提高对自有车辆安全管理水平，上海公司组织开展了对奉贤运作部自有车队安全生产危险因素、风险隐患、运输环境等进行了风险评估，以强化责任制落实为重点，推动安全生产岗位责任落实，建立健全隐患排查治理及重大危险源管控的长效机制，按照“安全第一、预防为主、综合治理”原则，加大防止对“超速、疲劳驾驶”的专项整治工作，有效防范、减少或杜绝各类安全生产事故的发生。

上海公司现有自有车辆8辆，20××年1—9月份已安全行驶里程45.2万公里，没有发生道路交通事故；没有发现行车安全责任事故；消防安保等工作均在控制目标范围内；无服务质量投诉。

20××年以来上海公司对驾驶员考核工作良好，除正常解聘的外，没有违章被处罚解聘的人员，在6月安全月活动中驾驶员综合素质考核合格率达100%，各月份安全学习驾驶员参与率100%。

上海公司奉贤运作部自有车队为进一步做好道路运输安全管理工作，切实加强对自有车辆安全管控工作的领导，自有车队主动把安全工作列入重要工作日程，车队经理直接抓具体工作落实情况，公司技术安全部监督配合，车队班组全面深入开展检查、培训，形成了上有领导过问、安全部门监督，下有班组团队管理、员工参与的齐抓共管的良好局面，年度安全岗位责任书签字覆盖100%。

根据上海公司运作经营特点，在对自有车队运输线路进行路检风险调查与分析的基础上，完善跟进或修改现有安全管理体系，细化组织分工，明确职责。对部分规章制度进行实时修改，做好安全工作的长效管理、日常管理，强化责任制的落实，积极配合辖区交警支队、道路运输协会做