2023年皮鞋采购合同(优秀8篇)

在人们越来越相信法律的社会中，合同起到的作用越来越大，它可以保护民事法律关系。优秀的合同都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里我整理了一些优秀的合同范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

皮鞋采购合同篇一

需方：_________________

供需双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以资双方信守执行。

第一条：商品名称、数量、型号、价格

注：如因原料、材料、生产条件发生变化，需变动价格时，应经供需双方协商。否则，造成损失由违约方承担经济责任。

第二条产品包装规格：按原厂质量标准包装

第三条验收方法：货到验收

第四条货款费用等付款及结算方式：预付定金20%，余款结算后提货

第五条交货规定

1、交货方式：自取

2、交货地点：汽车南站货运部。

3、交货日期：自合同生效期内45日

4、运输费：由需方自负

第六条违约责任

1.需方延付货款或付款后供方无货。使对方造成损失，应偿付对方此批货款总价10%的违约金。

2.供方如提前或延期交货或交货不足数量者，供方应偿付需方此批货款总值5%的违约金。需方如不按交货期限收货或拒收合格商品，亦应按偿付供方此批货款总值5%的违约金。任意一方如提出增减合同数量，变动交货时间，应提前通知对方，征得同意，否则应承担经济责任。

3.供方所发货品有不合规格、质量或霉烂等情况，需方有权拒绝付款(如已付款，应订明退款退货办法)，但须先行办理收货手续，并代为保管和立即通知供方，因此所发生的一切费用损失，由供方负责，如经供方要求代为处理，并须负责迅速处理，以免造成更大损失，其处理方法由双方协商决定。

损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时应当预见到的因违反合同可能造成的损失。

第七条当事人一方因不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方，并在合理期限内提供有关机构出具的证明，可以全部或部分免除该方当事人的责任。

第八条合同执行期间，如因故不能履行或需要修改，必须经双方同意，并互相换文或另订合同，方为有效。

需方：_________________

法定代表人：_________________

法定代表人：_________________

开户银行：_________________

开户银行：_________________

帐号：_________________

帐号：_________________

签订地点：_________________

签订时间：_________________

皮鞋采购合同篇二

购货方：（以下简称甲方）

供货方：（以下简称乙方）

一、品名、规格、数量、单价

二、运输方式及费用

乙方负责送货到工地，运费及装车费由乙方负责，卸车费及工地搬运由甲方负责。

三、供货质量及时间

甲方需要的材料通知后三天内到货，如有质量问题，甲方应在三日内书面告知乙方兑现。

四、收货方式

甲方指定 为工地验收员，货到工地验收无误后，收货以签字或盖章生效。

五、付款方式：

指定账户：

用户名：开户行：

六、甲方违约责任

1、在乙方供应材料期间，甲方不得从其它供货渠道购进模板、木方（乙方不能按时按量供货除外），若有违约，乙方有权终止合同并要甲方必须全部付清乙方所有材料款，如甲方没有按合同约定时间付款乙方，则赔偿总货款的千分之五每日的违约金给乙方。

第七条：乙方违约责任：

1、如乙方没按时按量供货，甲方可以终止合，更换供货商。

2、乙方所送模板质量保证重复使用 次，如出现大面积开裂、脱皮现象，由乙方负责更换。（其中 3-5 %属于正常损耗）

第八条：其他约定

1、期间如乙方向甲方提供合同以外的材料或价格发生改变，而未签订补充协议时，结算以送货收据为准，付款按本合同执行。

2、在施工过程中，甲方工地连续停工十五天以上，全部货款则在停工日起三十天之内全部付清。

3、如遇争议，共同协商不好时，双方选择向乙方所在地人民法院诉讼解决。

第九条 合同协商，解决合同

1、合同订立后，双方协商一致需变更合同实质性条款或订立补充合同的，可以签订补充协议。

2、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章生效。货款结算后失效。

采购单位：供货单位:

甲方代表签字： 乙方代表签字：

身份证号码： 身份证号码：

电话： 电话：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

皮鞋采购合同篇三

物资采购审计是对物资采购全过程实施监督和评价，目的是采取恰当的审计方式方法，提高对物资采购合同审计的深度，完善公司采购合同管理，是有效降低采购成本、提高经济效益的重要手段，对于物资采购合同一般分为事前、事中和事后审计。

我们在物资采购合同审计实践中就会发现，选择要审计物资采购合同是：单一品种采购金额大、价格变化频繁、数量多、采购次数频繁；物资采购合同是受市场供求关系、人为因素等影响。通过对物资采购合同审计，能有效地完善或提高整体合同管理水平，提高审计效益。

对物资采购合同事前、事中实施审计，我们能及时对合同标底物的需求计划、即时市场供求关系、供货周期、库存情况、商务谈判或招、投标等诸多因素及时地提出审计意见，使审计意见适时有效地在签定合同过程中得到体现。由于目前的市场竞争异常激烈，供货商为了拿到合同定单，在投标或商务谈判过程中，人为的压低物资产品价格，在供货产品质量方面打折扣，鱼目混珠。如果实施事前、事中审计，而不实施事后审计，那么就存在没有对合同履行结果的审计监督，也就是说，缺乏对物资产品到货日期、质量、数量审计。

对物资采购合同实施事前、事中、事后审计，这是全过程对项目审查，既从原始的需求计划、供货商资质、商务谈判、合同签定、合同履行、入库验收发放及使用等全过程审计监督。对项目起始到终结整体合同管理情况，提出审计意见，这对完善合同管理，堵塞合同管理中存在的漏洞，有着十分重要的意义。但是，仅仅对物资采购合同实施事后审计，其存在的弊端是既成事实，合同的签定形成以后具有法律效益，当时签定价格也事过境迁。作为内部审计人员只能起到亡羊补牢作用，无法弥补经济损失和实现审计效益。物资采购合同审计的主要出发点和落脚点就是强化和提高公司经济合同内部管理，降低采购成本，提高企业效益。所以，要提高审计质量，就必须运用恰当的审计方式、方法，卓有成效地进行物资采购合