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技工学员的心得体会精选 技工学员的心得体会精选范文(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-311

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

描写技工学员的心得体会精选一

根据工作安排,从xx年10月以来,共收到局有关处室、市局、学院等单位申请的科研项目45项,项目审查通过了三个阶段,一是经局内征求教授级高工和处领导意见,共提出38项;二是组织专家进行评审,对项目研究的必要性、可行性、预期水平与效益三个方面进行打分,并提出研究的总经费和相关的问题与建议。三是征求了科教处意见。

通过三个阶段,提出了20xx年度的科研立项项目共32项,具体项目是地方道路隧道机电设施的现状与研究、基于多种无线传输技术的机电设备监控系统构建方案研究、隧道支护留核心土环形开挖工法适用性研究、水毁工程设计指南、预应力碳纤维在桥梁受弯构件加固中的应用研究、水毁数据资料的网络化管理与监测研究等;并将项目上报科教处。

科技推广项目上,20xx年提出了沥青热再生技术(时代列车)推广应用、沥青纤维封层技术推广应用、钢管混凝土拱桥拱座及拱肋混凝土性能研究成果推广应用3个项目作为xx年科技推广项目,目前均已经应用推广。

一是建章立制,落实我局工程内部审价程序。在出台《工程项目造价审查暂行办法》的基础上。20xx年以来进一步规范工程项目造价审查工作程序、落实提高审查质量、合理确定和有效控制工程造价的措施。效果主要体现在:促进主办处室经办人员对造价审查质量的重视程度,工作更加细致认真,审查过程中差错现象明显减少;促进了设计审查过程中方案经济技术比选和设计优化;对造价复核中发现的部分大中修工程存在设计数量计算不准确、设计文本及造价文件编制质量存在的问题,向业务处室沟通反馈促进了出台《大中修工程设计指南》,提高了养护大中修工程设计文件质量。

二是做好服务,共同提高技术人员水平

20xx年以来,我室加大对造价文件的编制和审核、定额的运用等造价审核工作的技术交流,通过座谈形式对局工程审价中有关沟通机制、工作中出现的问题及解决办法进行了讨论,提出在审核工程概(预)算时应把握的原则、目前存在的问题和难点等,统一工作流程,统一把关尺度。全面提高了局机关相关业务处室技术人员对工程造价的审核质量。并且我室还主动做好服务工作,针对局业务处室日常工作较多,出差频繁等实际现状,有时对国家的政策变动信息和上级的技术政策文件不能及时了解和掌握,我们以总室名义书面函告各处室。如从20xx年1月1日起国家取消了概(预)算中的部分规费,我们将这一政策及时函告各处室,并提出统一时间点的建议。通过培训和服务,不仅提高了全体技术人员对审价工作的认识和重视程度,进一步理顺了沟通协调的机制,同时也大大提高了相关人员的业务水平,受到了一致好评。

三是严格把关,确保工程造价复核质量

对送核项目,审价小组工作人员在熟读设计文件、理解设计意图的基础上,严格按照技术标准、规范和工程概(预)算办法及相应的定额,认真复核计算每一个数据和材料单价,力争做到实事求是、造价合理。对于在复核过程中,发现对设计意图理解不一致,或有重大错误等情况时,主动与经办处室沟通协商,认真分析理解设计思想,结合其它工程的实践经验,提出修改完善的书面建议意见,供主办处室参考,对不能取得与主办处室一致意见的,提交局专题会议讨论决定。同时为不耽误项目的审批进程,复核人员经常加班加点,确保项目复核工作在3个工作日内完成。截止20xx年10月末,复核新改建工程估算、概算及设计变更79项,复核大中修、水毁修复、桥梁改造等养护工程预算257项,复核路建设工程预算2项,提出造价复核意见1300多条,意见被各主办处室采纳率达到90%以上,复核建议涉及调整新改建项目概算达28000亿元,养护工程预算4000多万元。

根据局统一部署,迅速行动开展“双服务”(“服务企业、服务基层”)专项行动。2月10日—12日,由总工带队,奔赴服务基层点进行技术支持,在工地现场,服务组进入隧道工作面,分析岩质状况,解析施工次序,优化洞口施工方案,提出施工中还未排查的问题,对中隔墙的连接和排水方案进行会诊,并在施工驻地办公室对隧道设计、施工新技术向设计施工的技术人员进行了深入浅出的讲解;在软基处理工地,服务组提出了降低路基,抛石处理等方案来补充优化软基处理。

4月份,在xx组织山区水毁防治技术培训,全省系统80余名基层技术人员参加培训。此次培训通过重点讲解我省山区河流水文特征、水毁的主要特征类型、预防的主要措施、滑坡水破坏特性、水毁修复的主要技术手段以及水毁修复实例分析,旨在推广近两年来我局在山区水毁防治、小流域综合治理和公路滑坡治理等方面的科研成果。

8月11日,在xx组织召开全省科技管理工作座谈会,各市分管科技工作的领导、科技工作人员共30多名与会,会议交流近年来各地科技管理工作情况和科研项目完成情况,研讨了科技研发、“四新”技术推广应用等,以及科技管理工作如何与“建设打造五路”相结合的举措。布置了20xx年全省公路科技项目申报工作,对各地提出的科技工作建议做了答复和梳理,会议对下一步的科技管理工作将会起到很好的推动作用。

为有效掌握工程设计和造价,并配合有关处室,参加xx初步设计,xx工可设计等45项,大中修设计、危桥改造项目60项。

描写技工学员的心得体会精选二

按照中国科协和省、市科协关于“全国科技工作者日”活动的总体要求,5月中旬,海兴县科协着手启动科技工作者日活动,活动得到各方面的大力支持,在社会上产生了积极的影响,得到广大科技工作者的欢迎和认可。现将我县重点活动简要总结如下:

一、认真组织动员,推动活动广泛开展

5月中旬,海兴县科协下发了活动文件,动员和号召各乡(镇)场科协、 企业科协,围绕团结引领、建家办事、为民服务、开放合作、表彰发布“五大模块”,认真组织开展全国科技工作者日系列活动,组织动员广大科技工作者参与科技志愿者服务和服务基层,营造浓厚的节日氛围。在组建科技志愿者队伍工作中,我们下发了《关于推荐海兴县科学技术协会专家库专家人选的通知》,进一步完善科协专家库建设,通过专家库对专家进行分类,为科技志愿者队伍建设打下基础。

活动前夕,县科协起草了《致全县科技工作者的一封信》,向全县广大科技工作者发出四项倡议。一是加强思想建设,做传播先进思想的践行者,二是加强创新创造,做创新驱动发展的推动者;三是加强科普推广,做科学知识普及的传播者;四是加强调查研究,做服务科学决策的建言者。不忘初心、牢记使命,积极进取、开拓创新,用丰硕的科技创新成果,为沿海强县、美丽海兴建设再立新功。

二、召开征求意见座谈会

5月下旬,县科协召开科技工作者座谈会。来自乡(镇)场科协、企业科协15人参加了座谈会。座谈会中,大家畅所欲言,提出了很多意见和建议。大家建议在今后的工作中,要在“科技工作者日”活动、科协基层组织建设、学会建设、企业科协工作等方面要有具体措施,增加和明确工作的重点和可操作性。在发挥桥梁和纽带作用上,大家希望科协进一步发挥好纽带和桥梁作用,多搭建科技工作者的联系的平台,为广大科技工作者建设“温馨之家”。

三、开展科技志愿服务进社区活动

5月20日至29日,县科协根据当前新冠肺炎防控形势邀请科技志愿者到育红小区、社保小区开展了“科学防控 关注健康”为主题的宣传活动,对小区过往人员近350余人进行科学防控再宣讲,并发放了《公众防护指南》等科普资料,反复普及防控常识,让广大居民做好科学的常态防控,养成健康的生活习惯。

描写技工学员的心得体会精选三

今年我队科技工作在大队各级领导及机动组的指导下,面向油田开发中出现的新课题,面向生产管理实际,加大技术革新力度。科技工作始终围绕油田开发实际现状,抓住重点,突出特点,围绕抽油机项目开展技术革新和合理化建议活动,同时坚持把应用新技术与降本增效紧密结合起来,使项目尽快地应用于生产,为我厂增储上产做出贡献。在注重申报的基础上,我们更加重视推进项目的实施,检查实施情况,督促实施进度;对一些好项目,实施重点服务、重点跟踪、重点督办。各个项目的实施,为我队的各项工作的开展奠定了坚实的基础。同时为提高全体的整体素质,狠抓职工培训工作,针对培训工作中存在的一些问题,完善了管理考核制度,改进了培训方式,有效地提高了职工的学习积极性。下面对今年的主要工作做如下回顾:

面对科技日益发达的今天,我队树立“科技领航,科技是取之不尽的资源”的全新理念,坚持技术创新,大力开展群众性的小改小革。将“影响生产的地方,就是小改小革的地方”这一持续创新的思维融入到每个职工心中,有力推动了我队技术、经营指标水平的不断提高。在小改小革活动中,我队紧紧围绕生产过程中的节点、难点,采取集中攻关、分组实施形式,鼓励职工献计献策,与技术人员一起对工艺、设备进行改革创新,产生了数十万元的经济效益。为进一步鼓励技术创新,今年我队对科技管理制度进行了修订,对职工采取以奖励为主,技师采取季度硬性指标的方式,有效地促进了职工干部参与小改小革活动的积极性。今年共申报小改小革项目10项,已完成实施的有《安全防脱式曲柄销》、《通用式曲柄支撑保护器》、《曲柄销拆卸装置》、《卡槽式垫铁》、《5吨滑车增长改进》等7项,均取得了良好的经济效益和社会效益。其中有《安全防脱式曲柄销》参加了厂上半年小改小革评审,并获得一等奖的好成绩。

今年以来,针对我队施工过程中质量下降的现状,为进一步提高我队施工质量,减少返工现象及质量事故的发生,每月对井场施工、抽油机修配及新机在使用过程中出现的各种质量问题进行认真分析,对有能力整改的及时采取了整改措施,无能力整改的上报大队及厂装备科,由上级部门协调解决。同时对质量管理制度进行了修改和完善,对井上施工、抽油机维修及个人负责的工作等均进行了制度修订,尤其是奖罚力度有了较大的增加。通过严格考核,全队施工质量有了较大提高,受到了采油区的一致好评。

为挖潜增效,改革创新,提高我队施工质量水平和技术水平,培养职工解决问题的能力,为我厂原油上产和提高生产经营效益做贡献,我队针对抽油机拆转时间较长,影响了正常生产的现状,积极开展了以《缩短抽油机拆机时间》为题目的qc小组活动。一年来,在小组成员的共同努力下,经过现场调查及原因分析后,在实施措施的过程中通过制作驴头销气动冲击拆卸装置、连杆张合助力器,解决了驴头销和连杆销锈死难拆卸的问题,减轻了工人劳动强度,提高了工作效率,缩短了抽油机拆转机的时间,使我队qc质量管理工作又上一个新的台阶。

1、改进日常培训方式,提高培训效果。

根据近几年的培训情况来看,以自学为主的培训方式效果不太理想。针对目前我队新工人较多,技术素质比较欠缺的现状,为进一步提高全队职工的技术水平,保证施工质量,我队改进了日常培训方式,即在目前现有培训方式的基础上,每月增设了两节培训课,一节理论课,一节技能课。理论课培训主要是对本月的`培训内容和考题进行集中讲解,从而使职工能真正理解所学知识,而不是仅仅停留在死记硬背的表面。技能课培训主要针对实际工作中普遍存在的薄弱环节和基本操作知识进行培训,从而迅速提高职工在技能操作方面的能力,保证施工质量。自今年元月份实施以来,取得了较好的培训效果。

2、完善职工培训管理考核制度。

针对职工学习积极性不高的现状,今年以来我队对职工培训管理考核制度逐步进行了完善修订。尤其是在厂季度抽考中,由于职工存在互相推诿,不愿参加抽考的问题,我们对参

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