医务人员爱心送考心得体会精选 护士当患者体验门诊就医心得(九篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
描写医务人员爱心送考心得体会精选一
参加工作以来,我始终服从医院管理、积极参加医院活动,坚持学习医院建院理念、院长重要讲话及工作计划,认真学习医院奖惩规定。时刻严格要求自己,在实际工作中,发现问题及时改正,依据医院规定办事,不徇私情。在工作压力面前,我的思想有过波动。通过与领导谈心,我放下心结。人常说人一生最大的朋友是自己,最大的敌人也是自己,现在我每天反省自己,从思想上完善自己,为实现“三年大病不出县”贡献自己一份力量。
20xx年我自己时常给自己加担子,也做了一些工作,如:
(1)按照医院工作计划,参加量化检查,对部分考核有问题的科室提出整改措施并扣分。
(2)通过领导安排、协调各科室,完成x余名高考人员体检任务、协助领导做好征兵体检工作。
(3)协助主任解决x次来电(来访)者接待以及突发医疗纠纷调查了解工作,详细记录并及时汇报。并协助高律师解决医疗纠纷法律诉讼及医疗事故鉴定、调查工作。
(4)完成医疗系统品管圈细化管理工作及各科室品管圈日常检查工作。
(5)做好医院科研和新技术统计工作,帮助临床科室申报科研课题立项x项,课题验收、鉴定x项,及x项课题荣获卫生系统科技一等奖奖。
(6)按照医院工作安排完成助理全科医生培训、新入院人员阶梯培训及科室业务考核工作。具体培训考核安排由贾春磊同志负责。
(7)协助主任完成医疗安全活动月工作。
(8)做好临床路径模板制定及统计上报工作。
(9)通过协助院领导完成对口支援开展工作。
(10)组织并完成解剖中心日常培训接待工作。
(10)完成司法鉴定中心统计上报工作。
(11)完成全院医师定期考核任务。
(12)服从医院安排,积极参加医院各项活动,完成领导交办的其他日常工作,如:医师节系列活动等。
1、督导科室努力提升医疗技术水平,为打造区域医疗中心做准备。
2、完成助理全科医师培训工作,定期做好出科考核,进一步提升人员素质培养。
3、完成现有未处理医疗纠纷诉讼工作。保障医疗安全。
4、安排新入院人员进修实习工作。做好新的培训人员。
5、完成全县范围内基层医务人员培训工作。
总之,干自己活,吃自己饭,流自己汗,砥砺前行,撸起袖子加油干,20xx年在领导带领下干出更大成绩。
描写医务人员爱心送考心得体会精选二
20--年医务科将一如既往的在院领导班子的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,继续深入开展“医院管理年”活动,不断将各项医疗工作推向深入。经研究,特制订20--年工作计划,具体如下:
一、加强医疗质量管理
1、加强科室自身建设
主要包括:加强科室档案管理,完善各个委员会活动、会议记录;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2、继续深入科室参加晨会交班、查房及有关讨论等医疗活动每周定期或不定期到科室进行。内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理
(1)加强环节质量的监控,定期或不定期到临床科室抽查环节病历质量,严格按照《病历书写规范》对病历中三级查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
(2)注重提高终末病历质量每月到病案室抽查各科10份出院病历,每季度对抽查的终末病例进行点评。
4、加强重点科室的监管
(1)针对内科监护病区质量的监控,每月不定期对内科监护病区进行督查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;实际察看医务人员对危重患者各项诊疗措施的规范情况;
(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;手术安全核查情况;严格执行麻醉的药品管理制度。
5、积极开展中医临床路径试点工作。
6、继续深入开展“医院管理年”活动,做好相关工作。
二、医疗安全管理
医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈,要充分利用科主任负责制,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全管理工作。
1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件,要进行责任追究,着重吸取经验教训。
3、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。
4、定期召开医疗安全会议,通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,总结经验。
三、人员培训及继续教育
1、加强对新进人员的培训培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过讲座的形式进行,并在阶段学习后进行书面形式考核,不合格者不允许上岗。
2、加快人才梯队建设,继续实行低年资医师的轮转制度及安排他们到市一医院进修内科的做法;鼓励临床科室医师更高学历的学习,做好在职研究生班学习人员的管理工作。
3、根据目前医务人员现状,20--年计划选送3名以上的医师去区内、外进修学习,逐步加大科室人员进修学习的力度,提高医技人才的准入关。
4、选送医疗骨干参加区内外短期培训班学习,以专科知识进展为主。严格医务人员外出参加学术会议的审批程序。
5、开展系列教育活动。继续加强科内业务学习管理,严格每月各科室定期进行业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况。利用外请专家讲学,邀请上级专家对我院进行专业技术指导,提升学术氛围,不断促进我院业务水平的提高。对于进修返院的主治以上医务人员要进行学术汇报,否则不予报销进修费用。
6、继续强化“三基”培训,加强对中低年资医师进行五机八包的应用培训。全年理论考试不少于四次,考试考核内容以“三基”为基础,加强医务人员应知应会知识培训和考核。
四、积极开展科研工作
加强科室科研工作,鼓励各科积极申报科研项目,提高科研项目的数量和质量。特别是各重点专科或重点发展的专科要有科研立项至少1项。要求主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于一篇。医务科在督促科室科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有利条件。
五、加强新技术、新项目的准入管理,提高手术和麻醉质量
1、鼓励开展新技术、新项目,凡开展的新项目必须实行审批,科室进行论证后书写申请报告,经医院审核后开展。定期对开展的新技术项目进行奖励。
2、实行科主任负责制,严格重大、疑难手术的审批,严把手术质量关;麻醉科应增加全麻的比例,加强气管插管、中心静脉压穿刺等技技术操作的应用,不断提高麻醉质量。
六、学科建设
1、根据医院不断发展和扩张的实际,做好现阶段的科室专业(包括新成立)的规范化建设,提高内涵质量。探索副主任医师以上人员根据科室情况实行分组化管理,强化副主任医师以上人员的责任和义务。
2、继续加强骨伤科建设,争取顺利通过今年进行的国家中医药管理局重点专科终期评估。
七、继续强化病种分科收治管理。
八、加强重点传染病防治工作。
九、做好临时性其他各项医疗工作。
20--年是医院学科逐渐向小综合方向发展及完善的关键年,医务科决心做好医疗质量和医疗安全的管理工作,提升科教研的能力,强化“三基”培训,圆满完成各项医疗工作任务。
描写医务人员爱心送考心得体会精选三
按照市委和市委整改办的统一安排部署,我局全体干部职工在规定的时间内,认真开展机关纪律作风集中整顿活动。局党组、局行政一班人高度重视,精心组织,周密安排,按步骤,分阶段扎实推进,通过3个月的集中整顿学习,真正做到了学有成效,行有效果。
一、统一认识,充分认识集中整顿的重要性和必要性
机关纪律作风整顿是党的建设和政权建设的重要组成部份,也是机关自身建设的一项长期任务。今年既是我市卫生事业发展“十一五”规划的开局之年,又是巩固共产党员先进性教育成果的创新年。目前一些机关干部存在着思想观念落后,工作作风漂浮,组织纪律观念淡漠,对待群众态度生硬,工作不在状态,廉洁自律差等突出问题。开展机关纪律作风整顿,是加强机关党的建设和公务员队伍建设,巩固和扩大先进性教育成果,提高机关党员干部执行力的迫切需要;是全面贯彻落实市委第三届四次全会精神,加快推进万源跨越式发展的可靠保证。
二、建立组织机构,加强组织领导
按照要求,我局成立了以局党组书记、局长冯永才同志为组长,党组副书记、副局长刘斌,副局长曾歆,机关党委书记孟永吉同志为副组长,卫生执法监督所所长符斌,办公室主任张华平为成员的万源市卫生局机关纪律作风集中整顿领导小组,同时成立了以张华平同志为主任的领导小组办公室,负责日常工作,并抽调2名同志为专职工作人员,从事办公室工作,负责资料的收集、整理。在健全机构的基础上,我们按照分工合理,任务到岗,责任到位的要求,进行了责任明确。党组书记、局长为第一责任人,分管领导为第二责任人,机关党委书记、纪检组长为具体责任人。充分明确了这次集中整顿的目的和重要意义,把学习活动真正摆在了重要的议事日程。制订了《万源市卫生局机关纪律作风集中整顿实施方案》,并详细分解了每个阶段的具体工作。
三、认真开展学习,提高思想认识
按照要求,局整改办对每次集中学习进行签到制,严禁无故缺席。按照《万源市机关纪律作风集中整顿学习资料》,局整改办认真组织全体干部职工学习。集中学习会上,大家学一篇,讨论一篇,领会一篇,并且结合个人的学习工作实际,对学习内容进行了深刻讨论,学习气氛热烈、浓重。主要领导对集中学习也
高度重视,安排了恰当时间组织集中学习,并率先垂范,积极参与,认真学习。
四、切实找准问题,强力进行整改
局党组、行政为了把这次集中整顿活动搞得扎实有效,不走过场,通过“群众提、领导点、自己找、大家帮”和“下级评上级、群众评党员、基层评机关、干部职工自我评”等多种形式,广泛征求意见,深刻剖析根源,切实开展批评与自我批评,扎实进行整改,努力到达“问题找准,原因找透,方向要明确,变化要明显”的要求。
(一)采取多种形式,广泛征求意见
为了广泛征求意见,以便于促进今后工作的开展,我们采取了:一是走出去。机关干部深入到所辖院、所、站、校开展谈心活动。先后深入到市中心医院、市中医院等单位,与领导、医务人员、病员谈心,征求意见;二是请进来。先后召开座谈会3次,邀请部门代表、人大代表、政协委员、服务对象、离退休老同志及管理对象参加,认真听取他们对卫生事业发展的建议,对卫生局机关各项工作的意见及建议。三是广泛发放征求意见函。市卫
生局整改办共发出征求意见函120份,向市级相关部门、各乡镇及所属医疗卫生单位广泛征求意见和建议。通过这些形式,共收集到意见5条,建议意见10条。
(二)谈心交心,认真查摆问题
局整改办组织全体职工交心谈心,干部职工之间,班子成员之间相互谈心,采取“自己深查,群众直提,领导精点,大家真帮”,“领导亮疤揭丑,职工直言帮查”。据统计,局机关16名职工共对照查摆问题35条,提出帮扶意见10条。局领导查摆问题2条,提出建议意见10条。通过交心谈心活动的开展,加强了领导之间、同志之间的了解、沟通,增进了相互信任,机关的工作环境更加和谐。
(三)召开_,提出评议意见
在查摆问题阶段结束后,局整改办适时组织召开了专题_,对每位机关干部查摆的问题进行了评议。大家本着实事求是,客观公正;有则改之,无则加勉的原则,勇于开展批评与自我批评。领导班子成员之间也以搞好全市卫生工作为根本出发
点,坦诚相待,相互评议,互帮互助。_开得热烈、庄重、严肃。
(四)制订整改方案,开展集中整改
通过广泛征求意见,集中查摆问题,民主评议阶段后,市卫生局整改办对收集到的机关存在的问题进行了梳理,对五个方面的问题进行了认真讨论,剖析原因,提出了切实可行的整改措施,并限期整改。局党组书记、局长冯永才同志作为整改第一责任人,问题涉及到相关业务部门的分管领导为主要责任人,业务科室负责人为直接人,采取有力措施,制订可行方案,限期,责任到人,强力进行整改。通过这些举措,目前机关作风进一步好
医务人员爱心送考心得体会精选 护士当患者体验门诊就医心得(九篇)
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