9月份大班保育员心得体会实用 小班保育员心得体会20篇(7篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

20229月份大班保育员心得体会实用一

大家早上好!金秋九月，我们又迎来了新的学年。首先，我们对刚入校的615位高一新生表示热烈的欢迎。

过去的一学年，全校师生锐意进取，奋力作为，学校办学质量不断提升。xx年高考普通类本二上线144人，连续2年突破百人大关;艺术类专业考试本科资格达线率71.7%(92人参考，66人达线)，创历史新高;首届国际日语班学生全部被日本高校录取。高二小高考一次性合格率98.3%，连续三年合格率保持在98%以上。创建工作取得新荣誉，获得了省健康促进金牌校、省绿色学校，再次获评句容市文明单位.在此，我谨代表学校衷心感谢各位老师过去一年为学校发展付出的努力和做出的贡献!衷心祝贺取得优异成绩的实高学子!

老师们、同学们，成绩来之不易，奋斗伴随艰辛。回眸过去，我们心潮激荡;展望未来，我们的任务更加艰巨。我们不能再频频回首往日的辉煌，更不能盲目陶醉对未来的憧憬，最为紧要的当是进一步更新观念，真抓实干，以坚定的信念和执着的追求，迎接新的挑战。

9月中旬，学校将正式向省教育厅申报四星，为确保创建一举成功，我提出三点要求：

一、紧急动员，提高认识，进一步增强创建的信心和决心

创建四星级普通高中，意义重大，影响深远，是形势发展的必然，更是学校生存、发展的必需。不断发展，不断追求卓越发展，才能真正办人民满意的教育，才能使学校永葆活力，长盛不衰。

创建四星级普通高中是学校全体师生员工的夙愿。早在xx年学校组建时，我们就把创建四星级高中作为办学的新追求。为了实现这一目标，我们已经付出了大量的心血与汗水，近年来我校先后兴建了塑胶田径场、体育馆、图书馆;改造了校园道路;重新规划设计、建设了校园文化;新增了一大批教学设施设备等等。今年暑期又借校安工程东风，进一步对校园硬件升级、改造。学校办学条件有了显著的改善。

五年来，在大家共同努力下，学校教育、教学、教科研、后勤服务各方面工作取得了优异的成绩。可以说，我们为争创四星级普通高中付出了难以想像的努力，克服了一个又一个困难。实高发展到今天这样的程度，走到今天这一步，非常不易，凝聚了全面全体同仁太多的汗水，我们不能也不允许在晋星创建过程中有任何闪失。

在晋星创建的准备过程中，我们全校师生员工一定要提高认识，进一步增强创建的信心和决心，以昂扬的斗志，饱满的精神，团结一心，全力以赴，积极投身于学校的晋星创建热潮，发扬我们能吃苦、讲奉献，连续作战、克难攻坚的精神，用我们的心血和智慧，续写我校发展的新篇章。

二、突出重点，注重细节，进一步落实创建的各项任务和措施

四星评估验收是一次全方位、全面深入的高标准检查。涉及办学理念、办学行为、办学条件、队伍建设、学校管理、德育工作与教学教研、教育质量与办学特色等各个方面。

具体说，我们的老师要养成以下习惯：精心备课，优化课堂设计，体现新课改精神，上出优质课;要认真准备选修课程，开好教师论坛和学生研究性学习活动;要认真组织要学生课外活动;要随时能拿出供专家检查的备课笔记、听课笔记、学习笔记、批改记录、学生作业、考试试卷和其它一切需要提供的资料;要熟知学校的校训、校风、教风、学风及其内涵。对各项活动要精心准备，在“严、细、实”上做文章，如设计主题班会的方案，设计艺术、体育和其他社团活动或兴趣小组活动的内容等都要有耳目一新的感觉。

对学生而言，我们所有同学一定要养成以下习惯：严格遵守学校的各项规章制度;要熟知学校的校训、教风、校风、学风及其内涵;要了解晋星工作的目的、意义;要搞好教室、宿舍、卫生包干区的卫生;升旗、出操等集体活动要整队进出场，做到快、静、齐，服装要整洁统一，口号要响亮有力，动作要规范到位;言行举止要文明，课间不大声喧哗，不追逐打闹，不讲脏话，不乱抛乱扔，不随地吐痰;要仪表端庄，穿校服，戴校牌，遇到领导、专家、教师，要主动起立、打招呼;要大大方方地回答老师或专家的提问;在课堂上，要专心听讲，积极思考，回答问题要从容大方，声音洪亮，体现大气与自信;参加座谈会或个别访谈、问卷调查等活动，同学们要自信大方，从容对答，积极正面介绍和宣传学校，不说有损学校形象的话。

三、勇于拼搏，敢于争先，进一步强化创建的目标责任和必胜信念

高标准通过四星级普通高中的评估验收，是学校目前工作的头等大事。精心精致准备，至善至美成功，是创建目标，也是必须达到的要求。晋星创建是对我校教育教学工作的一次全面、系统的检验，能否晋星关系到学校的生存与发展，全体师生员工责无旁贷。

我们要求，全体师生员工必须以学校晋星创建工作大局为重，思想上、行动上与学校保持高度一致，不利于评估的话不说，不利于学校发展的事不做。同心同德，自觉服从、服务于晋星创建工作，接受学校的安排、检查和督促，勇于承担工作责任。要按质按量完成好与晋星创建有关的各项工作。全体师生要以高度的主人翁责任感、极端负责的工作态度和细致入微的工作作风，做好各项工作。要求全体学生，听从老师指挥，严格按照要求完成布置的各项任务，以一流的表现为学校创建增光添彩。

老师们，创建四星级普通高中，这是学校发展所赋予我们的职责和任务，也是所有关心我们学校发展的各级领导和社会各界对我们的殷切期待，能够成为这一艰巨使命的实践者和最终完成者，我们理应感到幸运和自豪!

创建江苏省四星级高中是实高发展的历史交给我们全体同仁的重托，是学校抓住新机遇、寻求新发展的重要契机，是全体实高人共享的集体荣誉。创建过程需要我们全体师生进一步发扬团结拼博、齐心协力、众志成城的团队精神，用我们的实际行动和骄人的业绩去叩开四星的大门!我们坚信，有我们全体师生员工的齐心协力、拼搏奉献，这项工作一定会有一个非常圆满的结局。

我们的目标一定要实现。我也坚信在全体师生共同努力下，我们的目标也一定能够实现!

20229月份大班保育员心得体会实用二

鉴于开盘到现在的销售业绩一直都不理想，我作为国际花园售楼部副经理有不可推卸的责任，我们的销售及管理工作质量必须提高，市场上投资商铺的客户是有限的，我们要剖析市场细分市场，全力以赴做好销售工作。

根据7,8,9月份的销售工作，市场反应的问题如下：

一、市场方面：

1、市场动向：信息搜集不够，对其他楼盘信息掌握不够全面，影响与客户的沟通。

2、客户开发：一直以来置业顾问发传单和电话约客，不能扩大宣传面，基本大街上的人都对传单产生厌恶感了，导致发了单子也很少人问津;

3、客户维护：由于置业顾问欠缺销售技巧，与客户沟通说辞太单调，理据太单薄，不能激发客户购买欲;

二、管理方面：

1、来访来电登记不够明确，有些自来客户不能留下联系方式以至于流失客户;

2、平时只注重了专业知识的培训，忽略的实战技巧，以至于置业顾问在销售时不能随机应变、自圆其说，不能达到专业化给予客户所需;

3、对于休假、请假的管理不够到位，没真正做到劳逸结合使得员工心态散漫，不能全身心的投入工作中;

十月份的工作重点：

针对7,8,9月份出现的问题，我们十月份的工作重点有

一、市场方面：

1、做好市场调研，分析周边各楼盘的优劣势，做详细对比表，做到知己知彼，百战不殆;

2、有针对性的进行宣传，固定时间，固定地点让置业顾问出去发单子;

二、销售方面：

1、改变销售策略，运用假销控进行后期销售，营造热销的氛围;

2、优化说辞，让置业顾问统一口径，先说服自己再说服客户，在谈客户时不要因为说辞使客户产生误解和不信任;

3、对于老客户和潜在客户，要经常保持联系，争取带来新客户;并能从与老客户练习过程中获得更多客户信息和市场行业信息;

4、做好售楼部日志记录工作，做好客户资源的入档，和数据的及时统计;

三、人员方面

1、置业顾问要加强学习，提高自己的专业知识水平，并端正自己的管理与被管理意识;

2、改变每天会议方式，置业顾问每早汇报昨天的成绩和今天的工作计划，让每个人的生活工作都有计划有规矩，汇报完后要无条件按计划执行，

3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，除专业知识外更要注重销售技巧的培训与锻炼，把专业知识与销售技巧相结合。

4、不定期抽查专业知识，90分过关，不过关者罚款十元充为售楼部公费和停轮排一天;

四，十月份对自己有以下要求

1、每天做好工作计划，按计划执行工作，一刻也不能懈怠;

2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯，并根据总结改变工作方式，自身管理水平要尽快提高;

3、置业顾问接待客户时要旁听，适时帮助职业顾问谈客户，必须每次想办法留下客户联系方式，以便做好回访工作才有可能不会丢失这个客户。

4、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

5、及时向上层领导汇报工作及工作状态，不能与公司断绝联系，以免让公司误会我们有“天高皇帝远，不服天朝管”的思想;

6、和开发商多多沟通，争取让开发商重新建立起对我们的信任;

7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说我是最好的，我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通，工作中遇到各种各样的困难，要向公司请示，向同事探讨，抓好细节共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献;

10、为充分发挥大家的积极性，实施多劳多得，不劳不得，实干加巧干，确保本月的销售工作计划能如期完成。

【十月份营销计划五】

20229月份大班保育员心得体会实用三

一、市场方面：

1、市场动向：信息搜集不够，对其他楼盘信息掌握不够全面，影响与客户的沟通。

2、客户开发：一直以来置业顾问发传单和电话约客，不能扩大宣传面，基本大街上的人都对传单产生厌恶感了，导致发了单子也很少人问津;

3、客户维护：由于置业顾问欠缺销售技巧，与客户沟通说辞太单调，理据太单薄，不能激发客户购买欲;

二、管理方面：

1、来访来电登记不够明确，有些自来客户不能留下联系方式以至于流失客户;

2、平时只注重了专业知识的培训，忽略的实战技巧，以至于置业顾问在销售时不能随机应变、自圆其说，不能达到专业化给予客户所需;

3、对于休假、请假的管理不够到位，没真正做到劳逸结合使得员工心态散漫，不能全身心的投入工作中;

十月份的工作重点：

针对7,8,9月份出现的问题，我们十月份的工作重点有

一、市场方面：

1、做好市场调研，分析周边各楼盘的优劣势，做详细对比表，做到知己知彼，百战不殆;

2、有针对性的进行宣传，固定时间，固定地点让置业顾问出去发单子;

二、销售方面：

1、改变销售策略，运用假销控进行后期销售，营造热销的氛围;

2、优化说辞，让置业顾问统一口径，先说服自己再说服客户，在谈客户时不要因为说辞使客户产生误解和不信任;

3、对于老客户和潜在客户，要经常保持联系，争取带来新客户;并能从与老客户练习过程中获得更多客户信息和市