组织基础理论培训心得体会及感悟 基层党干部培训心得体会(六篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新组织基础理论培训心得体会及感悟一

中共x局机关委员会隶属于x党委，共有党员x人，支部委员会于x年x月换届改选。党支部中男党员x名，女党员x名；积极分子x人。机关党支部设书记1名，委员3名（组织、宣传、纪检）。

x机关党支部坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的路线、方针和政策，紧紧围绕县委、县政府的工作要求，严格履行支部职责，切实加强基层党组织的思想建设、组织建设和作风建设。牢牢把握“从严治党”要求，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、在职党员进社区、“主题党日”、志愿者服务等活动，加强思想建党、制度治党、党员教育三项工作，努力创建学习型、服务型、创新型、廉洁型党组织。对党员实行积分制管理，全面提升机关党建科学化水平，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

x机关党支部牢牢树立“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的思想，认真抓好机关的党建工作，围绕中心、服务大局，实现党建工作与业务工作相互促进、作风不断转变、党建工作持续加强、各项事业健康发展。x年x月至今，机关支部以服务群众为重点，不断提升服务水平，增强群众获得感。

（一）加强思想政治教育，抓好党的思想建设。

建立学习型党组织，牢固理想信念。开展多种形式的学习活动，努力创建有文化、有品位、有特色的学习型组织。利用每周五固定学习日，通过学习，提高广大党员的思想素质，增强党员意识，提高凝聚广大职工的向心力。

（二）关注弱势群体，促进社会和谐。

x因务工期间摔伤，造成下肢瘫痪、行动不便。机关支部积极沟通残联、民政等部门及建筑企业，寻求解决办法，倡议捐款，共计捐款x元；机关支部到县特殊教育学校看望贫困学生，并为孩子们献爱心，捐赠衣物。今后将根据该校需求，积极呼吁党员干部继续为弱势群体做好献爱心活动。

（三）情系社区解难题，服务群众惠民生。

在了解到本县社区内有存在安全问题的井盖，立即核实情况并责成我县排水事业管理处组织人员对问题井盖予以排查，并予以及时维修；组织党员开展“捐衣物、献爱心”活动，将收集到的衣物送到x社区，帮助有需要的困难群体。

（四）坚持精准扶贫、精准脱贫，坚决打赢脱贫攻坚战。

协同乡政府帮助x户贫困户办理小额扶贫贷款入户企业，享受每年每户x元分红；帮助贫困户加入x乡x养殖合作社，享受分红，实现稳定增收；并结合脱贫攻坚住房保障工作职责，积极推进农村危房改造工作，努力实现建档立卡贫困户危房改造全覆盖，确保农村贫困群众住房安全有保障。

（五）深化机关作风整顿，强化服务群众意识。

积极落实省、市、县作风建设工作要求，党员佩戴党徽亮明身份，坚持执行首问负责制，不断强化服务群众意识；推动审批流程再造，最大限度压缩审批事项、优化审批流程、缩短审批时限，真正让办事群众少跑腿。

（六）提升信访接待水平，致力化解信访难题。

完善信访工作制度，努力畅通信访工作诉求表达渠道，着重解决信访突出问题、及时化解初信初访问题，不断提升信访接待水平，现月均解决信访问题x余件；x年x机关党支部将通过积极开展“公开大接访”活动，进一步畅通信访渠道，化解社会矛盾，促进经济社会健康协调发展，创造稳定和谐的社会环境，切实维护群众合法权益。

最新组织基础理论培训心得体会及感悟二

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1．×经营的核心是决策

2．×这就构成了非正式组织

3．×对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是定性预测

4．√

5．×就是管理人员培训方法中的职务轮换

6．×结构   改为   部门

7．×法国   改为   德国

8．√

9．√

10．×分权式   改为   集权式

1．管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

2．行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。

3．分权：集权，是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权，是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。

4．控制：是指组织在动态变化的环境中，为确保实现既定目标，而进行的检查、监督、纠偏等管理活动

5．激励：所谓激励是指人类活动的一种内心状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为朝向预定目标的作用。

1．管理的性质是什么？

（1）管理的二重性，即自然属性和社会属性。这是马克思主义的基本观点。首先，管理是生产社会化引起的，因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次，管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，具有同社会制度相联系的社会属性。

（2）管理的科学性。管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本的客观规律，要用科学的方法论来分析问题和解决问题。

（3）管理的艺术性。艺术性强调的是管理的实践性。它强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍。

2．简述组织工作的基本原则。

（1）目标任务原则。（2）责权利相结合的原则。（3）分工协作原则及精干高效原则。（4）管理幅度原则。（5）统一指挥的原则和权力制衡原则。（6）集权与分权相结合的原则。

3．人员配备的原则是什么？

经济效益原则；任人唯贤原则；因事择人原则；量才使用原则；程序化、规范化原则。

4．领导者合理用人的艺术表现在哪些方面？

（1）科学用人的艺术。知人善任；量才适用；用人不疑。

（2）有效激励人的艺术。

（3）适度治人的艺术。

1、决策程序包括哪些步骤？（10分）

决策者要作出正确的决策，除要掌握决策原则外，还必须遵循正确的决策程序。决策程序应包括四个步骤：

（1）确定决策目标。只有明确了决策目标，才能避免决策的失误。所以，确定决策目标是决策的首要环节。根据决策目标在决策中的地位和重要程序，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。

（2）拟定备选方案。拟定备选方案，第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件，积极因素和消极因素，以及决策事物未来的运动趋势和发展状况；第二步是在此基础上，将外部