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预算员廉洁谈话心得体会简短 预算员工作体会(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-021

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

对于预算员廉洁谈话心得体会简短一

增加员工对公司凝聚力和责任心。

1、感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流;

2、通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;

3、通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。

(1)年会策划及准备期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(xx月xx日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间:20xx年xx月xx日晚至xx。

1、及时通报名、电话报名、现场报名。

2、联系人:xx。

3、联系方式:xx。

xx。

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈;

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限。

5、提倡跨部门组合报名。

1、参会人员入场;

2、主持人宣布年会开始;

3、总经理董事长讲话:对年终做总结、表彰员工;

4、表彰:各部门负责人做年度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖、优秀员工发言;

5、联欢会节目表演;

6、互动小游戏;

7、闭幕词:各位来宾、各位代表、xx公司xx年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。下面我宣布:xx公司xx年年会胜利闭幕!谢谢大家!

注意事项:

1、明确年会的主题和目的;2、初步确定年会性质;3、提交预算;4、策划内容,分工执行;5、年会时间按排;6、年会地点选择;7、年会亮点。

对于预算员廉洁谈话心得体会简短二

1、根据国家对医院实行'金额管理,差额补助超支不补,结余留用'的预算管理原则,医院各项收支都纳入预算管理范围内。

2、在编制预算时应根据国家方针政策和上级部门下达的任务结合本院情况,本着开源节流增收节支、略有结余的原则进行编制。不得编制赤字预算。

3、收入预算应根据上年度实际收入水平,结合当年的计划目标及医疗收费标准增减情况进行编制。

4、支出预算应根据上年度实际支出水平,以及本年度工作计划、收入预算、物价变动情况等进行编制,既要保证医疗业务活动的需要,又要量入为出,处理好需要与可能两者间关系。

5、差额预算补助、专项补助、科研经费、大型维修、大型设备购置以及清欠基金等其他专项补助,按照上级部门下达的预算指标编制,做到专款专用。

6、使用分配的各项资金收支预算,应根据收支结余和有关规定提取金额编制。

7、各项预算报表经院长办公会审定后严格管理。

对于预算员廉洁谈话心得体会简短三

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着近**年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走上讲台参加计划财务处副处长竞聘演讲的竞聘,自信有能力挑起这份重担。

我叫,今年51岁,大专学历,会计师职称。从1990年起担任企业主办会计,现任学校基建会计,计划处综合科科长,现分管。

在工作中,适逢学校11大基建项目,我本着客观、严谨、细致的原则配合基建部门及有关职能部门做好核算工作,受到了学校领导的好评。*年,我院在国家开发银行申请贷款1.2亿元。贷款过程中,我协助处领导,在拨付贷款时手续麻烦业务生疏的情况下,虚心向兄弟单位请教,加班加点搜集建设工程原始资料,编制了贷款计划书。由于资料的细致全面受到开发银行肯定,为迎接学院教学评估加快学院基本建设做出了贡献。

如果副处长竞聘报告成功,我将做到以下几点:

第一,积极挖掘开源渠道、寻找节流途径,保障重点项目的建设。

在当前我校教育经费不甚宽裕的情况下,大力开展开源节流工作是理财的关键所在。我将协助处长用增加收入、减少支出的手段来缓解教育经费的紧张状况,通过节约开支、减少浪费提高教育经费的使用效益。开源渠道我的竞聘书将主要采取如下措施:

1、以提高教育质量为目的,培养跨世纪人才为方向,在提高教学手段和改善教学设施方面利用一切可利用的条件积极争取国家专项经费的拨款和补助。

2、应充分挖掘内部潜力,使各项教学的配套设施发挥高效率运转,争取多招生多收费。

3、通过举办各种类型的培训班、进修班等开展各种形式的办学活动。同时还可利用现有的设备和科学技术进行咨询服务、开放实验室等各种有偿服务活动。

4、要利用国家近几年来对校办企业的一些税收优惠政策,积极向效益好、见效快的校办产业投资,以取得丰厚的利润回报。

第二,主管竞聘节流途径可以从以下几个主要方面来考虑:

1、科学的编制年度财务预算。在精打细算基础上,通过采用零基预算方法,对每一笔支出都要进行认真地讨论,将经费开支压低到最低限度。在宏观调控上,通过确定一些指标使全校资金支出结构更趋于合理化。

2、对于许多经费,诸如水电费、电话费、办公费、差旅费等有关费用,要实行定额管理

预算员廉洁谈话心得体会简短 预算员工作体会(七篇)

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