客运领导言讲后心得体会实用 客运员工作心得体会(4篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
2022客运领导言讲后心得体会实用一
20xx年11月2-13日我们成功地组织了中国地区来自江苏、浙江、上海、广东等省市的十几位教育行政领导(幼教干部、幼儿园园长、幼教机构负责人)远赴美国参加了中美教育领导力项目暨全美幼教年会(可免费索取访美的ppt)。我们很高兴地通知您,20xx年中美教育领导力项目暨全美幼教年会活动现在开始报名了,我们热情地邀请您加入我们又一次难忘的美国教育考察与交流之旅。
一、主办单位: 美国幼教协会(naeyc)
美国幼儿教育协会(naeyc)成立于1926年,是全球最大的幼儿教育服务机构(相当于中国学前教育研究会),网络已覆盖全美各地,在全美有300多个分支机构,成员已近9万人。协会以0-8周岁的幼儿为服务对象,其目的是让所有幼儿都能享受到高水平的早期教育,促进幼教事业的全面发展。该协会在美国幼教界有着权威地位,在很多关键研究领域都处于重要的领导地位,比如课程和学习标准的制定、教师素质提高和专业水平的提高、课程开发和评估等等。
二、年会主要内容
每年一次的年会分为教育研讨和展览等板块,为专业人士的交流研讨、新产品的展示推广提供了广阔的平台。每年有1000多个摊位参加展会,数百个顶级的参展商会带来世界最新的幼教产品和研究成果,展示最新的幼教教材、幼教服务和幼教理念。每年有近万人参加该年会,已经是美国幼教工作者定期交流的最大专业平台,引领和推动着全美幼教事业的发展。
三、20xx年会议的时间地点
地点:美国华盛顿(washington,usa)
日期:20xx年11月20 - 23日
四、承办单位:美国东西方交流基金会
美国东西方交流基金会(east west exchange foundation)注册在美国美丽的夏威夷,旨在促进东、西方的文化、教育和商务交流,促进中、美教育界、文化界和商界人士的交流,为中、美教育界、文化界和商界提供咨询服务。
五、国内协办单位
少年儿童出版社儿童教育培训中心
少年儿童出版社儿童教育培训中心是少年儿童出版社下属的专门从事幼儿教育资源研发、出版及培训的部门。
六、国内组团单位:上海航空旅行社有限公司
上海航空旅行社有限公司是一家专业从事出入境旅游、票务代理和客运服务等多种业务的综合性公司,是美国旅游协会及国际航空运输代理人协会的会员。
七、 推荐参会人员
教育行政领导、幼教干部、幼儿园园长、幼教机构负责人、骨干教师、幼儿教育课程的管理者、研究者以及政策制定者、幼儿教师培训师等。
八、报名日期及联系方式
如果您需要美国主办方的邀请信,以向单位申请经费和假期,请尽早与我们联系。报名截止日期是:20xx年5月1日(因私护照和费用已交齐)。
咨询电话:
九、赴美行程
十、全程费用:人民币37800.00元,(16人以上)
(一) 费用包括:
1. 会议邀请函及会务费(400美元)
2.美中国际往返机票及美国境内交通
3. 在美期间食宿(一日三餐,中餐为主;三星级宾馆标准间)
4. 幼儿园参观与交流费用
5. 行程中安排的观光景点门票、导游费及小费
6.在美期间的旅行意外保险费。
(二)费用不包括:
1.团组成员所在地到出发城市(上海)的费用 (住宿、交通和餐费)
2. 护照
3.美国签证费
4.在美期间的个人消费(如购物,服务业小费,通讯等费用)
5.单间差(50美元/天)
6.行程以外活动所引起的一切额外费用
美国主办单位:美国幼教协会(naeyc)
美国承办单位:美国东西方交流基金会(ewef)
中国协办单位:少年儿童出版社儿童教育培训中心
中国组团单位:上海航空旅行社
二零xx年十二月二十二日
年会领导邀请函(三) 20xx年第一季度,我站紧紧围绕年初确定的工作目标,以春节旅客运输工作为重点,克服困难,务实重干,主副业经济指标较往年同期有了较大提高,确保了零事故发生,使车站各项工作有了较好开局。 (一)以抓好“春运”工作为重点,确保经济和社会效益双赢。每年的“春运”工作是我站客运工作的重点,我站始终坚持把春运工作当作全年工作的核心之战、关键之战,坚持提前客流预测、提前组织筹划、提前制定方案,全体工作人员放弃休假,全天候、全时段在岗在位,倾全站之力做好“春运”工作。期间,我站强化城区各配载点服务监督功能,严格落实兑现经济目标责任制等措施,第一季度我站客运共发送班次1.5万个,完成客流量25万人次,占年计划的102%,同比增长1.1%;实现客运周转量1510万人公里,占年计划的101%同比增长1.5%;提取代理费48万元,占年计划的102%,同比增长1.2%。同时,我站整洁的环境卫生,良好的客运秩序,热情、细致、周到的服务受到广大旅客的好评。 (二)抓副业,多种经营稳定发展。我站服务公司按照 “提高效益、巩固实体、灵活经营、稳步发展”思路,结合车站现有场地、经营实体条件,通过规范合同操作,积极引进新客户等方法,保证租赁(承包)费目标任务的超额完成。第一季度共收缴租赁(承包)费9.1万元,占年计划的115%,同比增长11%。 (三)抓安全生产,以安全稳定促发展。我站本着“安全第一,预防为主”的方针,一是做好了1.5万个班次客车的例保例检工作,确保了进站客车病车不出站不上路。二是狠抓安全制度的落实。抓好了易燃、易爆和易腐蚀等危险品不进、无关人员不进站(发车区)、无关车辆不进站等“三不进站”和超载客车不出站、安全例查不合格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站,客车证件不齐全不出站、出站门检未经签字审核不出站的“五不出站”制度的落实和日常台帐登记工作;三是搞好职工安全生产教育。通过签订安全责任书,印制安全知识题集,举办消防演练、安全知识竞赛等形式,使全站职工达到了“三懂”(懂火灾危险、懂预防措施、懂扑救方法)、“三会”(会报警、会使用消防器材、会扑救)。通过上述措施,确保了车站辖区内第一季度安全零事故发生。 因受主观和客观原因的影响,车站工作目前存在以下问题:一是客运主业因受移2022客运领导言讲后心得体会实用二
客运领导言讲后心得体会实用 客运员工作心得体会(4篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。