社团部长管理办法心得体会范文 社团的管理方法及经验(八篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。优质的心得体会该怎么样去写呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

描写社团部长管理办法心得体会范文一

我已经在红色网络协会工作了近一年的时间，首先特别感谢两位学长对我的细心栽培，以及许多其他会员和部门干事的支持和帮助。其次，在这一年里，本人也工作认真负责，持之以恒，几乎每一次活动，每一次会议都可以看到我的身影。

我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定，是因为我自认为有足够的信心，因为

第一：多年的班干部经历锻炼我的组织和管理能力，当众演说和与人沟通的能力。较强的责任心，和热心为同学 服务的激情，这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力，也是广大会员对我们的要求。

第二：我在红色网络协会工作已有近一年，其间担策划部部长职务，在担任期间，参加了协会组织的“纪念中国共产党建党89周年”、“纪念9.18事变”和“红色、网络知识竞答”等一系列大小型活动，增强了活动策划书的写法，会议活动流程，学习各部门之间的运作和关系，充分地锻炼和提高了自己的能力，积极主动地完成了会长交待给我的任务，能力得到了较大幅度的提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。

第三：在入会期间学长给了我很多的帮助与指导，使我明白了作为社团的领航人必须要有大局观念，整体意识，和他们交流中，我学会了怎样为人处世，怎样解决一些矛盾，怎样处理好本协会各部门之间的关系，以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量。

这些充分证明：我有能力胜任副会长一职，并且有能力把红色网络协会发扬光大

假如我当选了红色网络协会副会长，我将做好自己的本职工作，在学院和社团联合总会的指导下，努力建设好会风，积极开展具有本协会特色特色的社团活动，争取使每一个会员在大学生经济学会里得到应有的锻炼，我将继续发扬红色网络协会以前举办活动的成功之处，进一步完善，进一步创新，争取打造一个优秀的协会团队，把协会的影响力推向一个新高。

我的演讲完毕!谢谢!

描写社团部长管理办法心得体会范文二

尊敬的各位评委，亲爱的同学们：

大家晚上好！

我是来自社团规划发展部的xx 很荣幸参加这次竞选！今天我将从个人简介，工作简历以及工作构想三个方面来进行我的竞选演讲。

首先，个人简介。我来自xx学院xx班，担任团支书一年多以来，带领团支部取得了一次校优和一次院优。大一学年两次被评为xx大学优秀团干部。并且，在刚刚结束的院先进班集体答辩中，以了全院第二的好成绩，有幸参加即将到来的xx大学先进班集体标兵答辩。这就是我们的特色团日爱心义卖，以及答辩现场。

在工作的同时，我也没有放松学习，除了积极参加各种比赛之外，大一下学期获得了三等奖学金。

第二，工作简历方面。20xx年四月，我以社团推荐实习生的身份加入了社联，从此开始了一条不一样的人生道路。紧接着，我就以新人最饱满的热情参与了建龙钢铁社团文化节以及负责人培养工程的工作，这张照片是社团游园会时拍摄的。虽然上面的小伙伴有的已经退出社联，有的远在它省交流，但是那时候的快乐和充实还是让人记忆犹新。六月份，主持了沈阳市六五世界环境日环保活动，也有幸以刚加入两个月的新人身份参与了基础学院的招新。另外，也参与了雪域九眼天珠的首届藏文化节。

四个月过后，变成老学姐的我参与了百团大战联合招新，社团文化节。并且在20xx社联招新中担任面试官。在即将过去的十一月中，组织参与了第x届校园十佳社团负责人评选的全过程。转眼间，我与社联已经走过了半年多的＇时光。

有了工作经历，自然有了更多的感悟和想法。下面就是我竞选演讲的第三部分，工作构想。

我的工作构想主要分为以下三个方面，精益求新，加强技能培训，以及做好部门定位，打造特色文化三个方面展开。

第一，精益求新。

作为社联代表性的活动性部门，规划主要承办社联的精品性活动，例如负责人培养工程，十佳负责人评选以及社团文化节等。就拿我比较熟悉的十佳负责人评选来举例。活动要做到精，从开始策划，下发通知到活动结束总结，都要求一丝不苟严谨认真。通知上如何能用简明的语言说明评选规则和大致的活动流程，并且要严格校对确保没有病句，错别字。有的人可能会说，一两个病句没什么大不了，负责人又不是高考阅卷老师。但是，这体现了活动的规范性和高效性。

其次，求新。常规性活动带来的一个主要弊端就是社团与同学们参与度不高。所以，在一丝不苟的打造精品活动的同时，我们也要注重创新，在常规中增加闪光点。例如，在本次十佳评选中，我们增加了负责人大pk环节，在游戏和演讲中，负责人们热情高涨，增进了对彼此的了解，也让我们更加具体的了解了各社团的情况，使最后的评分更加全面客观。并且本次颁奖晚会我们计划增加访谈节目这个环节，通过大家都非常熟悉的鲁豫有约 挖掘式采访的模式来了解社团负责人背后的故事。虽然时间有限我们可能不能达到那么好的效果，但是努力创新形式，为常规性的晚会、活动带来新鲜的血液，是每个社联人都应该具备的素质。

第二，加强技能培训，小处着手，从而把握整体活动。

上次答辩之前我们遭遇的一个意外是，去教学班借教室，结果被教学办的老师毫不犹豫的驳回了。我只好回去找江旻溟学长亲自出面才最终解决。这虽然是一件小事，但是却像警钟一样敲打着我。我们自诩有经验有能力，但是从来没有考虑过活动中往往会被人忽略的细节。所以，技能培训是非常重要的。特别是在现在新人刚刚加入社联的阶段，如何让他们尽快融入工作并且调动大家的积极性，我们就应该特别注重教给他们什么。除了上面如何在教学办借教室，如何在大活借教室之外，晚会中灯光如何控制，场灯是在演员上场之前还是之后打亮，大喷绘到底要多长，会不会再次出现以往一次晚会中喷绘比实际背景墙短一截的情况等等，这都是我们需要考虑的。

第三点，做好部门定位，打造特色文化。

首先，从几次招新中的问题可以看出，规划的部门定位有些模糊。大部分同学不知道规划是个怎么样的部门，不了解规划的具体职能，所以导致报名本部门人数偏少。所以我认为，社联应该考虑对规划的部门名称进行修改，当然具体改成什么比较合适我现在也没有特别好的答案。除此以外，润色宣传册上本部门的简介。突出活动，立足主要职能，精确定位。

众所周知，规划有个萌萌的名称——兔子部，规划是社联中最像家的部门之一。所以，作为社联的重要部门，规划非常需要建设、强调自己的特色文化。这也对新人尽快融入部门工作有十分重要的作用。我建议采取老人与新人一带一，如果不可行，一带二的方法，那么小鲜肉们不仅在工作上有问题可以找学长学姐咨询，在生活上，学习上，比如对于外省的孩子来说，哪儿有比较正宗的家乡菜啊，哪儿比较适合和女朋友约会啊，也可以有一个可以咨询的对象。

我不是最早一批加入社联的干事，也许我的资历比不上别人，但是加入规划八个月以来，我真的学到了很多，成长了很多。参与这次竞选也是我人生中非常珍贵的一次经历。正如我的竞选宣言所说，给我一份信任，我将还社联百倍真诚。