推广公司员工守则心得体会范本 推广公司员工守则心得体会范本怎么写(九篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

最新推广公司员工守则心得体会范本一

我首先想到的是要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。。收集整理

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标，*万元，纯利润*万元。其中：打复印*万元，网校*万元，计算机*万元，电脑耗材及配件*万元，其他：*万元，人员工资*万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润*万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元，人员工资—*万元，能够完成的利润指标，利润*万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户，

3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会

不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把*公司建成平谷地*计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。

培训内容：

一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。

二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式：

1、公司内部定期不定期安排员工培训。

2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

3、培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用xx大精神里的一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的12万利润指标。

今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和*30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：

1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理

其工作职责就是开拓市场和*公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于形象的事情。

2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。

以上是在关于电脑销售方面的工作计划，请各领导过目。

最新推广公司员工守则心得体会范本二

产品推广的策划书

产品推广需要一份完善的策划书，策划团队需要多方思考与研究，开发用户满意的用户体验，在满足用户体验上进行不同的品牌战略，这就需要一份策划书，以下是一篇酷莎策划书。

美国辉瑞公司推出一种如细胞组织薄，入口即化，能产生持久芳香，令人顿感清香的爽口片，成了时尚人士们工作、学习、出行必不可少之物。更让人难以置信的是小小的口香糖，在台湾已抢下24亿元台币的市场，每年还呈现成长趋势，在新加坡一上市即成为薄荷糖类的销售冠军品类，所以在当前中国，无论愿意不愿意，允许不允许，国外的爽口片品牌是一定要进入中国市场的，中国的企业同样会开发这一市场。

福建久久王食品工业有限公司首先嗅到爽口片在中国这个巨大的市场空间，于是乎2003年11月找到天策行品牌策划公司，要求：一、成为中国爽口片行业的第一品牌；二、在高度竞争的市场建立久久王品牌的区分点；三、第一年的销售额必须超过1.6亿元。天策行品牌策划公司明其来意之后，也为打造行业第一品牌营销表现出足够的热情，于是一拍即合，调集组建食品营销策划团队立即投入工作。

首先要探索的就是品牌策略，天策行食品营销策划团队认为第一品牌就是领导者品牌，领导者品牌要求必须使产品要有领导者的气质，并能统治绝大多数被使用者；作为第一品牌则需要服务和不断加强绝大多数消费者的利益需求。

在当代经济活动中，拉登提供了超低成本品牌营销的实例，不与对手做同类型的价格、服务较量，创造有创意化的品牌营销理念，是企业明智的选择。

所以天策行食品营销策划团队认为借用现用资源，在“爽口片”品牌营销诉求上贴近口香糖洁口糖以“清新口气”、“清洁口气”，为诉求，但如果单以这两点为品牌营销的诉求，又毫无新意，掉入品牌红海，必须在此基础上超越。怎么个超越法呢？

天策行食品营销策划团队回过头对“爽口片”的目标消费群进行分析，今天80后的“e时代”已陆续步入社会，从小在物质丰富的环境中长大，都市年轻白领们已厌烦刻板的生活，他们不再满足于“小资”的缠绵，追求流行时尚的同时，向往森林、草原，渴望与情人一起刺激地冲向自然的冲动。定性调查显示：当他（她）们一次浪漫的，走向“大自然”的出游之后，他们中的大部分人表示“头脑像被洗了一样”！“头脑像被洗了一样！”对！“提神醒脑”。

于是天策行食品营销策划团队将“提神醒脑”为爽口片超越性的.品牌营销诉求，市场测试一致反应：好冲啊，凉凉的像“劲浪”，很新鲜，比口香糖方便，感觉档次比口香糖高档，所以“爽口片”注定超越口香片。但如果就单以“提神醒脑”市场建立久久王品牌的区分点，未免过于单调，而且，可口可乐的“醒目”汽水，也清晰地传达了这一诉求，如此“提神醒脑”又会再次趋于窄众。那又如何向消费才传递产品品牌另类呢？

“爽口片”全新的提神醒脑作用，融合天然薄荷与咖啡的组合提神成分，科学搭配，以当代最新技术生产，由世界最先发明者指导研发生产的高技术产品，提神效果明显，使用方便，时尚高档，主要消费群——都市白领。

而现代都市白领生活过于忙碌，无时间对比、尝试，他们往往以自己对时尚的眼光进行选购。所以天策行食品营销策划团队认为品牌名必须年轻，时尚的形象传达信息，给人浪漫，无限遐想的空间；能给消费传递一种走入大自然的清新，风雨洗涤灵魂的清爽感觉。

“冰醒、激灵、激醒香语者、含雪、深呼吸、in、第六感”等一系列品牌名称，天策行认为前三个虽表达出了诉求点，但过于生硬，不能引起人的遐想，不见产品会以为是冰淇淋；而后四个又没表明其诉求点，不够清脆！必须得是既时尚又神秘，时尚？清脆？神秘？时尚缩成一个字不就是“酷”吗！清脆是用来形容声音，还不能表现得太明显，不然就脱离了神秘，“莎”不但与森林中清风吹过的“沙沙”谐音，还能引发人足够的想象，似轻纱，似曼舞。

酷莎！一个时尚而神秘的名字，同时清脆得让人产生遐想！”这不正是都市白领们的心语吗！

领导时尚潮流——“酷莎”

一般的香口片、洁口片都是用扁平纸包装，千篇 一律。天策行食品营销策划团队认为既然是第一品牌，包装设计也能与众不同，于是天策行食品营销策划团队围绕“酷莎”二字再次创意，设计出了不同的款式，宝石篇、玉佩篇、情侣篇、大拇指篇，而且在此基础推出薄何套装、草莓套装、柠檬套装、蓝莓套装，这种以往的口香糖所没有的。

所以由刘涛代言的“酷莎”爽口片一上市，不但年销量超出了1.6亿美元，更成了时尚潮流的领导者，除了都市白领喜爱有佳，连大中学生考试、交谈也必不可少。

他们评价，“酷莎”爽口片可把玩，口味好，回味持久；外形新奇、时尚，比口香糖高级，清新口气，与人交谈时比口香糖方便、文雅。

天策行品牌策划团队为“酷莎”品牌建立了独立、完整的营销体系，上市就取得如此成功。几个月后久久王又再次邀天策行品牌策划团队策划销售渠道策略。

天策行品牌策划团队依据全国各地区的气候差异、市场容量以及对全国及周边地区的影响力，并借久久王原有相关产品的销售渠道进一步补充和完善其全国的销售体系。又根据经销商的网络运作能力，企业产能的逐步增加量和每个区域的市场布局，联系产品定位、目标消费群定位，我们的资源、销售与传播规律，2004年久久王酷莎品牌传播广告战役分为四个阶段：

第一阶段“狂飚骤起、酷莎爽六省”，分批陆续投放广告逐渐打开全国市场，打好基础，瞬间在神州大地刮起酷莎品牌旋风。打开全国市场，第一轮轰炸，让消费者耳闻目染，在脑中对我们的产品留下深刻的印象。

在第二阶段“神提九州，旺销全国”，这是个全国热销阶段，传播辅助产品销售，“火上浇油”。帮助销售达到了预期的销售额，增强消费者对产品的认知喜爱程度。

在第三阶段“巩固战果，精耕细作”，逐渐进入产品销售淡季，经过上两轮猛