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干部管理方面培训心得体会及感悟 干部管理方面培训心得体会及感悟范文(九篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

有关干部管理方面培训心得体会及感悟一

干部考核将综合办公室、体育部、监治部、学习部、生活部的资料及各大活动干部出勤率对干部进行考核。本部门将结合其他部门的资料做成百分比的形式,这样的形式将比分数制更直观。这些部门对干部日常的管理,做为一名普通学生也能做到,所以我们将减轻客观考核在干部考核中的比重,将客观考核作为评优评差的必要条件,作为一名学生干部,如果连普通同学都能做到的事情都不能做到的话,是没资格评优的,反过来这些部门对学生的日常管理干部都能做到的话,并不能绝对说明一个干部在学生工作中的好与坏。下面将客观考核的细则一一列出:

体育部:干部一月内早签到率不足95%者,取消评优资格;低于75%,直接列为不合格干部候选人。

监治部:干部一月内被查到一次晚归,即晚归率达到3.3%者(以一月30天计算),取消评优资格;一月内晚归率高于等于9.9%(以一月30天计算),即一月内被查到3次晚归,直接列为不合格干部候选人。

学习部:干部一月内被查到干部两次晚自习未到,即缺勤率高于等于6.6%(以一月30天计算),取消评优资格;干部一月内被查到干部5次晚自习未到,即缺勤率达到16.6%,直接列为不合格干部候选人。

生活部:干部一月内被查到有一次最差寝室(以一月内4次大检查为准),即差寝率达到25%,取消评优资格;干部一月内被查到两次最差寝室(以一月内4次大检查为准),即差寝率达到50%者,直接列为不合格干部候选人。

另外,凡是重要活动,如招新竞聘,部长会等,只要有部门部长两次缺勤或四次迟到,部长直接列为不合格干部候选人(请假的部长是否属于缺勤由本部门经过学办老师确定);某部门副部长两次缺勤或四次迟到,直接列为不合格干部候选人。

注:两次迟到按一次缺勤换算。

二、主观考核

1、考核:由会讨论推选出三个后选人,再由部长会议选出一个优秀。

2、部长、副部长考核:首先:学生会除外副部长级及部长级在月末写一份自我评价表并在每月22日前交至各分管(自我评价表将由本部门下发各部门),由收齐好并写好意见后交至组织部。其次:再由分管随机交叉考核,即对所考核部门干部干事询问情况,然后提交一至两名优秀干部候选人及不合格干部候选人名单,并写好原因后交到组织部。由会上讨论决定优秀干部及不合格干部候选人。在会上,各分管要出示评优候选人有何另外“加分”因素,例如优秀寝室,当月献血,见义勇为等。

有关干部管理方面培训心得体会及感悟二

尊敬的领导、同事:

你们好!

我很高兴能在这里参加部机关中层干部竞争上岗演讲活动。我 对“竞争”一词 含义的理解是“不竞则退、不争难进”,只有竞争才会有进步,特别是年轻人的成长离不开一次次激励的竞争。我今天演讲的题目是:年轻人,抓住你的机会!借此舞台与机关所有年轻人共勉,同时表达自己心底渴望进步的想法。我把今天演讲的内容概括成两句话:积极参加表想法;正确定位求进步。

思想是行动的先导,有想法才会有行动,有行动才会有可能成功。我从x年7月参加工作至今已有7年,在教育战线工作6年多,从初中老师到班主任,到校团支部书记,再到教导主任,最后到高中抓学生工作,我是一步一个脚印;来组织部半年有余,我迅速从“教师”向“学生”角色转变,“年龄不太大,工作时间不短”的我是组织部门的一名新人。“年轻”是我今天参加演讲的最大理由与资本;“给自己一次机会”是我牢牢记住的原则,我坦然参加这次活动主要有两点原因:

1、市委组织部开展中层干部竞争上岗活动是贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对于全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也将产生积极的影响,作为组织部的一员,我积极拥护部务会的决定,认真参加此活动。

2、就个人而言,这样的活动能给我一次学习的机会,能给我一次锻炼的机会,能给我一次进步的机会。参与活动,我能向各位前辈学习兢兢业业干工作的态度,学习你们慷慨呈词做演讲的风度,学习你们所有让我敬佩的地方。我能取你们之长补已之短,也能让自己经历报名时的犹豫,写稿时的沉思,演讲时的紧张这样一个过程,让自己在“竞争”的大熔炉中经受考验,积蓄力量,在活动中成长。

其实,对于本次竞争上岗,我知道凭的是工作能力,看的是工作成绩,比的是工作经验,是一次综合实力的大比拼。“年轻”又成为我站在这台上最没有底气的原因,特别是来部里的时间短,缺少许多业务知识,缺少工作经验,也缺少处理复杂问题的能力。如果今天的竞争是运动场上的一场篮球赛,首先我是一名真实的观众,在为我们的主力队员呐喊、助威,营造拼打的气氛;或许我是一名卖力的替补队员,在等待着一次上场的机会,渴望着能贡献一二分。当然,这样的机会只有“教练”说了算,需要的是天时、地利、人和。假若我有幸上场了,在各位老师的大力支持与精心指导下,我定会卖力工作,记得某位领导说过“只要你把公家的事当自己的事来做,就没有干不好的事业,就没有做不成的工作”!

各位领导,各位同事:红花虽美还须绿叶配。“不想当将军的士兵不是位好士兵”。记得有位哲人说过“男人与女人最大的区别不是在性别上,而是男人的肩膀永远比女人宽”,是啊!我是一位年轻的男人,我的肩上有着更大的责任。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“年轻人,抓住你的机会,永远莫说自己不行!”谢谢!

有关干部管理方面培训心得体会及感悟三

按照上级有关部门的要求和院党委的安排,今天召开党员领导干部廉政谈话会,可以说是上一节廉政课。到会的主要是单位的中层以上领导。

当前的国家政策、周围环境,对我们从医的领导干部,特别是手中掌握一定权利的领导干部来讲是一个全新的考验。对于这一考验,由此我想起中国共产党的一个历史性的事件,就是毛泽东同志在从西柏坡进北京城之前说的:我们是“进京赶考”。周恩来同志说“我们要考好”,“不当李自成”。党的十九大闭幕仅一周,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平带领中共中央政治局常委李克强、栗战书、汪洋、王沪宁、赵乐际、韩正,专程从北京前往上海和浙江嘉兴,瞻仰上海中共一大会址和浙江嘉兴南湖红船,回顾建党历史,重温入党誓词,宣示新一届党中央领导集体的坚定政治信念。

在此,我结合学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的--精神,就党员领导干部如何搞好廉洁自律,加强党风廉政建设谈谈个人一点学习体会,与大家共勉。归纳起来是六句话二十四个字。

第一句话是“善于学习”。当今时代,是知识经济、信息经济的时代,也是学习的时代。按照创建学习型社会、成就学习型领导的要求,学习应该成为领导者必备的素质。可是,只要大家注意一下,腐败分子在总结自己走向歧途、走向犯罪的深渊时,第一条深刻的教训就是放松了自己的学习。我想并不是他们真的没有学习,关键是学习与反省脱节了。①是学习与行为的脱节。明代思想家王明阳讲过“知行合一”,也就是今天讲的理论、观念要同行动相一致。知识未内化为文化,内化为素质,就会理论与行动两张皮,可能在台上作廉洁报告振振有词,台下又作一套,典型的知行脱节,有知识而没文化。②是学习没有深刻触动自己的思想。孔子说“学而不思则罔,思而不学则贻”。荀子在《劝学》中讲过:“君子博学而日参乎已,则知明而无过矣。”所以说,学习与思想不对号,不深刻反省自己,就不会有学习的效果。一个党员干部,忘记了共产党人全心全意为人民服务的宗旨,忘记了对自己人生观、世界观、金钱观的正确定位,理论同实际两张皮,理论的不成熟必然导致思想不成熟,思想不成熟必然导致意志的薄弱,意志的薄弱必然导致廉洁意识的弱化,当然难以抵御歪风邪气的侵蚀。③是学习有所偏废。有的领导干部往往重专业技术学习,轻政策法律法规的学习;重实践经验的积累轻理论知识的学习。对党中央、国家大的方针、法律法规知之甚少或“一无所知”,所以,在实际中就往往在不知不觉中违规。如重庆市某县长对毒贩用毒资所建别墅自作主张地炸毁,别墅应收缴为国家财产,擅炸别墅岂不是擅炸国有资产。所以说是“无知才无畏”,这种无知很可怕。④是对学习有畏难情绪,是懒惰的表现。每天看报纸,只看娱乐新闻、社会新闻,对中央全会文件没有通读的也大有人在。

当然,看报纸、电视新闻也是学习,但是光吃“知识快餐”不行,就如人不能光吃“方便面”一样,还要吃“知识大餐”,要系统学习,深入研究问题。可能有人说工作忙没有时间读书,但是只是借口而已。可能有的干部一年也没有全面地看过一部书,或者很久没有看过一部书。古人讲“读书破万卷”,不读书怎么可能提高领导的修养。知识的积累很重要,个人素养很重要。领导干部要多些书卷气,认真学习党的路线方针政策,学习法律法规,提高自己的档次,依法办事,提高执政水平。不然,群众也会说你这个领导没有品位。

第二句话是“勤于工作”。廉政不勤政是懒官,勤政不廉政是贪官。我们在座的同志是医院的骨干,正因为你工作干得出色,院党委才把你放到科室或一定的领导岗位。所以,要干出工作成绩,以赢得组织和职工的信任。一要有强烈的责任意识。领导就是责任。领导要不满足于现状,要不断进取。二要领导率先垂范。古代官员都提出“先天下忧而忧,后天下之乐而乐”。我们党员领导干部更应该以身作则先士卒,率先垂范。干部做给职工看,干部带着职工干,以干部出色的行动赢得职工群众的拥护和爱戴。这就是领导非权力因素的影响力,是以干部行动的影响力感召职工,以干部人格的魅力影响职工,而不仅仅是靠权力命令职工。三是从严管理,在管理上下功夫。管理是永恒的主题,管理出生产力。一个单位,往往成也管理,败也管理。而要抓好管理,首先要管好自己,只有把自己管好了,才能行得稳,坐得正,站得直,才能理直气壮,大刀阔斧地管,才能把管理抓得有板有眼,有声有色。管理得科学,很到位,很规范,很有序,才能在源头上遏制腐败发生;反过来,管理混乱,则是腐败滋生的温床,腐败分子会乘机浑水摸鱼,谋取私利。实践证明,管理越混乱,腐败现象就越普遍。

第三句话是“慎于用权”。权力是一把双刃剑,既可用来办好事,也可用来办坏事。领导干部要树立正确的权力观。要明白,组织上把你安排到领导岗位是对你的信任,是给压力,也是重大的责任。要明确,手中的权力是用来干工作的,不是当作个人资本,绝不能用党给的权力来搞权权交易、权钱交易、权色交易。“吏治腐败是最大的腐败”。一名合格的领导干部,要用好权,首先要用好人,用能人,用正直的人,不用那些阳奉阴违、居心叵测的人,警惕送钱送物的人,看清那些当面捧场,把领导干部吹得天花乱坠,照顾得舒舒服服的人。人家给你送这送那,吹吹拍拍,跑前跑后,尊重的并不是你个人,而是你手中的权利,他们的投入是要回报的,而且是高额回报。有道是“吃人家的嘴短,拿人家的手软”,一旦上了人家的圈套就后悔莫及。如陈希同用了王宝森,程维高用了“河北第一秘”李真,结果都是被部下搞得身败名裂。其次,用好权,要自觉接受监督。没有监督的权力必然导致腐败。现在社会讲求民主政治、讲求政策的公开性、透明性,即是一种以人为本的政治制度。不是过去那种封建的“官本位”政治制度。古代也讲“民为本,官为轻”,但实际不是那回事,对老百姓统治就如对动物,管理老百姓称为“牧民”。如州官曾叫“州牧”。孔子提出“民可使由之,不可使知之”。我们的领导干部如果缺乏民主意识,不搞民主集中制,把所有的权力都揽于手中,又不接受监督和制约,一手遮天,独断专行,随心所欲,顺我者昌,逆我者亡,久而久之就会放纵自己,必然走向腐败。领导干部要自觉接受上级、同级和群众的监督,把自己的一言一行,一举一动,置于组织和群众的监督之下,要执行制度规定,遵守纪律,特别是管钱、管物的单位、部门,要做到“批钱的不用钱,管钱的不购物,购物的不管物,管物的不用物。”通过层层监督,环环相扣的制度,有效地监督约束领导干部的行为。还要习惯接受舆论的监督,接受来自民间的非权力监督。所以,领导干部要严于律己,不要心存侥幸,要想人不知,除非己莫为。古代“四知太守”就是一例,不要以为是天知、地知、你知、我知,事实上是世上没有不透风的墙,好事不出屋,恶事传千里。当时信誓旦旦说只要自己不说,就没有第三个人知道的事,到了执法部门面前就都全说了。讲一个“腐败重力加速度理论”,就如高山上向下滚雪球,开始滚时可能很小,但是在重力加速度作用下,会越滚越大,越滚越快,不可停留。腐败也是如此,一旦发动起来是很难遏制住的。所以,千万不要有第一次,不要心存半点侥幸。用好权就要公开、透明,防止暗箱操作。对于资金分配、物品采购、工程建设等等职工关心的问题要尽可能公开透明,处理尽量公平合理。

第四句话是“慎于交友”。谁都有个知心朋友,选择谁作朋友是个人的自由、个人的的权利。但是,领导干部还是要注意自己八小时之外的生活圈、社交圈。古语说得好,近朱者赤,近墨者黑。久处芝兰之室不闻其香,久入鲍鱼之肆而不闻其臭。领导干部如果以结交有钱老板为荣,与恶势力称兄道弟,迟早会被他们害了的。领导干部如果满足于用人家的车、吃人家的饭、收人家的礼,慢慢地就会堕入腐败的泥沼。世上并没有天生的腐败干部,腐败都是从吃吃、喝喝,唱唱、玩玩、送送中从量变则质变的。李真也讲,开始收1万元都胆颤心惊,后来发展到一次收人一箱子钱50万,他还不满足,还要人家几万元,要把箱子装满才行。箱子是满了,他的性命也满了,到了头。领导干部也有人情世故,也有七情之欲,但要分清人情同利用的区别。你在台上,人家可能巴结你,当你失去权力后,你才知道谁是你真正的朋友。所以说,要保持清醒头脑,时刻做到不要装错兜,不要上错床,不要进错门,不然一失足而成千古恨。

第五句话是“乐于修身”。中国古代为官都讲为官之德,要求作一个廉吏,不作贪吏,不作酷吏。就是对一个人而言也讲要“修身、齐家、治国、平天下。”作人德为先。作为一个领导干部应当作到,一要容人。一个人都是处在一个领导班子之中的,职位可能有正副之分,还可能有党政之分,分工不同,权限不同,能力也可能有不同,性格、工作方式也有不同,而要发挥班子的整体战斗力,团结问题至关重要。要保持团结,必须要有宽广的胸怀,要有容人之心。要唱“将相和”,不搞“窝里斗”,不争权,不拉帮。要分工不分家,要补台不拆台。无数事实证明,“窝里斗”只能两败俱伤,鹬蚌相争,渔翁得利。二要要克制贪欲。古人对贪欲之害论述颇多,宋代陆游说过,“公茫茫九衢中,百祸起一贪。”意思是说,在大千世界上,种种祸患都源于一个贪字。事实上贪欲之心,人皆有之,关键是要克制在一个适当的空间

干部管理方面培训心得体会及感悟 干部管理方面培训心得体会及感悟范文(九篇)

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