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供应链物流大事件心得体会精选 物流对供应链的影响(九篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-021

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

推荐供应链物流大事件心得体会精选一

用气单位(乙方):____________________

根据《中华人民共和国民法典》、《城镇燃气管理条例》等法律、法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就瓶装液化石油气供应事宜协商订立本合同。

第一条、供用气事宜

甲方向乙方________ kg规格的钢瓶充装的液化石油气,乙方主要用途为_ _厨房及生活用气____________。

第二条、供气方式

(一)供气时间:乙方每次应提前通知甲方所需液化石油气的数量,甲方接到通知后应在早上8时——下午19时范围内及时将乙方所需数量的液化石油气送达合同约定的供气地点。

(二)供气地点:_______________________________

(三)供气充装:甲方供应的液化石油握应使用符合国家相关安全技术要求的合格液化石油气钢瓶进行充装。

第三条、供气质量

甲方应保证向乙方供应的液化石油气体质量和充装量均符合国家相关质量和安全技术要求。

第四条、供气价格及结算

(一)甲方有权按照物价管理部门批准的瓶装液化石油气价格向乙方收取用气费用,价格为包到价(不开票)。价格每月可根据南宁市的市场价格作调整一次,如价格不变不用调整,价格为包到价格。如遇政府物价管理部门调整液化石油气价格的,按照调整后的价格确定供气价格。价格由双方指定人员电话或电面通知对方。

(二)双方结算以每次供气时甲乙双方签章确认的购气凭证为依据。并按照下面方式办理。根据甲乙双方的结算签章确认的购气凭证每月结账一次。

(三)付款方式和期限:

1、付款根据双方送货凭证,通过银行汇款或现金。

2、支付期限:如有超过两个月乙方不付款给甲方,甲方有权停气。

第五条、安全检验

(一)甲方应设置安全检查人员对乙方使用的液化石油气钢瓶和供气系统定期进行全面安全巡检查,乙方应设置相应的验收人员。双方应互相提供安全检查人员和验收人员的身份证明并加盖单位公章(红章),未经双方确认不得任意换安全检查和验收人员。

(二)甲方安全检查人员在每次供气时,应对钢瓶进行试漏等必要的安全检查,并由甲乙双方的安全检查员和验收人员进行签字确认。

(三)乙方应在每次供气时检验钢瓶是否符合安全要求,对于不符合安全要求的钢瓶有权拒收。

(四)甲乙双方应分别建立专用交易登记台帐,记录每次供气时涉及的供用气双方名称、供气时间、钢瓶有关信息、安全检查情况等,并由甲乙双方的安全检查和验收人员签字确认。

第六条、双方权利义务

(一)甲方签订合同时应向乙方提供营业执照、燃气经营许可证等证明材料复印件,所有相关复印件须加盖甲方单位公章,乙方需提供营业执照加盖单位公章。

(二)甲方应保证按照合同约定及时向乙方供应符合国家质量标准的液化石油气和符合国家相关安全技术要求的合格液化石油气钢瓶。甲方有权拒绝充装不符合安全要求的钢瓶。

(三)甲方负责钢瓶的维护和保养,甲方有权按照有关法律、法规和规章的规定,定期对乙方的液化石油气供应系统和相关设备设施的使用情况进行安全检查,指导乙方安全使用液化石油气,并应按照国家和本市的有关规定,定期将钢瓶送检查机关进行检验。

(四)甲方如发现乙方有违反规定使用液化石油气、危害液化石油气设施安全的行为时,有权予以劝阻、制止并记入用户档案,发现乙方的燃气设施存在隐患的,应书面向乙方及时消除。

(五)乙方有权要求甲方按照合同约定提供合格的液化石油气。

(六)乙方有权向燃气行政管理部门举报发现的非法违法供气行为。

(七)乙方应在具备安全使用条件的场所正确使用液化石油气及其设施和用气设备,并对室内燃气设施及用气设备进行日常检查。当乙方发现室内燃气设施或者用气设备异常、燃气泄漏、意外停气时,应关闭阀门、开窗通风,并及时通知甲方检查维修。

(八)乙方不得损失、遗失或擅自替换钢瓶。

(九)乙方应按照合同约定的数额、方式和期限,及时向甲方支付用气费用。

第七条、违约责任

(一)因甲方供气质量不合格、不按照合同约定及时供气、每次供气时未进行试漏等必要的安全检查和未定期进行巡检等原因,给乙方造成损失的,由甲方承担赔偿责任。

(二)乙方在正常使用液化石油气的情况下,如因甲方提供钢瓶及其安装出现问题影响用气的,由甲方在三天内(时间)内负责更换、修理并赔偿乙方损失。

(三)在合同期内如乙方用其他公司的气,甲方有权不退乙方钢瓶押金,并要退回从甲方所租钢瓶。

(四)乙方违约液化石油气安全使用管理和操作规程造成安全隐患,并拒不改正的,甲方有权终止合同,造成损失的,乙方自行承担责任。

(五)乙方损坏、遗失或擅自替换钢瓶给甲方造成损失的,乙方应承担赔偿责任。

(六)其他违约责任:

甲方要保证乙方的正常供气,乙方要气时须提前2小时通知,如甲方不能及时供气造成乙方损失,由甲方承担赔偿责任。

第八条、不可抗力

因发生不可抗力不能履行合同的,经核实可全部或部分免险责任,但遭受不可抗力的一方应及时通知对方,并在合理期限内提供证明。

第九条、合同争议解决

本合同项下所发生的争议,由双方协商解决;协商不成的可提请有关部门调解,可以选择下列方式解决:

□依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第十条、合同效力

(一)本合同自双方签字并盖章之日生效,履行期限至______年___月____日止,或至乙方申请终止用气时止。

(二)本合同一式____份,甲乙双方各执一份。合同未尽事宜,按照国家法律、法规和规章办理,双方也可协商签订补充协议,补充协议与本合同具有同等的法律效力。

第十一条、其他约定事项

甲方(签章):

乙方(签章):

法定代表人:

法定代表人:

经办人:

经办人:

通信地址:

通信地址:

电话: 电话:

日期: 年 月 日

日期: 年 月 日

推荐供应链物流大事件心得体会精选二

在市场经济推动下,如今企业之间的竞争日益激烈,能否选择合适的供应商在交付、产品质量、提前期、库存水平等方面都影响着企业采购是否成功。供应商管理体系有助于规范公司对供应商的管理,既满足采购项目预定的技术、质保和商务要求又能够实现成本最小化,建立并保持顺畅的采购供应渠道。从而为公司创造更多的经济效益。

1、 供应商管理的定义与目的

供应商管理是指对可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称。

供应商管理的目标包括:获得符合企业质量和数量要求的产品或服务;以最低的成本或的产品或服务;确保供应商提供最优的服务和及时的送货;发展和维持良好的供应商关系以及开发潜在的供应商等。

2、 供应商管理的重点和意义

供应商管理的主要内容包括供应商的初审、供应商档案信息管理、供应商评价、供应商退出和对相关信息的查询分析。供应商初审和供应商评价是供应商管理工作的重点,因为供应商的初审对企业采购和成本控制有直接的影响,而供应商评价则是对采购业务最有效的支持和监督。

供应商的初审工作通常由供应商管理部门主导,同时需要财务部、技术管理部和质量管理部等相关部门的协助,对供应商的资质、物料的供货质量等做出细致的审核。合适的供方和供货信息才纳入供应商档案信息的管理范畴。系统对初审流程的支持还可与工作系统衔接,按供应商的种类区分参加审核的部门和流程,以适应不同企业的多种管理要求。

供应商评价是对供应商管理的有效支撑和支持,评价方法的科学合理尤为关键。我们在处理供应商评价时以优先考虑企业资源计划系统内的量化数据为原则,尽量减少人为因素的干扰,努力做到科学、合理和公正。在评价时,主要会考虑供应商的产品质量、交付时间、供货价格和售后服务几个方面,系统内可以取得的数据包括采购到货的质检合格率、采购合同时间、到货时间、采购价格,对服务指标的评价则需要物料接收部门的配合,填写服务评价表格,这部分的权重也会按照物料种类的不同有所区分。需要注意的是,在计算质检合格率和价格指标的分数时,需要考虑数量的因素,避免供应商因供货次数少而影响评价结果的合理性。

3、 供应商管理的要求:

企业可以在自己的能力范围内开发有潜质的供应商,对供应商的队伍进行培育和壮大,以避免出现独家供应商的现象,也有助于及时淘汰不合格的供应商,最终实现不断推陈出新,以最低的成本获得最优产品和服务的目标。这样可以有效的保证企业的产品质量,帮助企业降低成本,提高盈利能力,并将优化采购流程,提高采购运作效率和企业的快速响应

供应链物流大事件心得体会精选 物流对供应链的影响(九篇)

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