坚持打赢阵地战心得体会 坚持打赢阵地战心得体会作文(4篇)
我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
2022坚持打赢阵地战心得体会一
在新冠疫情发生后,一些西方国家虽然医疗技术全球领先,但却因采取所谓“群体免疫”“自然免疫”的消极处置方式,导致感染和病亡人数高居不下。据世界卫生组织最新数据显示,截至3月28日,全球累计新冠疫情死亡病例已超过610万例。
美国xx大学发布的新冠疫情统计数据显示,截至3月22日,美国累计新冠确诊病例超过7978万例,死亡病例超过97万例,是全球新冠肺炎感染和死亡人数最多的国家。南加州大学和普林斯顿大学的研究显示,新冠肺炎使美国人的平均预期寿命减少了1.13岁。根据美国儿科学会和儿童医院协会发布的最新报告,自新冠疫情暴发以来,已有累计超1270万名美国儿童确诊感染新冠,占全部确诊病例的19%左右。
中国拥有特殊的人口国情,这就决定了积极应对疫情、实现“动态清零”十分必要。国家统计局最新数据显示,我国60岁及以上人口达2.67亿,少儿人口超过2.5亿,“一老一小”群体规模很大。疫情发生以来,中国始终坚持通过主动的疫苗接种加快构建“免疫长城”,保护人民免受疾病危害。
严谨的科学研究推演证明:以中国14亿多人的总人口基数、庞大老年人群体的现实国情,如不及时从严防控,势必令易感人群感染风险加大,最终将形成规模性反弹,后果不堪设想。
非宽大无以兼覆,非慈厚无以怀众。从刚出生的婴儿到百岁老人,不遗漏任何一个感染者,不放弃任何一名病患。抗疫历程两年有余,中国始终将人民群众生命安全和身体健康放在第一位。
一段时间以来,“奥密克戎流感论”“新冠病毒共存论”频频出现,对此我们需要清醒认识到:新一轮奥密克戎变异株流行的危害依然严重,新冠肺炎绝不是“大号流感”。
有关研究表明,虽然奥密克戎变异株流行期间的病死率下降,但同期因疫情造成的死亡总数却高于德尔塔变异株流行的同期死亡数,奥密克戎变异株流行的危害依然严重。
马晓伟表示,面对疫情反复冲击,有的地方认为奥密克戎变异株症状轻、流感化,思想松懈麻痹,有“松口气、歇歇脚、等等看”的心态,对常态化防控和应急处置放松了要求。如果不管“防”,只管“治”,中国医疗体系将面临击穿危险。
“动态清零”是现阶段基于中国当前疫情形势的最佳选择,力争在短时间内做到“动态清零”,依然是最经济、最有效的疫情防控策略。
2022坚持打赢阵地战心得体会二
在推动治理能力现代化建设的过程中,我们必须坚持在党的领导下,结合自身发展实际情况,不断总结国有企业发展过程中的经验教训,准确把握发展的方向、关键和内容,建立健全与国资国企深化改革相配套和相适应的科学制度,才能确保国有企业治理效能的提升。重点要推动以下三个方面的融合:
一是注重国家政治体制和现代企业制度的结合。国内建筑类国企进行企业制度建设,不能照抄国外经验,不能完全按照国外的企业制度进行建设,也要区别于以前计划经济下的企业制度。应该立足当前国家的社会主义政治优势、群众优势和组织优势,发挥其该有的作用,还应该满足社会主义市场经济发展的法人治理机制和结构要求。一定要坚持党的领导作用,忠于党、忠于人民,顺应中国特色社会主义建设潮流,积极带头,掌握好前进的方向,管理好大局,确保制度的落实实施,从根本上将政治体制和企业制度优势紧密结合,引领各级领导班子全面提高政治站位、认清改革发展方位、找准自身目标定位,在认识大局中发挥自己的作用,带领国有企业走上发展的快车道。
二是注重党管干部原则与市场机制作用相融合。社会市场经济的竞争,从根本上讲就是人才的竞争,国企要想有一个好的发展,要立于不败之地,就必须要挑选好的专业人才,制定符合科学规律的选人用人机制,找到那些德才兼备的高素质人才,从德能勤绩廉等各个方面进行人才的选拔,打造一支政治可靠、能力突出、作风强硬的高素质专业化人才队伍,才能不断提升竞争优势,助推企业实现提质增效,在国内和国际竞争中占有一席之地。在选拔机制上,国企和私企还有很大的区别,国企挑选人才一定要在党管干部的原则下进行,要明确企业党组织对公司人才选拔机制的作用,积极把关,主动担当,敢于承担责任,根据企业所在的机场建筑承包等行业和自身业务发展的实际情况,制定符合自身发展选拔标准、考核程序、推荐方法等内容,争取将符合要求的干部尽可能多的挑选出来,进一步确保国有企业领导班子选优配强。还应该对市场机制的作用有充分的认识和发挥,在总体改革发展要求的框架下,建立职业经理人制度,落实好董事会选拔聘用管理者依法行使权力的制度。要进一步加强党管干部与市场经济下的选聘相互融合,在防止党的领导弱化的前提下,也要防止选拔的干部脱离企业发展的实际需求,真正做好选人和市场相结合的文章。
三是注重增强活力与强化监管相融合。国有企业的发展如果没有活力,也就没有动力,这必定会限制企业的发展,其核心竞争力也会下降。一定要根据市场化经营机制的要求,全面推进政府与企业权力、资金的进一步明确,建立健全企业内部科学合理的奖惩机制和约束机制,调动工作人员工作积极性,激发企业快速发展的内在动力。同时要加强监管,紧盯权力运行,解决“从严监督”问题。处理好督查和各项工作之间的关系,以切实可行的监督手段促进国有企业发展。要完善民主监督、行政监督、职工监督和舆论监督的制度,充分发挥审计监督与安全监察的作用。要促进国有企业党委和纪检部门领导的协同配合,必须着眼于转型发展中的难题,解决“如何承担责任”的问题。坚持目标导向和问题导向的统一,优化资源配置,创建优势平台,实现转型突破、转变和发展,只有始终坚持“放活”“严管”两手并重,才能确保国有企业健康持续发展。
深化国有企业改革是国
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