企业文化与素养心得体会和方法 看了企业文化的心得(9篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

关于企业文化与素养心得体会和方法一

大家好!我是来自合同部的张兰。

今日我演讲的题目是《弘扬二三文化，携手共建某某项目》。

我加入二三的时间并不长，可是短短两个多月的工作，却让我领略到了作为国内核电建设主力军的特殊企业文化与魅力。

在那里，我们遵循“安全第一;质量第一”的方针;在那里，我们继承着先辈留下的“自强不息，追求卓越”精神，在那里，我们秉承着“敬业、爱企、合作、奉献”的道德观念……….这一切，都在一点一滴的向我这个核电新人展示着一个有着50多年历史的核电建设企业的风采，让我有一种一颗小水珠最终汇进大江、大河之感。

在那里我第一次接触到“第一次把事情做对”的质量观念。

这一观念对我而言以前几乎从没有过。

在我过去接触过的企业里，几乎没有一个公司对员工的要求是第一次就把事情做对，第一次就把事情做到零缺陷。

然后，在二三，在某某项目筹备处，这样的思想这样的文化却深刻于每一个员工的脑海中，在每一个岗位的工作中、在现场的每一道工序中被严格实践着。

正是因为有这样严格的质量要求，公司才能有今日多项目同时进行，国际市场逐步展开的新局面。

在那里我们的同事以“质疑的态度，交流的习惯，合作的精神，审慎的作风”认真对待着手中的每一份工作。

9月份是公司的质量月，在这一个月里我们开展了多项与质量有关的活动，但让我印象最深刻的还是我们的质保监查。

在质保监查工作中，公司倡导的这一工作作风得到了充分的发扬。

每一个错别字，每一个错误的用词，每一个不恰当的描述，每一个没有落实的工作都没能逃过我们质保监查人员的眼睛。

正是因为他们严谨、认真的工作，给这次质量月工作划上了圆满的句号。

我们某某筹备处成立也快一年了，在过去的一年里，我们的人员从最初的十几人发展到了此刻的一百多人;我们的办公场所从益阳转战到了某某;我们的工作从最初的编写程序进入到此刻的项目议标谈判……..在那里我们能够骄傲的中核二三某某筹备处演讲人：张兰说，在过去的一年里，我们成长了，我们壮大了。

可是，摆在我们面前的ap1000新技术的硬骨头，我们还从来没有啃过。

到底工程量有多大到底以工程量为标准如何进行现场管理到底图纸上的设计该如何在施工中实践这一个个的问题，如同鞭子一下一下抽打在我们身上，让我们疼，却也推着我们前进。

今日我们所应对的局面让我不禁想起了老一辈核电人大漠里驯核的故事。

情景如此相似却又大不相同。

今日我们应对的是未曾实施的新技术，昨日他们要自行研发、自主实施，我们都需要自我动手、丰衣足食。

然而他们应对的是渺无人烟的茫茫大漠，是国家的三年自然灾害，是长期的与亲人分别…………..他们肩负的是历史重任，人民的重托。

应对这一切，他们没有退缩、没有抱怨，而是以自强不息、艰苦奋斗的精神光荣地完成了自我的使命。

他们是我们的榜样，我们的楷模。

目前，在我们某某筹备处有将近80%的员工是“80后”。

他们很多是独生子女，他们没有经历过风雨，甚至有些才刚走出学校。

我们核电站建设因其特殊性多在偏远乡镇，远离大城市。

这些“80后”的年轻人能否耐住寂寞，能否抛下大城市的舒适生活全身心的投入工作呢我们有这样的担忧。

可是我们更相信，我们二三人从西北大漠一路走来，经历了军转民的艰难转型，经历了一个个核电站建设的洗礼，那种自强不息，奋发图强的精神已经流淌于我们每个二三人的血液中。

新一代的二三人必将继承和发扬这种精神，踏着前辈留下的脚印，勇敢的理解挑战，大步向前迈进，把我们手中的采用ap1000技术的第三代核电站建好，建成下一个“鲁班奖”工程。

我们有这样的信心，也有这样的实力!

今日，我们的很多同事来二三的时间并不长，对公司文化的理解还不够深刻。

可是我相信，公司经过50多年的奋斗积累下的企业精神已经深深植根于我们公司的每个角落，我们每个人身处其中必能日渐从这种文化、这种精神中汲取养分，成长壮大起来，用我们的工作业绩来回报公司给我们的馈赠。

我的演讲结束了，多谢大家!

关于企业文化与素养心得体会和方法二

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司20xx年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。

1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程；负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，（）不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等）专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速发展，同时体现公司和个人的各阶层价值。

公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划，培训年度工作计划于一月二十日前报综合部；培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。

培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、xx教育集团等。

关于企业文化与素养心得体会和方法三

一、目的

为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，如下：

二、主题

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1、安全生产与公司发展;

2、就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;

3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;

5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;

8、感念与公司共同成长的心路历程分享;

9、我是公司的一员，我的青春同样精彩;

10、公司愿景，我们的责任与使命;

11、如何看待成长与公司发展之间的关系;

12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13、降低成本，从我做起;

14、我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

四、参赛对象

公司35岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议。

2、征文体裁不限，字数应不少于1000字;

3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年x月x日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。

2、本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

3、对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组，并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

关于企业文化与素养心得体会和方法四

尊敬的各位领导：

企业文化，是企业在生产经营活动中所创造的具有企业特色的精神财富和物质财富的总和。关于它的作用，海尔首席执行官张瑞敏一语道破:“如今企业界高层次竞争已经不再是人、财、物的竞争。谁抢占企业文化建设的先机，谁将更具有竞争力。”

识别系统、形象载体，是企业文化的重要内容。那么，什么才是我们农信形象的最佳载体呢?我不嫌冒昧的提出个人的建议：水。

水，与我们农信的性质、特点和历史十分契合;你，我，在座的与不在座的湖南农信人，都有着“如水情怀”:

水，是世界上最无私的物质。她化育万物，荡涤尘埃，承载舟船，满怀深情、真情、柔情，从不炫耀、争功。六十一年来，从“挎包银行”、“田埂银行”，到“汽车银行”、“电子银行”，农信人始终集中力量经营“三农”这块战略根据地，希望的田野上多少农民由穷变富，多少企业起死回生……而每天给予别人巨额财富的农信人，面对宝马香车不眼红，面对晓风残月不孤独，坚守着自己的如水情怀。

水，是世界上表面温柔又最擅拼搏的物质。她遇到崇山峻岭绕过去，经过一马平川加速冲过去，执着专一，百折不回。省联社成立七周年以来，以张明久理事长为首的党委一班人，敢立潮头，敢斗风浪，率领全省三万农信儿女，解开一个又一个“死结”，闯过一个又一个险滩，唱响的是一曲百川归海的拼搏之歌!

水，是世界上最经得起摔打的物质。挫折，只能加速她的新生;坎坷，只能增加她运动的能量。石崖垂练，断壁挂瀑;飞流直下，神采飞扬!面对国际金融危机尚未结束、国内金融形势日益复杂的严峻局面，省联社领导化压力为动力，设计出“4321”的治本之策，十几家农村商业银行相继挂牌，几代农信人期盼的“银行梦”梦想成真!这，正体现了像水一样愈挫愈强的拼搏精神。

水，是世界上最具灵活性与创造性的物质。古往今来，山不转水转;水可宁静如湖泊，可奔腾如江河;可升华为云雾，可冷凝成冰雪……千姿百态，推陈出新。省联社接连推出惠农资金项目150余项、代理业务300余项，福农卡、社保卡、医保卡正式发行，福祥卡发行量居全省同业第一，pos机、网上银行、移动电视收费等新项目不断涌现，体现了像水一样的灵活与创新!

水,是世界上最具包容性的物质。她兼收并蓄，有容乃大。无论是滔滔江河，还是涓涓小溪，一旦汇入其中，便能瞬间融合，找不到过去的“自我”。这不正是包括我在内的新进的近万名大学生，在老同志的传、帮、带之下，很快进入角色，书写着农信事业团结和谐、继往开来新篇章的真实写照吗?!

水，是世界上最常见的能净化自己、又能净化别人的物质。省联社党委率先垂范，严格执行《廉政规定》，引导督促干部清廉自守，干净干事，坚决禁止与业务无关的请、吃、送、玩的行为，树立起水一样纯洁的行业新风。

老子说：“上善若水”。水，是中华民族传统价值观中最美的载体!

六十一年来，我们用自己的如水情怀做大做强了农信之“水”。20xx年，湖南农信存款余额将达到3681亿元。水涨船高，高速铁路在神州大地上奇迹般的伸延，航空母舰在渤海湾的频频亮剑，蛟龙号往七千米深度的成功下潜，神州九号与天宫一号在太