目标任务分解心得体会教师 目标教学心得体会(7篇)
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
描写目标任务分解心得体会教师一
最近,我的世界里面闯入了一群人,他们很平凡,但对我的影响却是非凡的。
“哎,高三,你们还会在吗?”“黑人”在我们手机聊天群里面发言了。如同平静的湖面,突然被丢进了一粒石子,一个久未思考的问题还是被提了出来。
“黑人”继续说:“我啊,高考考不好,我就回家种田去。”没多久,又有几个人在聊天群里说了自己的想法。我皱紧眉头,在床上翻来覆去,用手机打好了要说的内容,又觉得不妥,全部删去。如此往复了几次后,我还是开了口:“我跟悦姐想考a大,这是我俩的小梦想。要不,我们组团去a大啊!”
这个话题其实让我们很伤感,因为大家的水平参差不齐,考大学的可能性也不同。
“a大,好啊!我就舍命陪君子,陪你们一起考。”说话的“山妈”是我们这个群里学习成绩最好的。接着,“山妈”挺认真地问道:“不过,你们想考什么系?a大录取分数线可不低啊!”
“我想好了,我要是陪你们考a大,我就去学体育。”“黑人”这样说我还是很意外的,毕竟他是个整天嚷着自己前途渺茫的人。话说,叫他“黑人”是有原因的:开学时,风趣诙谐的历史老师在看到他的那一刻说了句:“这不是黑人嘛!”“哦!”大家哄堂大笑。于是,他本人也就欣然接受了这个称呼。后来他自嘲道:“如果你们找不到我了,那就是我跟黑暗融为一体了。”
“来来,报数吧!”“黑人”又开始在聊天群里张罗了。
“1,2,3,4……哎,‘黑人’呢?”组长正在整理报名的人数,随后她也说出了自己的打算:“我跟悦姐都想好了,我俩考艺考,这周去看看。”对此,我很支持,毕竟她俩的成绩属于中游,家里条件也允许,考艺考对她们来说会更有利。
“‘涛妹妹’跟‘东猪蹄’呢?”“黑人”想知道每个人的想法。
“说实话,我跟你们想的都不一样,你们是不是太草率了?”‘涛妹妹’的话如同一盆冷水浇在我滚烫的心上,本着“不抛弃,不放弃”的原则,我阐述了我的观点,拉拢“涛妹妹”和我一条战线。
“东猪蹄”则表示能跟大家在一起当然好。大家整理着心情,整理出了未来的方向。
我很感谢聊天群里的朋友们,谢谢他们告诉了我冲破迷雾的方向。一开始,“考大学”只是个小小的提议,后来竟然变成我们7个人的集体目标。我们,也许是年少轻狂,可,这才是我们青春该有的样子。虽然,谁也说不好未来会是什么样子,但至少我们曾经认真筹划过,并为之共同努力过。
我们啊,总想停留在孩子的阶段,无忧无虑地生活。然而,现实告诉我们,我们得长大了。好吧,既然要面对成长,那我们就要不惧挑战,哪怕前方荆棘丛生,我们都要奋勇前行,决不退缩。高二宇百玲
描写目标任务分解心得体会教师二
为充分调动公司种植基地管理人员的工作积极性,确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施,公司(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人 (以下简称乙方)负责公司 方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
1、甲方必须为乙方种植管理活动过程提供必要资金、设备、后勤等支持和保障。
2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资(具体标准和方式等另行规定)。
3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见。
4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标,甲方有权向乙方提出警告,并给予一定的经济处罚。
5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。
1、按照甲方的要求,认真组织实施,管理好种子种苗繁育基地的各项工作。
2、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与种植活动有关的各项记录文件和资料(纸质材料及影像资料),包括:
(1)整地情况(耕地次数、深度、耕地时间、地的湿度等),
(2)施肥情况(施肥种类、施肥时间及用量等),
(3)育苗情况(种子质量状况、育苗时间、种子用量、播种深度、出苗时间、移栽时间:移栽时苗的质量),
(4)灌溉情况(灌溉时间、灌溉方式、深度),
(5)田间管理(除草:除草时间及方法;病虫害防治:防治时间、使用农药种类、农药使用量、使用方式、效果,
(6)追肥(肥料种类、追肥时间、追肥量、追肥次数),
(7)种子的采收(采收时的植物生长状况、采收时间、采收方法),
(8)储藏(储藏时间、方式、仓库地址、库房温湿度),
(9)留种(种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查),
(10)产量信息(种子产量、种苗产量、药材产量)。
3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。
4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。
对种子种苗 繁育基地实时跟进监督检查,及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一责任人进行考核,制定相应的奖罚制度(对完成任务差,不能按时完成任务的责任人处罚3000至5000元,对完成考核各项指标优秀的责任人奖励10000元)。
为了切实完善基地管理技术基地责任人负责技术培训和各个田间指导工作,各负其责,基地负责人要把责任细化到个人。甲乙双方签订责任书进行量化考核,实行管理制度。
本责任书一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力
本责任书自签订之日起生效
负责人(签字): 责任人(签字):
企业盖章:
xx年x月x日
描写目标任务分解心得体会教师三
各位领导、同志们:
大家好!
按照会议安排,就我县完成20xx年目标管理责任书各项目标任务做一表态发言,不妥之处,请批评指正,目标责任决心表态发言。正当今年各项工作进入攻坚冲刺的关键时刻,市政府召开全体会议分析前三季度经济运行情况,扎实安排部署后两个月工作,十分必要和及时,对于确保完成全年各项目标任务具有十分重要的推动作用,也进一步增强了我们抓好工作落实的信心和决心。今年以来,我县按照年初与市政府签订的各项责任书考核指标要求,全力抓项目、攻难点、严督查,全力推动各项重点工作任务落实,全县经济发展自20xx年以来首次走出低谷、实现恢复增长。总体来看,今年前三季度,我县经济社会发展主要指标基本达到了平均进度,各项重点工作进展顺利,特别是工业增加值、财政收入等主要考核指标预计能够超额完成任务。但是,由于受诸多因素的制约,个别指标特别是社会消费品零售总额、固定资产投资等经济发展指标和安全生产、节能工作存在明显差距,要全面完成全年任务压力大、任务重。我们将以这次会议召开为新动力,咬定目标任务,盯住重点指标,抓住关键环节,再加压力,再添措施,全县总动员,大干六十天,确保全面完成各项目标任务。
前不久我县已经对市政府年初下达我县的各项责任指标况进行了全面的对照分析和查漏补缺,会后,我们将再次进行“回头看”,逐项逐指标对照检查,准确分析形势,对于完成较好的责任指标,继续加大工作力度,争取超额完成任务;对于存在差距的责任指标,深入分析,认真研究,找准突破点,抓住关键点,采取切实有效措施迎头弥补差距。
我们将按照年初县政府与各乡镇、各部门签订的目标管理责任书要求,严格落实分管领导、部门和乡镇工作责任,逐条逐项抓落实,缺什么补什么,弱什么强什么,确保各项指标达标。对工作欠账大、进度明显滞后、制约因素多的工作,我们将实行县级领导包抓责任制,明确任务、要求和时限,分工负责抓落实、促进度。同时,将责任书完成情况与责任领导、责任单位的年终考核相挂钩,严格考核,层层交账,层层兑现,以责任落实保任务落实。
我们将按照既定的工作机制和措施,以十天为一个工作节点,对工作差距较大的每一项工作、每一项指标,制定具体的攻坚方案,定时限、定措施,倒排工作进度,对重点指标、重点任务严格实行“一周一汇报、十天一通报”制度,采用召开现场会、分析会等多种方式,现场督办,加快进度。采取四大班子会议问责制、定期听取汇报、一线检查评比等多种措施,自加压力,调动和激发全县上下各方面抓落实、抓进度的积极性和主动性,形成合力抓落实。
会后,我们将立即召开专题会议,对各项考核指标进行认真分析研究,根据完成情况分类确定攻坚指标、重点指标,确定难点任务和重点任务,因项施策,对攻坚指标、重点指标、难点任务,集中精力、倾斜人力、保证财力实施重点突破,特别是对由于县级财政配套资金落实不到位而影响责任指标完成的,我们将积极克服困难,千方百计筹措资金,确保县级配套资金足额落实到位。积极采取有效措施破解项目配套资金、征地拆迁、发展环境等方面的困难和问题,在年内竣工一批、开工落地一批、加快建设一批重点项目,以重大项
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