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销量指标范文汇总 销售量指标怎么算(三篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-318

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

2023年销量指标范文汇总一

乙方:

为充分调动公司管理人员工作积极性,确保公司下达给______________中心的年度经营目标顺利实现,从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感,本着公平、公正的原则,在双方协商一致的基础上,根据公司___________年度的发展战略规划,签订此目标责任书,以明确双方的权利、责任和义务。本责任书一式两份,一经签字,即对双方形成承诺,应严格遵守。

一、 目的

在公司以中心负责制的垂直管理模式下,要求中心总监对自己管理中心负责,要充分调动所属部门人员的积极性和创造性,挖掘人员潜力;强化管理执行力度和目标实现效率;简历公司对所属部门的经营目标责任考核体系,增强员工的目标责任意识。

二、 考核期限:_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、 甲方的权利和义务

(一) 甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、办公环境及后勤保障;

(二) 甲方为乙方提供必要的培训和提升机会;

(三) 甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见;

(四) 甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核,有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行,严重时撤换中心负责人。

四、 乙方的权利和义务

(一) 乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程;

(二) 乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定,履行保密职责,加强职业道德;

(三) 乙方应严格履行本岗位的岗位职责,并依据审核过的公司_______年的发展战略规划开展工作;

(四) 乙方应在计划年度内完成全部工作指标;

(五) 乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料,包括:

1、月度、季度、年度各项工作计划执行情况分析报告;

2、月度、季度、年度销售计划完成情况分析报告;

3、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告;

4、发放要求提供的其它文件和资料;

5、考核当月未完成的,乙方必须向总经理书面阐述理由,并拿出切实可行的改进方案;

五、 工作奖惩

(一) 薪资标准:年薪为___________,其中月度固定发放________,绩效考核工资发放_______,年度考核发放___________;(为具体数字)

(二) 工作奖励:

1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖_________、额外带薪年假三天;

2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的_______,并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天;

3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家(单方父母、夫妻及子女)5天国内游、额外带薪年假7天;

4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家(单方父母、夫妻及子女)国外游7天、额外带薪年假10天。

(三) 日常管理依据公司各项管理制度执行;

六、 责任考核指标:

(一) 营销费用率控制率;

(二) 授信货款回收率;

(三) 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量);

(四) 年度培训计划完成率;

(五) 销售计划达成率;

(六) 核心产品销售占比;

(七) 产品利润率;

(八) 下属无重大违纪行为;

七、 各阶段考核指标

(一) 基础性战略目标考核

1. 营销费用率控制在___________以内;

2. 授信货款回收率达到_______;

3. 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

4. 年度培训计划完成率达到______________;

5. 销售计划达成率达到_________________;

6. 核心产品销售占比达到___________;

7. 产品利润率不低于___________;

8. 下属无重大违纪行为;

(二) 挑战性战略目标考核

1. 营销费用率控制在___________以内;

2. 授信货款回收率达到_______;

3. 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

4. 年度培训计划完成率达到______________;

5. 销售计划达成率达到_____________;

6. 核心产品销售占比达到___________;

7. 产品利润率不低于___________;

8. 下属无重大违纪行为;

(三) 超越性战略目标考核

1. 营销费用率控制在___________以内;

2. 授信货款回收率达到_______;

3. 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

4. 年度培训计划完成率达到______________;

5. 销售计划达成率达到_________________;

6. 核心产品销售占比达到___________;

7. 产品利润率不低于___________;

8. 下属无重大违纪行为;

(四) 梦想性战略目标考核

1. 营销费用率控制在___________以内;

2. 授信货款回收率达到_______;

3. 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

4. 年度培训计划完成率达到______________;

5. 销售计划达成率达到_________________;

6. 核心产品销售占比达到___________;

7. 产品利润率不低于___________;

8. 下属无重大违纪行为;

八、 附则

(一) 本责任书未尽事项由甲乙双方协商解决,必要时可生成文本,作为附件等同本协议效力;

(二) 本责任书自总经理和乙方签署后立即生效,考核期结束后自动失效;

(三) 本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

九、 其他双方约定事项可另附文本。

甲 方: 乙 方:

2023年销量指标范文汇总二

根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、业务人员:

二、执行监督人:

三、负责销售区域:

四、销售任务

经公司研究决定,现授权,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款**万元,开新发客户家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

五、完成区域销售任务期限:天

自**年**月**日点至**年**月**日点

六、业务人员职责和义务

1、职责:

a、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;

b、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;

c、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;

d、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;

e、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;

f、负责公司交办的其他事务处理。

2、义务:

a、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;

b、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;

c、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;

d、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表

规定执行)

七、薪酬规定:

基本月薪 绩效 补助

1、基本工资按有效工作日核算;

2、绩效工资按月度发放。

3、考核发放办法:

(1)任务额完成率50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;

(2)任务额完成率≥50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;

(3)任务额完成率≥80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;

(4)任务额完成率≥90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。

4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。

备注:回款数据以财务统计出货数据为准。

八、奖励规定:

超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);

九、附则

1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。

2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

销售部(盖章):

部门主管签字:

业务人员(签字):

日期:

2023年销量指标范文汇总三

产品年度区域销量协议

甲方:_________

乙方:_________

甲乙双方在平等、互利、自愿的前提下于_________年_________月_________日订立本协议,本协议为_________年_________月_________日至_________月_________日期间的销量协议。本协议如有与原“经销商协议”相抵触的,均以本协议为准。 陈述

1.甲方是_________公司生产的_________(_________)产品在_________省经_________公司授权的总经销商。

2.乙方希望从甲方购买_________(以下称“产品”)在特定区域经销。

3.乙方希望获得该产品在特定区域的经销权,同时成为甲方在该区域_________的区域经销。

4.协议双方在协议期内应以_____的契约人行为。

5.甲方授权同时乙方同意被授权为甲方的区域经销商。乙方的经销区域为:_________

6.乙方保证专营甲方提供的产品,不得经营其它品牌的同类产品,并保证在_________年_________月_________日至_________年_________月_________日内在_________地区最低订购量不低于_________台,争取订购到_________台以上。原则上每月订购数量不低于_________台,如果连续_________个月存在未经甲方许可的原因而没有订购或全年订购量低于本协议规定的本年最低订购量时,甲方有权视情况做出相应处理(如:缩小经销区域或甲方指定其它商家在该区域内销售),直至取消经销权。

甲方允许乙方在_________地区,目前为止尚未发展经销商的区域发展销售机构网点,如需发展县级分销商,同时必须满足以下条件方能正式确立:

(1)设立专营门店(公司)并建立仓储;

(2)年销量的最低保底数为_________台,争取销量为_________台以上;

(3)乙方与其签定的“经销商协议”须报甲方备案,经甲方考察合格后给予书面确认。

(4)地市级经销商须交保证金人民币_________万元,县市级经销商须交保证金人民币_________万元。保证金统一上缴甲方。

(5)保证金的使用原则:用于处罚违反本协议的行为,损害_________品牌行为的处罚及各区域之间临时货物调配。

7.乙方原则上不得跨区域销售以免引起市场混乱。但是,在区域外因为特殊的原因可以承接_________产品工程,前提是必须事先书面报告甲方,经甲方书面认可,方能进行。但是,跨区域销售的产品台数不得计入乙方的年销量。

8.乙方可以在区域内建立其它分支机构、设立若干分销商和零售商、建展示室和服务中心。

9.严格执行款到发货的原则。具体购货程序为期货或现货:乙方汇款到甲方帐户→乙方将汇款单据和所购产品的品种及数量传真给甲方→甲方核查款项到帐后向库房出具书面《发货通知》→乙方派员到甲方库房验收提货并安排运输事宜→甲方向乙方开具购货发票。

协议

一、甲方的义务:甲方应该采取所有必须和合适的手段以支持乙方为产品开拓市场所作努力的活动。例如:

1.及时向乙方提_____品宣传样本。

2.向乙方提供有关信息。

3.迅速通知和抄送乙方任何从第三方收到的区域内的询价和由第三方在区域内意在同甲方建立联系的任何企图。

4.根据乙方提出的合理要求和甲方安排,甲方可以为乙方的员工提供售前、售中、售后服务培训,以支持乙方区域活动。

5.安排业务熟悉的人员和乙方保持日常的联系,以支持乙方的的活动,就有关商务或技术上的特定问题告知乙方,就有关新产品开发.市场和竞争者的信息通知乙方。

6.甲方有义务为乙方制作和提供能够证明乙方为该区域经销商的证明文件或授权书证。

7.根据乙方的订货量,安排备货和供货。

二、乙方的义务:作为区域经销商,乙方必须采取所有需要和合适的步骤在区域内为产品开发市场,并承担相应的费用。例如:

1.在区域内建立一个为活动服务的经销构架,包括长期的经营场所,雇佣在产品知识和应用方面受训的充足的人员,雇佣技术人员能够根据客户提供的结构图帮助应用设计和协助管道工程,安装设备,提供快速的售后服务。

2.经营性地通过广告、邮递、技术演讲和讨论、展览、_____和其他可用的合适的方法来促销产品。

3.为感兴趣的人士提_____品信息,如报表、目录、样本、数据、应用情况,区域内外的产品安装参考。

4.完成本协议规定的销售量,向甲方下采购订单,市地级分销商第一次订单不低于_________万元,县市级分销商第一次订单不低于_________万元,并按时提货。

5.经常性与甲方互通区域内的市场状况和趋势、竞争者的活动等信息。

6.计划和安排甲方人员和用户见面,参加交易会、展览会。

7.乙方承诺保证专营_________、不作其它商品的销售行为、不向非授权区域销售产品(有特别原因的区域外工程经甲方书面同意的除外)。

三、乙方业务计划和年度预测:

乙方在订立此协议的同时,须向甲方递交一份书面的业务计划,详细阐述乙方的意图,该业务计划应包括以下内容:

1.市场、市场推广和广告;

2.计划发展的分销网络;

3.年内的库存量;

4.乙方的主要机构设置、人员和主要负责人的联系方式;

5.年内采取售后服务的模式。

四、区域:所谓区域是指甲方承认乙方销售产品的地区范围。协议双方特别同意如下:

1.在本协议期内,甲方有权检查乙方的活动,同时也有义务指导乙方开发区域市场。

2.乙方未遵从协议条款或在协议期内的任何时间预计不能完成年度销售计划,甲方和乙方应该讨论解决的步骤以使乙方在合理的时间内改善这一状况。如果在规定的时间内还仍旧不能改善的,甲方可以决定作如下选择:

(1)根据协议终止条款终止协议

(2)在区域内再行指定其它的经销商

(3)甲方根据乙方因违反协议给甲方造成的_________品牌或直接经济损失程度,给予保证金扣款,最低为30%,最高为100%

五、关于价格:为了尽快建立_________在_________省的销售网络,更好地_____和支持经销商的发展,经甲方与_________公司,研究决定对区域经销商实行适时合理的供货价格体系(如遇供货方临时提价,甲方原报价也将随之提高)。具体说明如下:

1.实施人民币预订期货或订购现货“量大有奖”的原则,有利于降低各操作环节的成本,进而让利给乙方。

2.按照量大奖励的原则,在本协议期内,以人民币期货订购批数量较大的,甲方将给予乙方奖励标准为返还_________个百分点。由于产品品种较多.办理进口的周期较长,原则上要求乙方应有适量备货或提前预订,否则甲方不承担因暂时品种缺现货造成的任何责任。以期货方式订货或订购非常备品种的,应提前_________月以上。

3.乙方订购的产品,只限在本区域范围内销售。未经甲方认可,不得销往其它区域。

4.执行现有价格的基础是无论何种理由均实行款到发货的原则,运输、_____费用由乙方承担。

六、现货验收:乙方须于提货时在甲方仓库进行装车前的外观、数量、品种的验收。如乙方放弃此权利,将视为验收合格。

七、终止:如果一方严格违反协议,另一方有权终止协议,以传真或电子邮件和挂号邮件给对方提前_________天的通知(“终止期”)。终止期从挂号邮件的日期起算。在一方给出终止通知后,在终止期内,协议各方须继续善意执行未决的订单,协议的条款仍然有效。如果任何一方有下列情形之一时当然终止:

1.宣布破产:

2.放弃追求由协议规定的商业利益:

3.故意违反本协议条款:

4.持续漠视和不理对方要求遵从协议的请求:

九、_____:任何有关此协议被违反的争议或索赔,各方应该友好协商解决。如果由一方提出的争议在_________天之内未能达成解决冲突的方案,任何一方可以提交______________委员会,按该会_____规则进行裁决。_____委员会的裁决是终局的,包括哪一方须承担_____费,对双方是有效的。

本协议一式二份,甲乙双方各执一份,具同等效力。

甲方(盖章):_________    乙方(盖章):_________

代表(签字):_________    代表(签字):_________

_________年____月____日    _________年____月____日

签订地点:_________     签订地点:_________

附件:

招商条款

区域代理商:指一定区域范围内的_________所拥有的经销权限,在_________省内的区域代理商,可分为_________地区、_________地区、_________地区、_________地区,_________地区、_________地区、_________地区、_________地区、_________地区、_________地区和_________地区。

区域代理商的资格认证:

1.具有_____法人资格。

2.各地区燃气公司例外,专卖_________(商用、家用电、燃气热水炉)。

3.公司注册资金不少于_________人民币。

4.具有_________年以上经销同类产品的经验。

5.自愿与本公司签订销量协议并能够认真履行该协议,具有良好的商业信誉和做人的道德品质。

6.建立公司的专卖店及仓储或将_________打进大商场。

7.组建公司的专业安装和维修队伍或与当地燃气公司签订安装协议。

区域分销商:指一定区域范围内_________的零售权限,如_________市区、_________市区、_________市区范围的零售和专卖。

区域分销商的资格认证:

1.具有_____法人资格。

2.各地区燃气公司例外,专卖_________(商用、家用电、燃气热水炉)。

3.公司注册资金不少于_________人民币。

4.自愿与本公司签订销量协议并能够认真履行该协议,具有良好的商业信誉和做人的道德品质。

5.建立公司的专卖店和仓储。

6.有专业安装人员或与当地燃气公司签订安装协议。

销量指标范文汇总 销售量指标怎么算(三篇)

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写...
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