主题医院统一思想心得体会简短(四篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

主题医院统一思想心得体会简短一

20xx年月日，怀揣着激动的情绪，手里拖着大包小包的行李我们来到了303医院。看着这既熟悉又陌生的地方我们心中有期盼也有紧张，对未来实习生活充满了好奇与激动。来到心理服务中心，看到了我们的带队老师和医院方面的负责老师，我们仿佛像找到了亲人一样感到踏实和信任。认真聆听老师对我们的要求和我们需要注意的事项。在老师的鼓励下，我们对实习生活充满了信心。

接下来的一个星期，我被分配到了心身科，跟随老师学习诊断病人是否患有精神疾病的疾病问诊过程。其间科室的代教老师还穿插地组织我们到各病房看病历、观看各类精神疾病的录像，让我们对实际的临床工作有了初步了解，经过一周的培训，我对医院的状况有了初步的了解，并且学到了好多新的知识。首先，医务处的于助理给我们讲了医院的发展历史及规模，让我了解到我们医院是有着悠久历史和光荣背景，以及发展潜力。同时，各科室代教老师在教学管理方应对我们也作了严格的管理规定，让我们一开始就树立严谨的作风和认真的工作态度，构成我们固定的思维方式，为将来参加工作打好基础。医德医风教育让我切实感觉到了作为一名医生的神圣和务实性，我们务必树立好自己的形象，做事坚持原则，才能更好地维护“白衣天使”的神圣职权，才能得到病人及同事的尊重。其次跟我们交代了很多与病人相处的注意事项，让原本只具备理论知识的我们认识到了精神科医生工作要干好是多么的不易，只靠掌握理论知识是不行的。同时，对正确的处理医患关系的问题上我们有了感性的认识。

被分配到精神科实习是我最难以忘怀的经历，精神科在两道大铁门封锁的背后隐藏着太多太多的资料。进入精神科的第一天，感觉有些激动也有些忐忑。早上八点，跟着医生们透过那两道大铁门进入了精神科，进去之后就看到了一群穿着白色病号服的病人们三三两两的坐在一齐看电视节目，当我们进去之后他们的目光转向了我们，眼神中有渴望，有呆滞甚至还有失落。有的病人像游魂一样在长长的走廊直接游荡。当时的情绪很复杂，有害怕害怕他们突然做出什么伤害他人性质的举动，有怜悯，他们就像是被监禁了一样，基本没有了人身自由甚至连精神都是被束缚的。同时也感觉到了沉重的压力感，因为病患的家属用充满期望的眼神殷切的看着医生，期盼着病人康复出院。所以当一名精神科医生真的是很有压力感阿。在办公室座了一会，就跟着许医生出去查房了，有的病人被捆绑在床上，无法动弹，目光呆滞不肯进食，不说话，除了能够呼吸跟一个死人没什么区别。有的病人虽然没有被捆绑但是就这么呆呆的躺在床上闭着双眼，眼睛因为眼屎太多而睁不开眼睛，头发油腻腻的贴在头上，样貌惨不忍睹。

有因为吸毒引发精神疾病入院的，有因为感染艾滋病导致精神疾病入院的，有因为酒精成瘾引发精神疾病入院的，形形色色的人在这一层精神病房里都能遇到，感觉那里成了人间杯具，我不愿意在病房过多的停留查房结束后便快步走回了办公室，这种环境我一分钟也不想多呆。但是经过适应，我也理解了这种状态，我能够感受到病人的痛苦，也期望自己能够帮病人分担痛苦。

随着我对医学知识的认识逐步深入。我的实习生涯也即将结束。在我的实习生涯中，我深切地感到了做一名医生的不容易，想做一名好医生更是一件十分不容易的事情。实践出真知，实践长才干！在临床实践中体会到理论与实践相结合的重要性，领悟到良好医患关系的重要性。没有实践的考验，再多的理论也只是纸上谈兵。

短短一个月的时间与老师建立了良好的感情，让我离开真有点依依不舍的感觉。走进各科办公室，少了一份陌生，多了一份亲切；少了一份孤单，多了一份安慰；少了一份担心，多了一份真诚！在那里，我不仅仅真正学到了知识，还明白了一些道理：踏踏实实做人，认认真真工作！

发自肺腑之言：感谢院领导于助理对我的信任，感谢带教老师的细心教育，耐心指导，感谢所有老师的关心爱护，感谢各病人对我的信任，感谢医院给我的栽培！

最后，感谢医院给我实习的机会，也感谢各位代教老师在工作忙碌之时，还要带领实习生，教导我们正确的方向；也很高兴与其他实习生，在紧凑的实习生活中不但互相学习，并且还成为无话不谈的好朋友。虽然实习时间短暂，但这段时间却给了我无比大的收获，除实务工作上的学习外，人际关系的拓展、职场文化的百态、还有一些活动的参与都让我获益良多，这样充实的生活，我想会是我人生中一段难忘的时光。

主题医院统一思想心得体会简短二

为全面提高医院科学化管理水平，更好地适应医院改革和发展需要，医院从9月份开始，举办了历时2个月，42学时的中层干部现代化管理知识培训，参加人员200人左右，受训人次1050次。

本次培训班是在医院移交，服务功能定位和经营管理体制改变的关键时期举办的，旨在通过培训，达到更新观念、开拓思路、提升领导力和执行力，使医院管理干部的基本素质和管理水平与医院面临的形势、承担的任务以及医院的改革发展相适应的目的。因此，培训工作是医院在