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公司新人培训班的心得体会范文 公司培训新员工心得体会(4篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

2022公司新人培训班的心得体会范文

一、工作总结

1、思想上与公司保持一致

在进入公司前,我都深知只有从思想上对公司的认同,从心底接受公司,与 公司时刻保持一致, 积极上进, 才能更快地、 更好地融入到新的公司中。 鉴于此, 本人自进入公司以来,便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习,深 入地理解了公司的工作环境和文化内涵。工作开展中,坚持以“三统一”和“三 重原则”为指导,用自己的实际行动证明自己对公司的态度、对工作的态度,踏 实而富有激情地开展岗位各项工作。

2、不断学习,提高自身综合素质

当今社会是一个知识空前繁荣的社会,信息以爆炸形式在递增。处于这个社 会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新,要适应这样的公司,也必须用更 强的学习能力来更新自己的知识库,适应社会、适应公司的发展。对于我来说, 公司是一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加 要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能 适应工作之需, 解决工作中的问题。 进公司以来, 在部门领导和同事们的引导下, 我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格按照公司各项工 作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余,还积极参加各 项培训学习活动,获取更丰富的知识,为我所用。试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养 都得到了明显的提高。

3、严格履行岗位职责,努力做好本职工作

岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白 了自己应该做哪些事。进公司以来,在部门领导和同事们的支持帮助下 ,我很快 就熟悉了公司组织架构,了解了公司各部门主要职责及岗位分工,掌握了本岗位 工作的要求及技巧,并根据公司人力资源管理的限制,提出了自己开展人力资源 管理工作的思路和计划。 在招聘工作方面:通过对公司原有招聘制度与流程的学习,了解到目前的招 聘还存在较多的问题,尚未形成规范的管理制度和工作流程。后备人才不足、关 键岗位招聘成功率低等。要规范招聘模块的管理工作,首要的任务是完善招聘制 度和流程,鉴于此,根据公司各部人力资源规划和需求状况,在同事的配合下, 优化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘岗位的综合 情况;在熟悉当前招聘渠道的基础上组织了招聘工作的实施,主要参加了 3 次现 场招聘和日常网络简历筛选,应聘者面试安排,并协助完成新员工的入职培训及 试用期员工工作跟进。在规定的周期内完成了试用期工作安排中的招聘任务。 培训工作方面,因种种原因,目前公司还没建立完成的制度与流程,培训工作开展也较少。

一个多月时间里,我主要完成了以下方面的工作:

(1)强化对公 司培训现状的学习与了解,在对公司人员的培训需求分析基础上,拟定了公司的 培训制度和流程。 (2)依据公司上年度末的培训需求调查情况,拟定了公司年度 培训计划。 (3)日常培训工作的组织安排方面,组织完成了 3、4 月份公司管理 干部的培训,并对培训做了效果评估。 (4)为丰富培训资源,以开展形式多样的 培训工作,与几个外部培训机构进行了交流,建立了培训资源网。 (5)结合公司 当前培训需要,有针对性的课程选择和提炼。 (6)协助完成了新进员工试用期培 训工作任务。 绩效管理方面:结合过去多年绩效管理的经验,对公司现有的绩效考核模式 提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中,定性的考核项过多,专 业主管的评分多,考核的客观强不强,考评的时候对指标进行量化,减少定性的 考核项;提高员工业绩是考核的目的,那么业绩指标权重建议加大;实行奖惩结 合的运用,让员工更好的接受;减低评分自我权重;实行绩效面谈;建立申诉机 制。目前公司尚未建立规范的绩效考核执行办法,结合以上修订建议,正在拟定考核办法。 制度建设方面:要保证人力资源工作正常开展,只有遵循健全的管理制度, 而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司质量管理 体系工作的契机,完成了人力资源管理程序文件稿的拟定,主要内容为人力资源 管理各模块制度及工作流程。 同时, 正逐步开展规范 部门职责和岗位说明的工作。

4、不足之处和今后打算 自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作安排的各项任务,但还存在很 多的不足之处。如:自己的工作效率、工作有序性有待进一步提高;部门沟通能 力需要进一步加强;关键岗位的招聘,进展比较缓慢,未能在规定的时间内招聘 到位,渠道拓展方面也存在局限性;员工培训的方式还很单一,培训过程中的细 节和突发事件的处理能力有待于进一步提高,对培训后的追踪工作缺乏;劳动关 系方面的工作尚未被重视起来。 等等, 这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

二、对企业文化的理解与感悟

对企业文化的理解与感悟 所谓企业文化,是一个公司拥有的共同的价值理念和行事方法。试用期间,我感 觉部门与部门之间、部门员工间关系非常和谐,生活上互相关心帮助,工作上各尽所 能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,让人很容易融入其中,所有的这一切让我 感受到公司是一个务实的、进取的集体,公司能够形成自己厚重的文化。公司领导提 出的三个统一和三重原则,是我们企业文化的重要体现。 忠诚、感恩、敬业、坚韧、创新、进取的文化理念,指引着公司的每个人如 何履行自己的工作职责。对于它,我有这样的理解:在开展招聘工作时,部门领 导常常说我们要用德才兼备之人,德为先,才为用。忠诚,是一个人最基本的品 德,只有具备这个素质的人才能踏实地工作,也才能长期稳定下来,最终才创造 价值,实现业绩目标。懂得感恩,公司和员工

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