财务管理专项整治心得体会 财务检查心得(八篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

有关财务管理专项整治心得体会一

本学期我们学习了财务管理这门课程，为了将理论学习和软件操作结合起来，让我们能够进一步了解并掌握财务管理软件在实际工作中的应用，提高自己的实际做账能力，学校安排了这次财务管理软件的实习。通过对本系统的学习操作，我们能够系统、全面的掌握财务管理的基本理论及基本方法，理解财务管理的要求、人物、财务关系及其体系。能正确计算及判断企业相关财务事项、正确运用财务信息进行财务分析、掌握财务日常管理的基本要求与方法、正确运用企业信息实施财务预算、正确运用有关方法实施投资评估。通过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练，有效地提高我们的动手能力。同时通过对本系统的学习，可以对我们所学的专业知识的掌握程度以及运用能力进行综合考察，为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础，使我们以后能够成为真正的财务管理专业人才。

1、了解和掌握财务预测与计划的基本理论与方法。

2、了解和掌握存货管理的基本理论与方法。

3、了解和掌握现金和信用管理的基本理论与方法。

4、了解和掌握投资管理的基本理论与方法。

5、了解和掌握融资的基本理论与方法。

6、了解和掌握财务分析的基本理论与方法。

7、基础较好的同学可进行自我测试，检验掌握程度。

1、概念

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。财务管理即是在一定整体目标下，关于资产的购置、融资和资产管理。

2、财务活动和财务关系

财务活动主要可分为筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，主要包括企业与政府，企业与投资者，企业与债权人，企业与受资者，企业与债务人，企业内部各单位，企业与职工之间的关系。财务管理工作就要协调好各方面的财务关系。

3、财务管理的目标

企业目标可以归结为生存发展和盈利，为了实现企业目标，财务管理所要实现的就是利润最大化，每股收益最大化或是股东财富最大化。

随着市场经济特别是资本主义市场经济的发展，财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践表明，财务管理是企业管理的核心。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。财务管理是在一定的环境中进行的，财务管理环境是指企业在财务管理过程中所面对的各种客观条件和影响因素，研究财务管理环境，有助于增强企业财务管理对环境的适应能力，实现财务管理的目标，提高财务管理的效率。财务管理的环境是指企业财务活动赖以存在和发展的各种因素的集合，构成企业财务活动的客观条件。

在实习中，是以广东利华机械制造有限公司为例子，该公司是广东省最大的纺织机械生产企业、国内较大规模专业化生产纺织机械的公司，也是中国纺织机械器材协会100家骨干企业之一。作为此次实习的事例，我们主要了解企业的财务预测与计划，存货管理，现金及信用管理，投资管理，融资管理，财务分析这些方面的内容。

（一）引导学习

1、企业背景资料

通过企业背景资料来了解企业的一些基本情况，如企业主要生产的产品有哪些、企业现有的生产能力及市场情况、企业的组织结构、企业员工及所有者的构成，还有企业主要的会计政策、会计估计以及企业的财务制度、财务组织及人员构成等。通过对这些资料的熟悉能够有效地对企业进行评价和财务预测。

2、财务预测与计划

在这个环节里可以了解到财务预测的基本步骤，以及财务预测的方法。可以根据销售预算数据及相关数据，分析外部融资要求，计算企业增长率来分析企业的财务选择是否正确等。

3、企业的财务管理

这一部分包括企业的存货管理、现金及信用管理、投资管理和融资管理等。

4、企业的财务分析

这部分可以了解到企业的资产负债表、现金流量表、损益表的结构、编制及对这三大报表的分析，全面掌握企业的财务信息，从而达到为信息使用者服务的目的。

（二）理论学习

我认为理论学习还是实习的核心内容。理论学习里除了包括我们平时学习到的关于财务管理的基本理论外，还有一些我们平时未能接触到的东西，如知识经济与财务管理、国际财务管理等，通过这个过程的学习，又加深了我们对财务管理基本知识的认识，同时也了解到一些平时学习中很难看到的东西。所以我觉得在整个实习过程中这一环节的学习是最重要的部分。

1、绪论

随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色，本章在对财务发展一般透视的基础上，着重阐述财务基本要素，财务管理的内容、功能和目标，财务管理的工具，财务经理的职责以及财务管理与相关领域的关系。财务管理是一个企业管理的核心，对一个企业来说，财务管理工作的好坏直接影响着企业的经济状况和企业未来的发展。

2、财务管理环境

本章在一般概述财务管理环境的基础上，着重分析财务管理的经济环境、法律环境和金融环境。通过环境分析，提高企业财务行为对环境的适应能力、应变能力和利用能力，以便更好地实现企业财务管理目标。

3、价值、收益与风险

首先从时间价值和风险价值出发，讨论财务估价以及收益与风险的均衡问题。这一部分的学习可以和我们财务管理课程中的资金时间价值与风险这章节的内容联系起来，巩固学习并联系实际。

4、所有权融资

融资是企业运作的起