提升组织绩效能力心得体会和方法 如何实现组织绩效(九篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
描写提升组织绩效能力心得体会和方法一
(一)“对照党中央和习近平总书记的号召和要求”方面。一是理论学习还缺乏探索精神。能够及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神和党的理论创新成果,积极参集中学习以及“学习强国”“xx先锋”“干部在线”学习,但对学到的东西很少进行反复琢磨、深层研究。学习过程中,没有讲求科学的方式方法,不会画重点,抓难点,碰到难以理解的理论问题,没有去主动探索、深入领会的探索精神,影响自身理论水平的进一步提升。二是学用转化还没有落地落实。在实践工作中,能够以相关的条例、法规指导工作,但由于理论的系统性完整性掌握不够,缺乏融会贯通,运用不够熟练,理论应用比较被动。唯物辩证法思想及通过实践检验理论,达到相互促进、共同提高的目的在实践工作中没有达到很好的应用。三是响应号召的政治站位还不够高。虽然能坚决牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,严格树立党的意识、党章意识、党员意识,但在面对重点难点工作任务中,存在思想准备不充分、攻坚克难的勇气不足、铁肩打硬仗的信心不够的情况。
(二)“对照新时代合格党员标准”方面。一是党性锻炼还不够扎实。作为党小组长落实组织生活、开展批评与自我批评等还不够严格,有时存在不求质量、得过且过的问题。斗争精神也不够强,爱党、护党的自觉性还不够高,没能时刻站在党的立场考虑问题,维护党的权威。比如,自己虽然能对一些歪风邪气、社会不良现象做到不认可、不传播,但对一些损害党的形象和威信的言行警觉性不够,对朋友圈或网络上的一些错误思想和消极言论没有及时挺身而出坚决制止。二是模范带头作用还要差距。对照党员干部初心使命,对照先锋模范的具体要求,工作中争创一流的标准树的还不够牢,有时取得一点成绩还会有骄傲自满情绪;有时还存在求稳怕乱思想,面对我们自身的短板弱项,还有多一事不如少一事,害怕触动部门利益、害怕影响部门间团结,从而睁一只眼闭一只眼的思想倾向。
(三)“对照入党誓词”方面。一是宗旨意识树的还不够牢。坚持一线工作还不够好,深入基层了解问题、解决问题还不够及时。在一些群众的利益诉求面前,急基层所急的责任意识还不够强,站在基层一线的立场设身处地为民思考、站在职责担当的角度为民服务做得仍显不够。深入矛盾和问题较集中的地方,创造性地提出解决问题的新思路新举措新办法仍有不足。二是工作能力有欠缺,存在因循守旧和本领恐慌。习近平总书记曾强调,干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。面对新时期新任务新要求,七种能力缺一不可。随着工作时间的增加、工作环境的变化,自觉不自觉地产生了“松松劲”“歇歇脚”的思想,导致担当作为、干事创业的劲头减弱,习惯完成上级交办的各项任务,对一些新任务、新问题、新困难没有进行深研细究。如,对一些事务性的工作,认为只要不出差错就行,较真碰硬精神不强,存在老好人思想,有怕得罪县区的心里,存在只求过得去,不求过得硬的心态,没有对工作做到一如既往的高标准、严要求。
(四)“对照革命先辈和先进典型”方面。一是吃苦精神有待提高。实际工作中,缺乏闯劲、拼劲,缺乏抓铁有痕、踏石有印精神,对比之前部队时的精神状态也有所懈怠,日常性工作干得多一些、实一些,难度大、有挑战的工作干得少一些,虽有一些新想法,但也只停留在心动而无行动的状态。工作中,主动到其他科室请教学习业务经验,协同工作任务事项还不够,主动靠上去做好文稿服务还有很大差距,业务学习、推动工作,缺乏“钉钉子”精神,导致自己业务素质、能力水平提升还不够快,距离办领导“张嘴能说、提笔能写、应对有策”的要求还有很大差距。二是担当作为的一是有待提高。对比老一辈革命家的担当精神和干事作风,明显有很大差距。自己担当作为、创新作为的意识还不够强,工作中按部就班推进多、创新研究探索少,面对科室职责中的经验做法提炼、机构编制课题研究等核心任务,虽然也结合实际工作进行了思考,但受思想惰性、学习深度、经验阅历、业务素质等因素的影响,还缺少迎难而上、攻城拔寨的担当精神,没有真正下大功夫去思考和研究,所以完成的工作中常规性工作多,亮点工作少、精品工作更少,没有什么切实拿的出的成果。
(一)理论学习有所松懈,没有完全入脑入心。有时把主要精力投入到本职工作岗位上,认为把工作干好就行,存在一定的业务思维和任务思维,有时把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会,以及省、市第十二次党代会精神等当成了“软指标”而不是“硬指标”,学习的刻苦劲头有所减弱,没有真正把蕴含其中的立场、观点和方法,转化为科学的思维方式、思想观念和工作方法,也没有真正活学活用到工作实践中去,导致自己的理论水平和政治素养、思维层次始终上不了一个新层次。
(二)深入基层不够经常,宗旨意识有所弱化。对标习主席“人民至上”的理念要求,宗旨意识不够牢,总觉得科室没有对外职能,没有联系服务群众的窗口,所以在推进“我为群众办实事”实践活动中用心用力不够,为民服务的谋划工作的政治站位还不够高,没有实际的措施办法。对新形势下机构编制部门配置党的重要执政资源的认识还需要再提高,应对问题挑战、克服发展阻力、抵御改革风险、解决重大矛盾的视野和思路还不够宽。
(三)党性锻炼不够自觉,党性修养不够扎实。针对肩负的重大职责使命,不断增强自我革新意识、保持本领恐慌还不够,主观世界改造没有跟上形势发展。特别是随着任职时间的增长、工作经验的积累,不自觉的放松了自我净化、自我完善和自我提高,甚至有时还会有骄傲自满情绪,没能始终把自己放到党性的大熔炉中去淬炼。虽然始终在工作中保持了为民务实的工作导向,但时刻对照革命先辈和先进典型,对照党章党规党纪衡量言行、审视思想和改进工作的自我改造精神有所弱化。
(一)切实加强学习,提升能力素质。坚持把党史学习教育贯穿始终,进一步加强党的十九届六中全会精神的学习,不断强化党的创新理论武装,夯实政治根基,筑牢政治忠诚基础。一是增强学习的自觉性。从应付性的“要我学”转变为主动钻研的“我要学”,切实利用好集中学习和空余时间,见缝插针抓好学习。二是增强学习的系统性。在深入学习党的创新理论基础上,更加系统地学习和研究机构编制业务知识,不断提高理论水平。三是增强学习的及时性。跟进学习习近平总书记的最新讲话、指示批示精神,并与实际工作做好结合文章。真正做到学而信、学而用、学而行。
(二)坚持务实创新,改进工作方法。用心对待工作,努力研究工作,加强与其他同事、业务科室的沟通交流,既协同工作落实,又学习业务经验,通过坚持不懈的学习和历练持续提升自身的政策理论水平、业务能力素质和视野格局、思维层次。工作上提高标准,前瞻谋划、深入思考,特别是用好中国机构改革与管理杂志等资料,下功夫学习研究政策方向、先进经验和难点堵点问题解决办法,切实在提升政策研能力和创新性的探索研究上有所突破,不断提高个人工作能力和科室服务水平。
(三)增强党性原则,确保积极进取状态。知恩图报顾大局,常怀感恩和知足思想,随时听从党的召唤,服从组织的各项决定;振奋精神勇于吃苦,工作冲在前勇担当,时刻保持积极的态度、清醒的头脑和强烈的忧患意识,把学习与工作结合起来、一同推进,力争在工作能力和业务水平上取得新突破。把党性修养和自我约束结合起来,加强自身道德修养,严格落实各项规章制度,不横竖攀比,不强调客观,不斤斤计较,从一举一动入手,从小事小处做起,严格要求自己,永远保持共产党人的政治本色。
描写提升组织绩效能力心得体会和方法二
1.创新意识和创新能力尚需加强,创新意识不足,面对客观条件制约造成的问题,习惯于用被动的“等靠要”替代“主动创造有利条件”。
2.创新能力有待提升,对于新问题新情况的深入研究不足,习惯于因循守旧、老生常谈。
3.政绩观存在偏差,围着上级指挥棒转的多,对上级看的重了,重视程度高,抓的比较紧,要求严、力度大,但是对其他工作相对管的少,甚至有大而化之的现象。
4.有松劲泄气的想法,自我突破的冲劲不足,存在求稳怕乱的倾向。
5.作为党委书记,在组织班子学习方面往往没有摆脱做计划、念文件、读文章、请人讲课等老套路,没有组织班子成员深入细致地分析研读,导致部分党委班子对所开展学习的内容吃不透,弄不清,学习效果不佳。
6.对一些违反规章制度的苗头性、倾向性问题,只注重于教育,没有去深挖根源,采取严格的管理及处罚措施,存在一定的做人情思想。
7.没有清醒地认识到“严是爱松是害”的道理,使队伍管理方面的一些薄弱环节得不到有效整改。
8.由于宗旨意识淡化,安排和落实工作时没有一切从群众的利益出发,没有真正沉下身子解决群众的实际问题。
9.面对一些不良风气、腐朽思想、不合理现象带来的冲击,定力不足,多了一些进退之忧、得失之患、毁誉之虞,少了一些党性修为和坚定信念。
10.存在一定安于现状的思想,认为业务是自己的“责任田”,在心理上就比较放松,危机意识有所弱化,对其他部门的业务情况较少了解与关注。
描写提升组织绩效能力心得体会和方法三
本学期,我校积极开展“美文美读、经典诵读、大量阅读”的读书活动。活动开展以来全校师生迅速行动起来,校园内掀起了读书背书的热潮。学校制定了读书活动方案,各班根据学校的方案实施落实,两个月下来,学生的读书热情高涨,读书的氛围日渐浓厚,经典诗文、名著走进了师生的生活,陶冶了情操,启迪了智慧,提升了内涵。
活动宗旨与措施:
创建“书香文明校园”,使广大师生养成“多读书,读好书,好读书,读整本书”的良好习惯,是中心校开展读书活动的宗旨,为真正让读书成为习惯,使广大师生从海量的阅读中拓展视野,丰富知识,提升认知水平,我校制定了详细的读书活动方案,从美文美读,古诗文诵读,师生同读一本书和自由课外阅读几方面全面开展此项活动,并从时间和分工上进行了详细安排,规定周一、周三、周五的早读时间为美文诵读时间,由语文老师具体负责;周二、周四的早读时间为古诗文诵读时间,由数学老师具体负责;周二、周四的习字时间为师生同读一本书时间,针对我校学生语文基础差,家长的文化水平普遍较低,家庭缺少学习氛围,家长也不会为子挑选和购买课外书籍的现状。
我校在开学初为每个班选购了符合学生阅读水平的优秀课外读物,保证了每位学生都有书读,语文老师和学生共读一本书,并做好读书方法的指导工作;另外,学校还给每班安排了一节读书课,让学生阅读一些自己喜欢的课外读物,或写写读书笔记、读书心得,也由语文老师负责督促与检查。
活动成果检测:
读书成果的检测不是短时间内就能看到成效的,需要在时间上有所保证,最重要的是要坚持下去,要养成习惯。为了让读书的时间专时专用,每天都有一位校领导巡视检查,现在,师生都已养成了良好的习惯,每周一、三、五早读时间,各班早早地就打开多媒体,同学们会自觉地诵读起来;每周二、四早读时间,从每个教室里都会传出诵读古诗文的声音;每周的二、四习字时间,会看到每个教室里师生在认真地阅读,读书活动在我校有了一个良好的开端。
为了激发读书兴趣,让各班之间互相学习,我校就每项内容进行了阶段性检测,每次都由各负责老师全体参与评价,通过逐班验收评价,从中发现别人的一些好的做法,达到改进和提高的目的。期中考试前,对美文诵读和古诗文诵读进行了检测和量化打分,期中考试后,专门对课外阅读进行检测。
为了培养和激发同学们的课外阅读兴趣,提高他们的阅读品味,检测分两种形式进行,首先是书面形式检测,每班就同读一本书的内容写出自己的读书收获,从交上来的作品内容上看,同学们的阅读能力和写作能力有了明显提高;第二种形式是课外阅读知识竞赛,同级四个班选代表参加,分个人必答、集体共答、抢答、风险题四个环节,从竞赛中不但能看出学生的阅读面和阅读量,还能训练学生合作能力和应战能力。把我校的读书活动推向深入。
描写提升组织绩效能力心得体会和方法四
在xx镇党委的统一部署和高度重视下,xx社区“两委”班子成员以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,积极组织召开xx社区20pc年专题组织生活会。为了保证组织生活会开出辣味、开出效果,社区党总支认真谋划、深刻反思、全面梳理,找准“两委”班子存在的主要问题,分析存在问题的主要原因,明确了今后的努力方向,进一步统一思想,转变作风,凝聚共识,攻坚克难,推动xx社区各项工作可持续发展,改变落后面貌。现将对照检查剖析材料汇报如下:
(一)、社区两委成员任职时间短,政治理论学习不够,业务不精,涉农、计划生育、财务管理的知识存在缺位、越位现象。社区“两委”中过半以上人员为履新职人员,对于本岗位业务知识缺少积累,对理论学习重视程度不够,学习没有入脑入心,缺乏深度思考和系统总结,缺乏政治敏感性和敏锐性,自认为抓好计生工作、搞好环境整治就可以了,并且自己也上了年纪,不需要学习了,致使理论与学习联系不上,工作开展容易出现差错。
(二)、社区“两委”还没有从之前干“靠边活”转为独当一面的工作习惯,没有把我是两委班子成员的职责牢记在心。 社区“两委”没有转变工作角色,找准自己工作定位,明白自己的工作职责,因此在工作当中等着领导分配工作任务,而不是创造性的主动完成工作任务,对于一些难题不敢拍板,不敢挑担子。
(三)、创新意识不够,方法不够灵活。社区两委存在着“求稳不求进”的思想,按照原来的老方法、老套路开展工作,安于现状,创新意识、创造思维不够,工作方法也不够灵活,工作基本上能够完成,但往往都是“事倍功半”,没有达到预期效果。
(四)、工作凝聚力不够,局面打不开,没有重大突破,在群众中的威信有所下降。“两委”班子成员没有形成工作的合力,没有全身心的把劲儿往一处使,导致工作局面打不开,各项工作只求合格就行,长此以往,在群众中的威信有所下降。
(五)、工作思路不清晰,头疼医头,脚疼医脚。对于工作缺乏系统性的统筹安排,缺少谋划,工作思路不清晰,哪项任务下来了就急着完成这项工作,哪个问题群众找上来了就解决这个问题,而把其他的工作和问题就暂且放在一边,不能全面发展,头疼医头,脚疼医脚。
(六)、整体作用没有发挥,注重个人单打独斗,导致主要领导焦头烂额,部门负责松松塌塌。两委工作开展缺乏整体意识,往往是哪个部门有检查、有任务就哪个部门在单打独斗,缺少“一荣俱荣,一耻俱耻”的整体意识,导致部门之间松松绔绔,影响工作全面开展。
(七)、团队协作不够,主要负责人的魄力与担当要进一步加强。主要负责人要增强个人魄力和魅力,带头遵守和严格落实各项制度规定,做出表率,统筹协调各项工作,充分调动两委工作积极性,增强团队协作精神。
(八)、社区
提升组织绩效能力心得体会和方法 如何实现组织绩效(九篇)
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