双联户心得体会简短 双联户经验材料(四篇)
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推荐双联户心得体会简短一
目前,我局联系的两家企业分别为市水泥管责任有限公司和生命伟业公司。前者为我局多年联系的老企业,后者系去年由市里安排的新的联系单位。市水泥管有限责任公司前身为株洲水泥管厂,始建于1959年,1996年10月依法宣告破产,1997年6月重组为株洲水泥管有限责任公司,20xx年进入市属改制企业,现改制正在进行中。生命伟业公司为新兴的优势民营企业,发展态势良好。年内,领导小组成员多次到两家企业了解情况,深入调研,摸清厂情民情,不断完善“双联”工作的服务内容和服务方式,推动工作由“帮扶困难职工,维护企业稳定”向 “促进企业发展,实现职企共赢”转变。一年来,多次走访慰问困难职工和特困职工家庭,想方设法帮助企业发展。确保了困难企业和职工队伍一年来未发生一起进京进省等群体性的事件和干部违法违纪行为,推动了优势企业加快产业优化升级和科学发展。
年初,明确部门责任,市教育局党委对“双联”工作作出了部署,制定了《xx市教育局20xx年 “双联” 和困难职工帮扶维权工作方案》,成立了以局党委书记毛大训同志为组长,局党委委员、教育工会主席胡祥和同志、局党委委员、机关党委书记晏贤明同志和局党委委员、副局长徐晓芳为副组长,机关党委、办公室、人事教育科、工会、资助办、职成科等科室负责人共同参与的局“双联”工作领导小组,下设“双联”工作办公室,局机关党委专职副书记刘迎玖同志任办公室主任。领导小组坚持每年专题研究“双联”和帮扶维权工作,各成员部门结合本职工作,落实相关责任,局行政专门安排今年经费用于“双联”工作。
在制订“双联”工作方案的基础上,经过我们对被联企业的调查了解,再根据双方单位的实际情况,确定了实施方案,有活动安排,有工作记录,有工作总结,及时按要求向市“双联”办报送了相关表格及信息。建立了“连心卡”制度,由副处级以上领导分别联系一到两位企业困难职工,开展“一帮一”工作。我们努力做到对被联企业的特困职工家庭实行“四必访”(重大节日必访、重病住院必访、家庭发生重大事情必访、遇到特殊困难必访),共救助慰问了特困职工40人次。端午节、中秋节我们组织慰问,春节前我们还将继续前往慰问,体现了党对人民群众的血肉联系和亲切关怀。
按照市委和市“双联”办的总体要求,我们从实际出发,千方百计为被“双联”企业的困难职工解决实际困难。
1、我们以全体机关干部的名义对市水泥管有限责任公司老弱病残的特困职工进行了救助和慰问,组织机关党委成员及局“双联”工作办公室成员到企业到职工家里送温暖。
2、利用工作优势,开展“金秋爱心助学”活动,我们捐出50万元与市总工会等十家单位共同资助了今年考上大学的困难家庭学生700人,其中有市水泥管厂3人。“金秋爱心助学”评为省市先进单位。
3、市水泥管有限责任公司工会对困难职工情况摸底,并报我局与有关学校协调,困难学生就读高中学校审查,采取特事特办,对该厂在市区高中学校就读的20余名困难职工子女每人减免300-500元学费,为困难职工解决了实际困难,做到了不因贫困而失学。
我们虽然做了一些工作,但离市委市政府和所联企业的要求尚有一定的差距,今后,我们将以“三个代表”重要思想和市委“办实事,抓落实”精神为指导,坚持科学发展观,紧密结合创先争优工作和文明城市创建,按照市“双联”办“纵向到底”、“横向到边”的目标要求,进一步健全机制,扩大帮扶网络,努力为“双联”企业和困难职工排忧解难;进一步加大帮扶力度,帮助企业优化发展环境,促进企业职工技能素质提升;进一步推动企业转型发展,为打好“三大战役”,构建和谐株洲做出应有的贡献。
推荐双联户心得体会简短二
同志们:
这次全市组织、宣传、统战工作会议我主要就组织、统战工作讲两个方面:一是 20xx年工作回顾,二是 20xx 年工作安排。朱书记还将作重要讲话,请大家结合本地实际抓好落实。
一、关于组织工作
(一) 20xx年组织工作回顾
20xx年是我市经济社会发展化危为机、克难奋进的一年,是组织工作的“狠抓落实年”。一年来,在上级组织部门的指导和市委的领导下,全市广大组工干部围绕中心,服务大局,选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,较好地完成了各项任务,重点工作在孝感有影响。
一是党员干部科学发展能力有了新提升。 紧紧围绕“膏都盐海古蒲阳、科学发展新应城”这一主题,精心组织,加强督办,扎实抓好第二、三批深入学习实践科学发展观活动。将整个学习实践活动贯穿于全市经济、社会、民生等各项工作的全过程,解决了诸多影响科学发展的现实问题。全市共有 740 个单位、 25579 名党员参加了学习实践活动,共解决突出问题 350个,新出台文件制度 25 个。广大党员干部普遍接受了一次科学发展的思想洗礼,思发展、谋发展的意识明显增强,能力素质得到有效提升,基本达到了“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的总要求。
二是领导班子和干部队伍建设取得了新进展。 出台《关于加强领导班子思想政治建设推动全市经济社会平稳较快发展的意见》,扎实推进了“干部作风建设年”活动。通过送教下乡、专题培训、网上超市、异地培训等多种形式,分层分类培训党员干部 1 万多人次,实现了培训对象全覆盖。制定了《应城市体现科学发展观要求的乡科级领导班子和领导干部量化考核综合评价办法(试行)》和《应城市部分职位差额选拔任用办法(试行)》,运用考评结果,调整 57 名干部;采取差额、公开选拔、竞争上岗方式提拔 19 名副科级干部,树立了正确的用人导向。出台《应城市防止和解决拉票贿选问题的暂行规定》,整治了用人上不正之风。继续实施选人用人“一述双评”,坚持和完善领导干部“双审”、诫勉谈话、函询回复、个人有关事项报告等制度,切实加大了对干部的监督力度。
三是基层组织建设整体水平有了新提高。 以“五个基本”为抓手,着力推进农村基层组织规范化建设。高标准地完成了第三批 44 个新建和 40 个改扩建村级办公活动场所建设任务,实现了村村都有办公活动场所的目标。建立了选聘生目标考核管理办法,加强了 19 名选聘生的服务、教育和管理。完善村干部激励保障制度,共为 584 名村主职干部办理了基本养老保险,为符合条件的 783 名正常退职村主职干部发放生活补贴 70.5 万元。对全市社区分类实施个性党建主题活动,构建了“一区一特”社区党建工作新格局;以“双争双创”和党员服务承诺制为抓手,机关党员素质形象得到提升;非公企业和新社会组织党建覆盖面不断扩大。切实加强离退休党支部建设,市老年大学被评为“全国老年大学先进单位”。全面完成 415 个党员现代远程教育站点建设,我市探索建立党员干部远程教育工作长效机制经验在孝感会议上典型交流。
四是人才队伍建设取得了新成效。 进一步强化组织部门牵头抓总职能,健全完善了人才工作五项制度,形成了工作合力。着眼于发挥人才支撑作用,为各类人才搭建服务平台,“专家乡村行”、“双层双带”、“农业科技大讲堂”等活动受到基层普遍欢迎。成立应城市精细化工行业协会,网络企业 14 家,企业经营管理人才、科技骨干 1000 多人。通过开展行业内部科技交流、技术攻关、产品研发活动,促进了我市精细化工产业的良性发展。坚持高起点、高标准、高效率建设好省、孝感市农村实用人才培养示范基地,培训 4000 余人。认真落实我市引进人才工作各项优惠政策,共引进高学历人才 60 多名。注重落实人才的政治待遇和物资待遇,拿出20 多万元对 120 多名享受省政府特殊津贴的专家、各类拔尖人才和学术带头人进行了奖励,进一步扩大了全市人才工作的社会影响。
五是组织部门自身建设迈上了新台阶。 扎实开展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”、学习实践科学发展观和“万名部长下基层”活动,通过开展理论培训、专项教育、大讨论,加强思想政治建设,着力完善了组工干部核心价值体系。坚持开门纳谏,开放办部,进一步提高了组织部门的满意度。全面实行了部机关科室工作目标责任制,强化周碰头、月督办、季通报、半年小结、年终考评的督办机制,部长包片、科室联线的工作制度,在机关干部中倡树了争先创优的良好工作氛围。加大组织工作调研宣传力度,通过《应城组工网》、《今日组工》阵地,积极宣传推介我市党建和组织工作的成功经验及作法,充分发挥了服务决策、交流经验、指导基层的作用。
在肯定成绩的同时,也要清醒地看到存在的问题和不足,主要表现为:我们的思想还不够解放,服务大局、推动科学发展的办法途径不多;领导班子和干部队伍结构不优、活力不足的问题还比较突出;提高选人用人公信度的任务依然很重;人才作用发挥还不够;基层党建工作的基础仍然比较薄弱。对此,我们必须引起高度重视,在今后的工作中认真研究,加以解决。
(二)20xx 年组织工作安排
20xx 年确定为组织工作“统一规范年”,基本思路是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和党的xx届四中全会精神,紧紧围绕市委工作大局,以改革创新为动力,适应时代发展新要求,顺应党员群众新期待,强化四种手段(工作细分、项目管理、统筹整合、开放办部);突出四项工作重点(深化干部人事制度改革、基层组织“五个基本、七个体系”建设、为产业发展提供人才支撑、践行组工核心价值观);提升四种能力(提高各级领导班子和干部队伍推动发展、促进
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