创新驱动数字赋能心得体会范文 数字赋能共创未来心得(8篇)
我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
对于创新驱动数字赋能心得体会范文一
全面贯彻落实20xx年工作计划,“默默实干、创新服务”,大力推进学校信息化建设进程,建设维护好教育教学信息化设施,为学校大发展努力工作。
(一)做好信息化设备维护、应用工作。
1、20xx年我校四、五、六三个年级24个班级配备了电子白板,本学期工作重点是积极配合教研室抓好好白板设备的维护和应用,充分发挥、挖掘设备在教学中的潜能。
2、保证校园网的稳定运行。现在我校任课教师基本达到人手一机,并连入校园网,因此保证网络畅通,稳定运行是本学期乃至今后的工作的重中之重。
3、构建筹划网络服务器或者硬盘服务站,共享教育资源,提高教师办公效率。
4、加强网络教室管理,责任到人,管理到位,做好新配计算机的维护保养工作,保证设备的正常使用、延长设备使用寿命。
(二)加强教师培训工作。根据教育局要求,学校要求,教师需求,进行针对性的教师专项培训(重点是电子白板应用培训)。培训方式将根据具体情况采取集中培训或通过网校博客进行网络培训。
(三)进一步强化信息技术学科教学,积极进行教学改革。
1、抓秩序——让学生养成良好的上课、下课习惯。从进教室抓起,保证课堂秩序,提高课堂效益。
2、抓内容——抓好教学内容的确定,根据学校实际情况确定学期教学内容,力求每个学生每天都有实实在在的提高。
3、抓教师——结合学校安排,积极组织丰富多彩的教研活动,大幅度提高教师从业素质。加强信息技术课教师业务培训和学习,提高自身素质,提高课堂教学质量。
4、加强学期考核工作,重点是学生的操作能力考核。
(四)积极准备机器人活动,争取在一个项目上取得成绩上的突破。今年是比赛环境比较困难的一年,一是全市很多学校都上了机器人项目,购买了新型号机器人,我们新购置的机器人较少,需要全市选拔后才能参加省级比赛。二是20xx年机器人比赛规则进行了改变,我们的新购的灭火机器人需要改装,fll工程挑战机器人不能使用。因此,今年的机器人活动要做到早准备、细安排争取主动。
常务性工作安排:
1、重点工作:做好信息化教学设备的维护保养使用工作。重点是电子白板的使用,网络平台应用。
2、加强学校网站、校园博客建设。
3、多媒体教学课件的制作。
4、配合学校相关工作,提供所需技术服务。
事务性工作安排:
三月份:
1、安排机器人活动。
3、对网络教室进行维护和维修。
4、对各科室、教室信息化设备进行检查维护。
四月份:
1、进行机器人对组培训。
2、对教师进行专项培训。
3、组织观看信息技术录像。
4、和教研室结合,准备白板应用比赛事项。
5、准备建设网络或硬盘服务资源站。
五月份:
1、组织参加省机器人比赛。
2、检查备课组备课情况。
3、对教师进行专项培训。
4、网络教室卫生大检查
5、组织白板应用比赛。
六月份:
1、开展“人人一节同题课”教研活动
2、建设教学资源站
3、总结学校网站和网校博客建设更新情况。
七月份:
1、对信息化建设的各项资料整理归档。
2、召开教育信息中心人员工作会,总结本学期教育信息中心的工作情况。
3、对信息技术课任教师进行学期考评。
对于创新驱动数字赋能心得体会范文二
一、项目背景
千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。
二、公司项目策化
1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境
2、公司目标
立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场
三、经营环境与客户分析
1、行业分析
"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的
2、调查结果分析
本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:
⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;
⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;
⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;
⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;
⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;
⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。
3、目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。
2、营销策略分析
2.1 品牌策略
网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新
2.2 价格策略
青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。
2.3 促销策略
⑴宣传策略
利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式
⑵服务方面
网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。
在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡
②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉
③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。
⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。
⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。
2.4 渠道建设
就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见
3、网上花店策略实施
1.市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:
⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。
⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。
⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。
⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。
⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等
五,营销效果预测与分析
1、营业额收入
据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上
2、支付方式
根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付
3、订货方式
e-mail定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购
4、客户特点
年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象
5、消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎
6、信息基础设施
公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。
六、经营成本预估
1、原则
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值
2、初期投资
对于创新驱动数字赋能心得体会范文三
一、背景情况
阳朔镇处于中国旅游名县-阳朔县城中心,区域面积75.52平方公里,辖11个村居委,人口4.84万人,党员1305人。漓江等著名的景区景点星罗密布在全镇辖区范围内。随着生态乡村、宜居乡村和全域旅游政策的倾斜,阳朔发展速度、项目速度、旅游速度的增进,宜居宜游宜业的生态示范品牌日益凸显,乡村旅游日益火爆,漓江·千古情等各大旅游项目也纷纷被吸引进来,服务招商引资、服务项目建设、服务群众需求、服务游客咨询的需求日渐增大,而原有的单一的党建阵地、各自为营的党员群众,已无法满足党群多元化的利益需求与服务推动阳朔“经济速度”的递增。
如处于山水秀丽的遇龙河畔的骥马村委,凭借得天独厚的山水环境吸引着众多外来投资业主和过往游客,仅3.4平方公里的区域面积遍布着各类农业观光休闲园地、中高端民宿酒店、特色农家餐饮、双语教学基地、太极拳馆等一百余家,年接待游客量近300万人,总人口仅20xx余人超过半数村民从事旅游服务行业,党员干部7人组成的村级“两委”干部班子日常服务能力显效甚微。如何才能发挥党建凝聚干群作用,凸显基层党建服务实效,依托传统村落改造、中华文化体验等多样化的旅游元素,以少数人群的优质服务覆盖多数人群的中外游客,推动旅游产业持续发展和村民收入稳步增收是阳朔镇各基层党组织急需解决的难题。 针对上述问题,阳朔镇党委以骥马村为试点,创建“党群综合服务中心”,以党建领航延伸服务理念,实行敞开式、“一站式”服务,打造党员之家、群众之家、游客之家。
二、主要做法
阳朔镇创建骥马村综合服务中心紧紧抓住“党建领航服务”核心主题,立足旅游业态特色,以规范基层党组织建设、服务辖区群众游客为重点,以“科学化、制度化、规范化、品牌化、信息化”建设为原则,突出特色亮点把阵地资源进行整合,综合涵盖党务、计生、社保、民政、教育、科技、综治、就业、文化等服务领域,提供一个全新的集党员群众教育培训、管理服务于一体的综合性服务平台,实现公共资源共享,培树基层党建服务品牌,做到热情服务全天候、场所开放不间断,不断优化和提升服务群众工作的能力和水平,实现服务党员群众“无缝隙”,确保“问题第一时间答复、政策第一时间传达、感情经常联络、干群关系融洽”。
(一)科学化合理布局,建设党建阵地“加油站”。结合旅游服务业态,整合现有资源,重新规划设计村委办公楼各功能区域,实施“1 1 6” (即一个村委办公楼,一个一体化党群综合服务接待中心,六个功能活动室)提档升级改造。实行服务重心下移,打造面向党员群众及中外游客的一体化党群综合服务接待中心,将公共阅览图书室、公共法律服务室等场所进行全天候公开,科学设置村级办公室、健康诊疗室、党代表联络工作室、多功能会议室等,统一定制规范各类牌匾门牌,打造功能齐全、设施完善、管理规范的服务阵地。
(二)规范化公开服务,拓展党建功能“管理器”。围绕“村级就业、社保经办、教育助学、卫生健康、群众文化体育、法律”六项服务不出村目标,将“一站式”服务事项、办事程序、完成时限在服务接待大厅进行上墙公开,由村级干部身着“红色元素”工作制服轮流坐班,实行工作日“公开服务”,践行“旅游咨询、卫生管理、秩序维护、安全防范、环境保护”等“五项服务承诺”公开,设置岗位监督牌、党员示范岗,制作粘贴“党员包片联户责任图”“党员联系服务卡”“党员连心帮扶卡”等,亮身份真服务,树立干部形象,提升群众认同感。
(三)制度化管理监督,提升党建发展“加速器”。建立联系、沟通、服务、反馈“四项机制”,推行日常服务“工作交接制”“跟踪反馈制”,村级干部按自然村及各自所在区域进行网格化分片管理,做到“三活四清五到家”(即村级干部对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握,建立活户籍、活档案、活地图;做到家庭情况清、人员类别清、区域
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