廉洁防线走深走远心得体会 严守廉洁底线心得体会(8篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

2022廉洁防线走深走远心得体会一

1、认真履行教师职业道德规范，树立正确的人生观、价值观，进一步增强事业心和责任感，严格遵守法律法规，用和谐的教育促进和谐社会的发展。

2、坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响，不收受家长的礼金或礼品，不利用职务之便让家长为自己谋取私利。

3、处事公正、公平、公开，关心爱护每一个学生，热心关爱特困生、耐心辅导学困生、细心帮教行为有障碍的学生。

4、维护学生合法利益，不利用职务之便向学生推销商品、书刊，不为各种社会办学部门推荐学生，切实减轻孩子过重的负担。

5、努力学习专业理论，不断提高自身素质，提高课堂实效，主动利用节假日给自己充电，严格自律，不从事有偿教教，不去各种补习班中任教。

6、以课堂教学为主渠道进行廉洁教育，充分挖掘各科教材中的廉洁教育素材潜移默化地教育学生，让学生懂得真、善、美，做一个廉洁自律的人。

以上是我们“廉洁从教”的承诺，我们将本着服务社会、服务家长、服务学生的原则尽职尽责，不断进取，希望社会、家长、学生来共同监督，让我们为社会、为三里畈小学美好的明天，共同努力吧!

承诺人：

时间：x年xx月xx日

2022廉洁防线走深走远心得体会二

为确保采购活动的公开、公正、公平，防止采购中发生行受hui1、侵占、合同诈骗等违纪违法行为，降低采购成本，保护采购人员(防止其违法犯罪)，我方特向你方做出承诺如下：

1、在任何采购环节，不以任何理由向你方人员行hui1，包括但不限于送钱、物、购物卡、有价证券、免费提供劳务、支付应由你方个人支付的各种费用和其他各种变相行hui1行为。

2、不与你方人员及其亲属从事本采购项目相关的任何物资买卖、提供劳务及中介活动等任何交易交往行为，未经你方允许不转包、分包项目。

3、不伙同他人串标、围标、虚假投标或者非法排挤其他竞标人参与公平竞争损害你方合法利益。

4、诚信正当交易，不掺杂掺假、以假充真、以次充好、以不合格冒充合格。

5、你方人员如提出拿、卡、要等违背本承诺书的要求或有其不正当行为，我方保证及时主动向你方审计部门举报。

电话：，(审计部)(行政部)

6、我方已经知晓并支持贵公司《关于廉洁奉公行为的相关规定》，将无条件配合你方关于规范采购行为的调查、检查、调研等工作，及时完整提供相关资料和客观信息。

我方将严格遵守本承诺，如有违反，你方可单方面取消本次合作项目(如已中标，则中标无效，已签订合同的，中止或终止执行)，你方可要求我方支付不低于行hui1金额10倍以上的违约金，并承担因取消或者中断合同给你方造成的经济损失。同时三年内不参加你方组织的所有采购招标活动。

自签订之日起，本承诺书作为我方参与你方所有物资(劳务)供应和项目承建的生效前置条件。

承诺人：

2022廉洁防线走深走远心得体会三

本人 ，岗位： ，在履行工作职责时，可能拥有□审核权、□市场客服与销售权、□人事实权、□采购实权、□放行实权、□计量实权、□财务实权、□保密关键信息(请根据《岗位关键权力识别表》识别的权力划“√”),具体详见承诺书附件本人的《岗位关键权力识别与制度要求检索表》，作为关键岗位人员，我将廉洁从业，正确行使各项关键权力,做到“八严格八决不”。

一、正确使用审核权

严格按照公司审核制度行使审核权，如行使决策权、审批权、审核权等签字权，在制度中有明确的审核批复时间，执行中不拖延，属于“三重一大”范围的，严格履行集体决策流程。

决不利用手中的审核权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部和内部利益相关方如外部供应商(乙方)和内部下属收受贿赂，进行利益输送，或利用审核审批权力，转移、侵占公有财产，或进行存在利益冲突的活动和合作。

二、正确使用市场客服与销售权

严格按照公司市场客服与销售制度行使市场客服与销售权，如向客户介绍产品、服务功能、销售政策、价格优惠条件、销售合同签订、售后服务、维修、保养、置换等客服、销售性质的业务活动以及围绕客户在决策、采购、放行、计量、财务资金、与这些活动密切相关的关键商务信息等六个方面所实施的活动均实现诚信服务。

决不在市场客服与销售过程中欺诈客户，采取不正当竞争方式或商业贿赂获取客户订单或影响相关活动的公平公正开展以及自己出现违反廉洁规定方面的行为。

三、正确使用人事权

严格按照公司人事管理制度行使手中的人事管制权，如雇佣、招聘、任免、考核、职称评定等。

决不利用手中的人事管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司内部和外部有关人员吃拿卡要，或者违规获得加速破例资格，或进行选人用人舞弊。

四、正确使用采购权

严格按照公司采购制度行使手中的采购定价、选择供方管制权，如定公司合格供应商名单，定投标人、定价和选择供应商、签合同等，不签订虚假采购合同。

决不利用手中的采购定价、选择供方管制权等进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商(乙方)收受贿赂，或进行虚假采购合同，转移采购资金，或进行存在利益冲突的活动和合作，或内外勾