母猪的专业术语舍心得体会实用 猪母乳的使用心得(六篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
对于母猪的专业术语舍心得体会实用一
乙方:
为了进一步规范学校食堂管理,保证猪肉质量,确保师生饮食安全。学校根据牛街乡中心学校的要求,本着互利互惠的原则,经甲乙双方协商现达成以下协议:
一、 供货内容:猪肉
二、供货要求
1、甲方在合同期内所需猪肉必须跟乙方购买。
2、乙方向甲方提供的猪肉必须保质保量,表皮必须用喷灯喷过,没有毛桩。
3、猪肉价格应参照牛街猪肉市场价格,并略低于市场。
4、乙方所提供的猪肉必须经过检疫部门检测合格。因猪肉质量问题造成的食品安全事故一律有乙方负全部责任。
5、乙方不得向甲方提供病猪肉、公猪肉、老母猪肉、还有冰过的猪肉。若发现一次,立即解除协议。
6、此协议有效期为20xx年3月至7月。
三、此协议一式三份,牛街乡中心学校一份,甲乙双方各执一份,双方签字后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
对于母猪的专业术语舍心得体会实用二
甲方:
乙方:
经甲乙双方平等协商,双方就临武县盛达超市文昌路店,猪肉的供销达成如下协议。
一、 甲方所销售的猪肉,由乙方一家专供。
二、 乙方每日必须按甲方的定单量供货,乙方每日所供猪肉超出订单量50斤,甲方有权拒收超出部分,如乙方每日所供猪肉低于订单量50斤,甲方有权处罚乙方200元每天。
三、 乙方所供猪肉,每头猪只能有一副下水,如乙方乱搭乱配,每发现一次罚款200元。如乙方所供猪肉出现半边猪肉时,第一天不搭下水,第二天搭整头猪的下水,但第一天的猪和第二天的猪,大小应该相差50斤之内。
四、 乙方所供猪肉中猪肺不按重量计价,按每头猪肺10元计价,如猪肉供货价格跌到9.5元每斤以下,则猪肺按8元每头计价。
五、 乙方必须保证所供猪肉的质量,不能出现病猪肉、注水肉、母猪肉、私宰肉等不符合国家质量标准的问题。如因此而造成的一切后果,由乙方承担,如给甲方造成损失的。乙方负责赔偿。
六、 乙方必须提供猪肉检验检疫证明,符合职能部门的要求。如因检验检疫证明不合格,造成相关职能部门的处罚,由乙方承担。
七、 乙方所供猪肉价格涨跌,根据市场行情而定,由甲乙双方口头商定价格,但乙方供价不得高于临武其它供货渠道价格。如遇猪肉市场价格回落,乙方须第三天及时降价。否则甲方按市场价格的5倍扣除差价。如猪肉市场价格上升,乙方需提前三天与甲方商讨涨价事宜,经甲方同意后,方能涨价。
八、 乙方不能与盛达超市城东市场店,猪肉供应商合伙、联营等,如发现有以上现象,甲方有权扣除乙方货款和押金。
九、 乙方供货前需缴纳20xx元押金。如乙方违反以上协议,甲方有权扣除乙方货款和押金,并取消合作。
十、 甲方每天下午给乙方核帐,第二天结前一天的货款,如有特殊情况可延缓。
十一、 以上协议未尽之处,双方协商解决。即日起双方签字盖章生效。望双方共同遵守。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
对于母猪的专业术语舍心得体会实用三
各位领导,各位同事:
大家好!
我自20xx年x月开始任场长到今,猪场已从单纯的人工授精中心转变为种猪繁育为主的种猪场。而由于猪场是新建场,一切基本上从零开始,因此我个人认为这几年来我的主要工作就贯穿于猪场逐渐完善的过程中。下面我就将任场长以来的主要工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受领导评议。
猪场开始之初员工基本上刚毕业的学生与农民工,刚毕业的学生由于缺乏实践经验,也谈不上对规模猪场的认识,而农民工更是基本上停留传统养猪上。这样的情况下,我采取了先岗位生产技能培训,并逐渐进行岗位管理技能培训,通过对人员的培训与考察,到目前为止已基本形成适应猪场流水线生产模式的车间管理模式,形成了场长、助理、车间主管、饲养员这样的以技术骨干带普通员工的组织机构模式,以保证猪场生产得以顺利进行。
在猪场管理的初期,猪场的管理大多停留在人管人的层面上,随着猪场的不断壮大与完善,则必须形成一些规章制度来进行管理,以做到生产管理有规有矩,有章有法。因此这几年来我根据实际情况,等等,当然这些制度有的还需要进一步修正与完善。
猪场生产管理的主要内容包括猪精的生产与种猪繁育。在人工授精中心形成了产品预订、产品生产、品质检测、产品发放等一整套的猪精产品生产体系,并建立一系列的质量控制点,确保每一份产品质量,目前为止猪精用户基本都感到满意。种猪繁育中心已形成选配、配种、分娩护理、保育、选育等种猪繁育生产体系,为生产合格种猪奠定了基础。同时在种猪的繁育中也建立了发情到配种、妊娠、分娩、哺乳、断奶、再发情配种等种母猪循环使用的关键控制技术及哺乳仔猪、断奶仔猪、小猪、中大猪等各生产阶段管理的控制要点,通过这些工作,种母猪产仔数逐渐上升,目前产仔平均为xx头,猪只成活率已得到xx%以上。
本着“预防为主”的基本指导思想,建立一系列以控制外来病原的传入、场内病原的杀灭与控制、加强猪只抵抗力等为目的基本措施与方案,通过这些工作,这几年来猪场未发生重大疫情。
在公司的要求下,并根据猪场的实际情况,已逐渐建立了一些如饲料成本费用控制点、电费成本费用控制点、药费成本费用控制点、库存费用成本费用控制点、维修费成本费用控制点,通过这些控制点并建立相应成本费用控制点的参照标准,有针对性降低相应的成本费用,从而降低猪只的单位生产成本,成本管理也由粗放型逐步走向精细化管理。
由于种猪场是新建场,其知名度不高,为了创建猪场的知名度在领导的指导下及相关人员的协助下,通过在集团报上发表宣传文章,制作宣传彩图,特别是今年市场最为低迷的时候,启动电视宣传栏目,对猪场作了直观形象的宣传。自种猪销售以来一直面临市场疲软,在做宣传的同时,我建立客户回访制度。通过这种制度可以了解客户的需求及各种有益建议,同时可加深客户的印象。联系一切可用的销售力量。一个好的方式就是调动与潜在的客户相接触的一些特定人群,如饲料销售员、饲料经销商、猪贩、屠户、养殖业主等。通过以上方式建立种猪的销售联系通路。
在领导的协助下,为了调动员工的积极性及实现多劳多得,结合猪场的实际情况,经多次修正、补充形成猪场绩效考核试行方案。
当然,以上工作成绩对我来是宝贵的,但是仍还存在一些不足的地方,特别是今后我将在成本管理与销售工作作为工作的重点,尽最大努力去做好它。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
对于母猪的专业术语舍心得体会实用四
甲(发包方):______
法定代表人:______
乙(承包方):______
法定代表人:______
第一条:根据《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。按照自愿,平等,诚信合作,互利共赢的原则,经甲、乙双方共同商定并达成一致,现就______养殖场(公司)生产技术及场内管理承包给乙方;相关事宜约定如下:
第二条;甲乙双方应当共同遵守《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。
第三条:甲方将位于_______________养猪场承包给乙方
第四条:为方便双方统计与交接,双方合作前后其库存统计方式为:仔猪头数,保育猪头数,生长猪头数,育肥猪头数,可使用公猪头数,待淘汰公猪头数,后备公猪头数,妊娠母猪头数,哺乳母猪头数,空怀母猪头数,待淘汰母猪头数,后备母猪头数,各种饲料的库存量,各种兽药疫苗的库存量,以及其他的库存,作为合同附件双方签字盖章后生效。在统计中没有饲养价值或治疗价值的猪只不得统计在内。
第五条:甲方将养殖场的技术管理全面承包给乙方,乙方对甲方的猪场的全面工作负责,甲方没有直接管理猪场的权利,但有监督的权利,猪场的全面管理由乙方负责,主要在于猪场的人员管理,猪场所需品的采购,猪场的运作以及猪场的疾病防疫监控等。乙方有义务维护甲方猪场的相关荣誉,并配合甲方做好猪场内外的行政工作,在此期间所产生的费用由甲方另行支付,获得的荣誉或收益由甲方全权拥有。
第六条:乙方不参与猪场的采购,由乙方计划相关的产品厂家,规格等,由甲方组织采购,甲方必须按照乙方提供的相关要求按时按质按量将采购的产品运至猪场,由后勤主管验收签字,再交与乙方指定负责人确认签字后回执与甲方。
第七条:在承包期间甲乙双方都不得随意更换猪场的饲料厂家和饲料规格。若出现所用相关饲料的性价比与市场上的饲料性价比有一定差距时可以更换,或出现质量问题,或饲料厂家违约等,时需要更换。
第八条:饲料更换方式为:乙方通过实验或调查得出理论上的同等水平的对比数据,然后经甲方同意后在甲方猪场内,由乙方人员在同等情况下进行小规模的对比实验,甲方有权过问实验进程或派人监督实验。然后得出结果,结果中必须反映出饲料的性价比。若性价比比以前产品相对较高则交与甲方确认后组织采购。若性价比较低则不得更换原有相关饲料。
第九条:为了保障饲料的采购,为了有更广阔的空间,猪场内饲料的提供厂家不得低于两个,但每个阶段的饲料只能选择同一
母猪的专业术语舍心得体会实用 猪母乳的使用心得(六篇)
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