工程预算管理培训心得体会和感想 工程预算管理培训心得体会和感想怎么写(6篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

对于工程预算管理培训心得体会和感想一

承包单位： (以下简称乙方)

为了明确双方在施工过程中的权利义务及经济责任，经双方协商一致，同意签订本合同，以下交款作为动工、工程验收及单位结算为依据。

一、承包内容及承包方式

1、工程地点：

2、楼房结构：

3、楼房层数为米。

4、承包方式：包工不包料只包主体工程

5、包工单价为元/平方米。

6、包工价内结算方法：要按楼房投影、楼板实倒面积，包含雨篷实倒面积及楼梯间、采光井空位在内面积。

二、承包工价内的工程施工项目及责任

1、乙方责任：乙方是由正付零以上的砖体工程、框架柱、梁工程、模板制作及安装、拆工程、钢筋工程(不包含钢筋制作)、柱子、梁、楼面烧制工程、自带所有旌工工具及模板、顶桐费用。(不包含室内、外批灰及装修和压墙砖体工程)。

2、甲方责任：在施工过程中，一切水电费、片石基础砖、地梁及地板更化、化粪池、预埋、给水、排污等工程、吊砖倒楼面及机子费用，外墙安全架、安全网工料费。

三、安全起见及质量要求

1、在施工过程中，乙方要做到安全第一的工作方法进行施工，否则所发生的一切工伤事故，人身和财产损失全由乙方负责。

2、在施工过程乙方要甲方提供工程施工图纸结构进行施工，要按质按量进行工作，要按国家建筑规范进行施工，否则所发生的一切返工重做现象，全由乙方负责，甲方不再补任何工资及费用，天然灾害、楼板冷、热、收缩、分裂，乙方不负任何责任。

四、付款及结算方法

1、甲方要按乙方所完成的工程量进行付款，当倒完第一层主体，甲方留 元作质保金，其余部分在捣楼 天内结算付清。其次第二层以上，每完一层结清一层(在工程合格情况下进行结算)。待所有承包内的主体工程完工否则乙方有权收取甲方的 %滞纳金(按天数计算)。

2、主体验收方式

在乙方完成主体工程及所承包自工作范围内全部完成十天内，甲方要进行工程检查验收。否则超过天后，工程作为合格验收处理。

五、 承包工程外的施工费用。

在施工过程中，乙方要按甲方提供的施工图纸结构及合同说明施工外，如甲方有所修改时，需要增加工量时，双方要协商，同时增加工程施工费用。

1、增加工程项目及工程费用。

增加工地看守、保养、淋砖费

增加卫生间主体，每层乙方包一个，其余每个加 元;

增加厨房、橱柜每个

柱子每层每条 每层圈梁每米增加 元;

每层捣楼师傅补助费 元;

第一层捣柱子机械补助费 元。

六、工程管理及工程期限

工程施工工期由年月月日止，共 个晴天，施工期按晴天计算，雨天保养期、假、节日、停工待料的，天然灾害例外。

本协议一式两份，甲乙双方各执一份，从签字之日起生效，并受到法律保护，任何一方不能反悔。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

对于工程预算管理培训心得体会和感想二

甲方：

乙方：

经双方友好协商，甲方将 标段委托乙方施工，现双方签订意向协议如下：

一、 合同工程范围

施工范围：暂定k10 600~k11 700标段范围以内的施工图纸中所有土建工程工作内容。包括但不限于：路基工程、排水工程、桥涵工程、防护工程等以完成上述工程项目所需要的临时道路等全部临时工程及措施，履行本合同项下的所有合同义务和责任。

二、合同工程造价

预算价约1.1亿元。(以最终完工结算价为准)。

三、管理费计提方式

1、计提管理费方式：按乙方所完成项目上报经业主批复的总预算价(税金除外)为基数，总承包部收取 以后，甲方另外收取 。如乙方按合同要求完成施工任务，则甲方奖励返还乙方1个点的管理费，则实际收取 的管理费。

2、税金按预算价单列，业主自行扣缴，不计入管理费提取基数。

四、计量方法

每月计量签证由分包队伍按总包部要求自行编报资料，并找监理及过控签字确认，最后将签证好的资料整理后报项目部，由项目部汇总统一对上报量。

五、合同计价及工程款支付方式

甲方每月按总包部结算清单计价提管理费后办理结算，在收到总包部支付工程款后15内支付给乙方。

六、材料管理

所有材料(除集团路桥总包部统供材料)均由分包队伍自行采购，采购的材料需提供相关的材质证明书及材料明细票据。若部分材料需项目部采购则按实际采购价的4%采保费计。

七、 渣场

原则上渣场由乙方自行选择合法的渣场;若乙方需甲方配合征地，则乙方需提前2个月选定好场地，该场地必须为政府规划范围内的地，并通知甲方，甲方配合乙方征地。其征地费用甲方按总包部结算金额计提管理费后为乙方办理结算。乙方自行选择的渣场必须为合法的渣场，若不合法所发生的一切责任和后果均由乙方自行承担，与甲方无关。

八、 施工道路

为本工程所需的施工便道均由乙方自行修建。

九、测量

测量由分包队伍自行负责，项目部提供控制点，其余由分包队伍自行负责。

十、保证金及保险

1、履约保证金金额为合同金额3%，在签订正式合同前以履约保函的方式提供给甲方。

2、质量保证金、安全保证金、民工工资保证金与总包部同步;另外增加进度保证金1%(包含在管理费内一起计提，满足项目部月度、季度、年度施工进度计划，项目部视分包队伍实际施工进展情况按季度考核后返还);竣工资料保证金0.5%(竣工资料交后并达到移交要求后返还)。

3、乙方必须自行购买人身意外保险。

十一、变更索赔

若现场发生变更或索赔，则由乙方自行收集相关资料上报甲方，由甲方整理统一上报。变更项目单价原则与主体项目同步。

十二、预算、方案、签证及评定资料

施工图预算清单编制、预算、工程量计算、图纸会审、施工方案、专项方案评审、签证资料、质检资料、竣工资料均由乙方负责。

十三、审计工作

乙方无偿配合该项目的政府审计工作，并代表施工单位对审计结果进行签字确认。未经乙方同意，甲方或者总包部对审计单位的签字，乙方有权拒认。审计扣减的费用由分包队伍承担。

十四、资源保证

1、 人员、设备配备到位，如果施工进度、资料等不能满足甲方要求，乙方必须首先无条件增加人员、设备，先保证进度，以后再谈索赔。

2、 材料需要提前一个月备料，否则甲方提供备料后，所发生的费用由乙方承担。

十五、制度管理

严格执行业主、咨询机构、监理、总承包部、项目部及现场管理机构下发的各项制度。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：______