公司6s管理培训心得体会范本 企业6s培训心得(九篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

描写公司6s管理培训心得体会范本一

1、班组基本情况

哈尔滨哈飞实业发展有限责任公司驻23车间钣金厂有色钣金二班现在职人员共计29人。分别为钣金工25人，热处理工4人。钣金工段已具备独立操作水平有21人，其中已定级人员11人，岗位技术带头人7人，优秀员工2人。另外12月份入厂学员1人。

2、班组全年完成任务及人员流失情况

今年年初，因任务不饱满，员工工作量小，工资低。导致员工队伍涣散，人员流动较大。随着各机型陆续投产，4月份开始任务量逐步增多，大家马上进入角色，在干满8小时之后为了更好更快完成任务，自觉加班。后半年任务繁重，七月份集团公司放大假时，员工舍弃自己休息时间顶着烈日在车间抢大运任务。“十一”7天假，大家就休息了3天，有的员工只休息1天!每一个人都默默的抢手里的任务，毫无怨言。热处理工段也一样的奋斗着，每次钣金加班，热处理肯定有人值班，就算钣金工段只抢出一种活，热处理工段也会及时淬火，不耽误生产进度。

为了提高员工积极性，也为了能顺利完成生产任务，11、12月份公司组织劳动竞赛，大家积极参与，每天都加班到8点多，有的甚至到9点、10点!功夫不负有心人，通过大家不懈努力，班组生产任务终于接近尾声。

3、存在的问题和不足

通过一年的工作积累，我发现自己还有很多不足，主要是工作思路不够清晰，有创造性的思路还不是很多。个别工作做的还不够完善，班组管理方面对自己不够满意，还应该投入更多的经历，多关心员工，观察大家的情绪和思想动态，以身作则，带动每一个人，为公司创造更大的效益，做一个合格的班组长。

春风春雨春灿烂，新年新岁新起点!20xx年将是公司在航天业的改革之年，创新之年，奋进之年!新的征途已经指明，新的战斗即将开始。蓝图已绘，战鼓已响!23车间钣金二班定将不负使命，再谱新篇，共同创造哈飞实业公司美好的明天!

描写公司6s管理培训心得体会范本二

随着钟声的敲响，xx年已然成为历史。这一年我的工作主要分为两个方面：

一方面是：1-9月份在保修工作上累计完成xx元业绩。服从公司领导安排，紧抓工作重点，用心配合售后工作，努力完成保修任务。这一年奇瑞公司售后保修政策及其严格，每月都有新的保修政策下发，使得工作较为艰难。但在实际工作中我不断总结工作经验，学习领悟商务政策精髓避免保修件误判出现对公司造成不必要的损失。灵活操作非保修件的保修工作，争取公司利润化，从而提升个人工资水平。

其次在11-12月份由于公司工作需要，服从公司领导安排调入备件工作。克服自身备件业务潜力的不足及种种压力，努力学习备件业务知识，提高自己业务潜力水平，带动部门员工工作潜力及思想素质。用心与备件公司进行沟通，解决之前定不了、定不回的备件问题，改变之前缺件、拆件现象，避免漏定、误定。

在大力压缩库存的状况下确保库存达标率提高周转率。杜绝因备件问题的用户投诉。两月累计订货xx元，完成出库xx元。将为持续压缩库存，消耗库存呆滞件而努力奋斗!

xx年是不平凡的一年，也是机遇与挑战共存的一年。在欧美金融危机的影响下，在我国金融政策的调整下人们纷纷紧抓口袋、节衣束食，翘盼未来。汽车市场更是迎来了一个寒冷的冬天。在如此艰苦的环境中，公司在总经理的正确领导下，在各级领导及员工的努力下，公司迎风破浪，稳步发展。销售及售后业绩均较往年有所提升。

沉思回顾，一年来的工作使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也透过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。

xx年工作计划主要针对配件6s管理：整理，整顿，清洁，清扫，素养，安全。配件部要持续定时的卫生清扫、货物处理、安全防范措施，做到整洁有序。另一面是配件进销存管理，储位管理，存货管理，经营管理。持续备件公司库存达标率与库存周转率的合理水平，既贴合厂家考核要求，又避免资金过度积压，持续良好的配件周转及资金的合理利用。

描写公司6s管理培训心得体会范本三

协议号：

销售热线： 年 月 日

服务热线：

购车订购人

□新购

□增购

□换购名称

(联系人)

签名/盖章

地址 身份证号

出生年月

年 月 日

性别

职业/行业

联系方式

车辆型号

车架号

座位数

颜色外观

台数

内饰

应付款金额百十万千百十元角分

⑤其他服务客户要求其他服务明细数量价格备注

①车辆价格

②购置税等税费

③保险费

④上牌服务费

⑤其他服务

合计(① ② ③ ④ ⑤) 合计

二手车置换评估价格百十万千百十元角分

二手车置换后新车应付款金额百十万千百十元角分

同客户约定交车日期： 年 月 日 约定交车地点：客户选择保险公司：

费用支付支付方式：1.现金 2.汇票、支票 3.转账 4.微信 5.支付宝 6.其他支付方式

全款

全款销售□

分次付款支付□

定金(小写)￥ 元 (大写) 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整， 年 月 日支付。

余款(小写)￥ 元 (大写) 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整， 年 月 日前支付。

一次性支付□ 签订本合同当日买方向卖方一次性付清车款

分期付款□

定金(小写)￥ 元 (大写) 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整， 年 月 日支付。

首付款 %于 年 月 日前支付，余款通过国家允许的相关金融机构及其他有权办理相关业务的单位办理汽车消费贷款支付 。

※以上支付定金的比例不得超过车价全款的 20%，卖方向买方交付车辆时，定金抵扣车款。

分期

定 金 ( 金 额 )： 到 账 日 ： 收 银 ：

分期费用明细签 约 机 构 ： 期 限 ： 还 款 截 止 日 ： 利 息 代 估 ：

抵 押 方 式 ： 车 辆 履 约 保 险 其 他 ( )

卖方：非经本公司 核准及签署，本合同概不生效。 买方：本人已阅读并同意上述及右面合同条款。

卖 方 签 署 ： 日 期： 买 方 签 署 ： 日 期 ：

卖 方 开 户 行 ： 账 号 ： 户 名 ：

销 售 顾 问 ： 电 话 ： 销 售 经 理 ：

销售合同通用条款详见背面

销售合同通用条款

买卖双方依据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，就买卖左页所述车辆事宜，订立本合同。

第一条 质量

1. 卖方向买方出售的车辆，其质量必须符合国家汽车产品标准或行业 标准，符合安全驾驶和说明书载明的使用要求，符合车辆注册地政府关于尾气排放的标准。

2. 卖方向买方出售的车辆必须是经国家有关部门公布 、备案的汽车产品目录上的产品或合法进口的产品，并且应是能通过车辆注册地的公安交通管理部门检测、可以上牌行驶的汽车。

3. 卖方向买方提供的用于买方办理汽车牌证的随车资料 ，应附有用户使用手册和保修手册。

第二条 车辆交付及验收

1. 卖方在向买方交付车辆时须同时提供：

(1) 销售发票;

(2) 保修手册;

(3) 用户使用手册;

(4) 随车工具及备件;

(5) 产品合格证;

(6) 三包凭证。(若卖方向买方出售的车辆为家用汽车时应提供 。家用汽车是指买方为生活消费需要而购买和使用的乘用车 。)

2. 买方使用票据支付车款的，自卖方确认该款项到账后，方可办理交车手续。

3. 如在本合同签署后，买方向金融机构申请购车贷款，金融机构审核后决定不向买方发放购车贷款的，双方同意按照以下第 项的规定处理：

(1) 经双方协商解除本合同;

(2) 买方补齐车款后卖方交付车辆。

4. 买方选择贷款购车后，拒绝提供所需相关材料从而取消购车的，视为违约，应按照第6条第1款承担违约责任。

5. 车辆交接时应当场验收,买方应对所购车辆的外观和使用功能等进行认真检查。如买方对所购车辆的外观、内饰、随车物件及性能等有异议的应当场向卖方提出，经卖方确认后由卖方负责处理。

6. 买方验车后没有问题的，卖方向买方交付车辆及本条第1款所述物 品，双方签署《交车确认单》(见附件)即视为卖方已将该车辆正式交付给买方。

7. 自车辆正式交付之时起，该车辆的所有权及毁损灭失的风险转移至买方。

第三条 售后服务

1.(1)卖方向买方出售的车辆享受生产厂家承诺提供的保养修理服 务，有关保修的具体事宜请参见保修手册。卖方向买方出售的车辆的保修期为 年或者 万公里，以先到达者为准。保修期自卖方开具购车发票之日起计算。

(2)如卖方向买方出售的车辆为家