车间配料员的工作心得体会如何写 原料车间配料工年终总结(二篇)

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关于车间配料员的工作心得体会如何写一

大家好！

20xx年即将过去、年度工作已近尾声、回首这一年、感慨良多。

本人自4月份、担任三车间副主任一职、主管生产、产品质量等方面工作、由于初次走上行政管理岗位、所以无论在经验和资历方面可谓甚浅。但我并没有因为这些劣势而畏手畏脚、一方面我不断向领导和同事虚心请教、另一方面就是平时深入班组多多观察发现问题、进行总结。虽然我的起点是零、但是我的信心是、因为我肩负着领导对我的高度信任和员工对我的殷切希望、这些都是我自身能力培养和发展的动力之源。

总结任期这一年的工作、可谓“有成绩亦有败绩”。产品质量方面：1、在以往生产经验的基础上、推行了质量管理制度以及考核制度、并确实落到了生产实处、取得明显成效。从铵梯炸药生产线全面质量整顿以来、车间在工艺纪律、过程控制方面得到很大程度上的纠正、并获得了可喜的成绩。车间在此基础上、即行推出管理考核制度、通过坚持不断的考核、来进一步加强工艺纪律、过程控制、保证来之不易的成果。本年度铵梯炸药质量稳定、用户反映良好、产品零退货率、便是对我们工作成效最有利的证明。2、积极探索新的方法、提高炸药性能指标。自11月份以来、铵梯炸药殉爆性能下降、综合原因一方面就是设备性能和生产工艺条件的略显不足、另一方面是优质原材料供不应求。车间从生产大计出发、克服原材料带来的不便、在设备性能调试改造和生产工艺双方面进行积极探索、即通过对装药机的改造、降低装药密度；对工艺配方进行调整、增强炸药流散性、已提高炸药殉爆性能。目前通过一些试验证明、已取得效果。

生产管理方面：全年完成了铵梯炸药近13000吨、乳化炸药近5000吨、突破历史新高、尤其乳化炸药可谓是近乎建线来产量的总和。乳化炸药生产线不仅完成了高产量、且于8月19日在一天之内顺利完成单班转两班生产。开设两班生产、